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Capacitación sobre herramientas de uso constante (SAP - SSFF) y actualizaciones sobre las mismas

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Capacitación sobre herramientas de uso constante (SAP - SSFF) y actualizaciones sobre las mismas

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Proporcionar la mejor respuesta para mi cliente interno teniendo en cuenta una visión más panoramica

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Proporcionar la mejor respuesta para mi cliente interno teniendo en cuenta una visión más panoramica

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Puede dar a conocer los tiempos de cada proceso para que nosotros podamos gestionar tiempos y generar eficiencias y el cliente interno esté al tanto de ello

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Puede dar a conocer los tiempos de cada proceso para que nosotros podamos gestionar tiempos y generar eficiencias y el cliente interno esté al tanto de ello

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Cada área funcional y predisposición de las jefaturas y gerencias

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Cada área funcional y predisposición de las jefaturas y gerencias

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Interiorizar al cliente interno sobre los procesos de gestión humana y la importancia del rol

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Interiorizar al cliente interno sobre los procesos de gestión humana y la importancia del rol

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Ser el socio estratégico de las áreas funcionales y gerentes con el fin de cumplir los objetivos del proyecto 

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Ser el socio estratégico de las áreas funcionales y gerentes con el fin de cumplir los objetivos del proyecto 

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OC deberá ejecutar un rol de Facilitadores, en cada unos de sus temas especializados. 

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OC deberá ejecutar un rol de Facilitadores, en cada unos de sus temas especializados. 

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Acompañamiento por fase del proyecto, una co - participación en la misma, según especialidad. Proyectando los siguientes pasos, incluso.

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Acompañamiento por fase del proyecto, una co - participación en la misma, según especialidad. Proyectando los siguientes pasos, incluso.

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Contar con herramientas de apoyo en la gestión. 

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Contar con herramientas de apoyo en la gestión. 

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Escucha activa, y empatía con el proyecto. Y con el 🤬 del equipo asignado. Ello permitirá atender, con mejor enfoque.

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Escucha activa, y empatía con el proyecto. Y con el 🤬 del equipo asignado. Ello permitirá atender, con mejor enfoque.

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Participar en una inducción general del proyecto, con el responsable D&CH.

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Suma de experiencias profesionales,  en las diferentes unidades de negocio. 

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Suma de experiencias profesionales,  en las diferentes unidades de negocio. 

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Ubicación física en cada plaza, en cada proyecto, facilitando una interacción directa.

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Conocer y COMPRENDER el la unidad de negocio en la que se desempeña. Ello considera todos los aspectos como :  Coyuntura, alcance, términos y limitaciones. Logrando así identificar sus necesidades transversales e individuales, alineando la estrategia del área para satisfacerlas.

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Conocer y COMPRENDER el la unidad de negocio en la que se desempeña. Ello considera todos los aspectos como :  Coyuntura, alcance, términos y limitaciones. Logrando así identificar sus necesidades transversales e individuales, alineando la estrategia del área para satisfacerlas.

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Ser el referente directo del negocio, de cada uno de sus Líderes, en la Gestión de personas de su unidad asignada.

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Ser el referente directo del negocio, de cada uno de sus Líderes, en la Gestión de personas de su unidad asignada.

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Desarrollar habilidades blandas y competencias para poder manejar distintas situaciones

# data[].attributes.subject
Desarrollar habilidades blandas y competencias para poder manejar distintas situaciones

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Nos soporta y nos ayuda a desarrollar planes o estrategias en los diferentes procesos de GH (cultura, clima, capacitaciones, compensaciones, nominas, calidad de vida, etc.)

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Nos soporta y nos ayuda a desarrollar planes o estrategias en los diferentes procesos de GH (cultura, clima, capacitaciones, compensaciones, nominas, calidad de vida, etc.)

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En su mayoría el equipo de OC no ha trabajado en proyecto, por lo que no conoce la realidad, necesidades y casuísticas que se puedan dar en los proyectos, para esto se sugiere que visiten los proyectos para que puedan tener una mejor idea al momento de preparar algún lineamiento o política

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En su mayoría el equipo de OC no ha trabajado en proyecto, por lo que no conoce la realidad, necesidades y casuísticas que se puedan dar en los proyectos, para esto se sugiere que visiten los proyectos para que puedan tener una mejor idea al momento de preparar algún lineamiento o política

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Gerente de Proyecto, Cliente y el equipo en OC

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Gerente de Proyecto, Cliente y el equipo en OC

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1. Competencias de los lideres de GH en proyecto

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1. Competencias de los lideres de GH en proyecto

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2. Encuestas de clima en proyectos para mejorar las diferentes problemáticas
3. Capacitaciones a todo el personal para mejorar la habilidades blandas, competencias y habilidades duras

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Brindar soporte estratégico al Gerente del Proyecto alineando las estrategias de Gestión Humana, buscando tener un buen clima laboral y afianzando los vínculos con el cliente

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La carga operativa que no permite dedicar el tiempo adecuado a realizar gestión.

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La carga operativa que no permite dedicar el tiempo adecuado a realizar gestión.

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La eficiencia y compromiso del equipo con el que se cuenta en el proyecto y en OC.

# data[].attributes.subject
La eficiencia y compromiso del equipo con el que se cuenta en el proyecto y en OC.

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Sugiero que los proyectos también deberíamos medir con indicadores a OC ya que actualmente las evaluaciones son unilaterales. 

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Sugiero que los proyectos también deberíamos medir con indicadores a OC ya que actualmente las evaluaciones son unilaterales. 

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Asesoría personalizada que se tenga conocimiento del negocio y sentido de urgencia 

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Asesoría personalizada que se tenga conocimiento del negocio y sentido de urgencia 

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Los tiempos de respuesta y atención serían más cortos, actualmente debemos insistir más de dos veces con alguna consulta o solicitud.

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Los tiempos de respuesta y atención serían más cortos, actualmente debemos insistir más de dos veces con alguna consulta o solicitud.

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básicamente capacitaciones que nos permitan brindar un mejor soporte a los usuarios internos.

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capacitación para el manejo de situaciones especificas y así mejorar el soporte que se pueda brindar en los proyectos.

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desarrollar estrategias de acción frente a determinados casos que se den en el proyecto.

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desarrollar estrategias de acción frente a determinados casos que se den en el proyecto.

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- Capacitación en Procesos Core de Negocio

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- Capacitación en Procesos Core de Negocio

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se involucraran mas con el proyecto y vivieran mas la realidad de cada proyecto, es fácil brindar una opinión sin saber la realidad de cada proyecto, cada sponsor debe visitar los proyectos almenos cada 2 meses para así saber la realidad que se vive pues son condiciones muy diferentes.

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Generar estrategias conjuntas que facilite el aterrizaje de la estrategia

# data[].attributes.subject
Generar estrategias conjuntas que facilite el aterrizaje de la estrategia

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los sponsor de cada proyecto juegan un papel muy importante para que los BP'S de proyecto puedan brindar un soporte idóneo a los clientes internos.

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- Contaran con ANS de tiempo de respuesta

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- Contaran con ANS de tiempo de respuesta

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EL equipo de especialistas en Corp. que da soporte en tiempo real.

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EL equipo de especialistas en Corp. que da soporte en tiempo real.

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decisiones unilaterales por parte de las gerencias y la limitada asesoría por parte de OP en cuestión de manejo de situaciones especificas.

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- Alineación de Planes entre áreas y gestión de equipos multifuncionales

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- Alineación de Planes entre áreas y gestión de equipos multifuncionales

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- Ser el aliado estratégico de nuestros clientes para el logro de los objetivos mediante el Talento 

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- Ser el aliado estratégico de nuestros clientes para el logro de los objetivos mediante el Talento 

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brindar soporte y asesoramiento a los socios estratégicos dentro de la empresa con la finalidad de ser asertivos en la aplicación de medidas en todos los niveles, asegurando la equidad en el impacto de las decisiones.

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brindar soporte y asesoramiento a los socios estratégicos dentro de la empresa con la finalidad de ser asertivos en la aplicación de medidas en todos los niveles, asegurando la equidad en el impacto de las decisiones.

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De existir una adecuada y rápida respuesta, podríamos brindar soluciones mas inmediatas y eficaces sintiéndonos respaldados

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De existir una adecuada y rápida respuesta, podríamos brindar soluciones mas inmediatas y eficaces sintiéndonos respaldados

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Información que se comparte desde OC en ocasiones no va acorde a la realidad de Proyecto 

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Información que se comparte desde OC en ocasiones no va acorde a la realidad de Proyecto 

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Asuman que tambien son parte de Proyectos de alguna manera y que la falta de respuesta afecta en corto plazo a toda la empresa

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Asuman que tambien son parte de Proyectos de alguna manera y que la falta de respuesta afecta en corto plazo a toda la empresa

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Devolver las llamadas ya que en muchas oportunidades la respuesta a estas es que están en Reunión y ocupados

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Devolver las llamadas ya que en muchas oportunidades la respuesta a estas es que están en Reunión y ocupados

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Realizar una adecuada comunicación no solo cuando este próximo alguna Reunión o algún pendiente

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Realizar una adecuada comunicación no solo cuando este próximo alguna Reunión o algún pendiente

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El equipo de trabajo directo con el que se pueda contar

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El equipo de trabajo directo con el que se pueda contar

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Estructura de Area de D&CH debemos definir la estructura de un Proyecto(Jefe,Coordinador,Ananalista,Asistente,Auxiliar,etc) y con esta estructura manejarlo en todos los Proyectos de acuerdo al dimensionamiento del mismo

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Estructura de Area de D&CH debemos definir la estructura de un Proyecto(Jefe,Coordinador,Ananalista,Asistente,Auxiliar,etc) y con esta estructura manejarlo en todos los Proyectos de acuerdo al dimensionamiento del mismo

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Entiendan nuestros tiempos y tambien la necesidad que tenemos de respuestas

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Entiendan nuestros tiempos y tambien la necesidad que tenemos de respuestas

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Visitar los proyectos para poder ver la realidad y poder darnos un mejor soporte.

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Visitar los proyectos para poder ver la realidad y poder darnos un mejor soporte.

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tuviéramos alto conocimiento del negocio

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tuviéramos alto conocimiento del negocio

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Entrenamiento en temas de reportabilidad a Ot
Conceptos de costos, provisión, etc

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Se pusieran en la posición de que el proyecto se desarrolla bajo otra dinámica

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A afrontar problemáticas mas complejas, buscando estrategias en conjunto. 

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A afrontar problemáticas mas complejas, buscando estrategias en conjunto. 

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No solo a centrarnos en temas hard sino también en temas soft, lo cual ayuda mucho en el desarrollo del BP a nivel general.

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Talleres de habilidades blandas

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Tener capacidad de gestionar de una manera adecuada las relaciones en la organización.

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Tener capacidad de gestionar de una manera adecuada las relaciones en la organización.

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Podrían entender la problemática del proyecto mas afondo y así conocer la realidad del día a día.

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Podrían entender la problemática del proyecto mas afondo y así conocer la realidad del día a día.

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visiten Proyecto y puedan conocer la realidad

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visiten Proyecto y puedan conocer la realidad

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Capacitación en excel

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Resolver
Informarme
Me asesora

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Los especialistas que brindan el soporte adecuado desde Lima.

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Los especialistas que brindan el soporte adecuado desde Lima.

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Estuvieron sábados y domingos

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En muchas ocasiones nos volvemos muy operativos y ya no gestores del cambio positivo

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En muchas ocasiones nos volvemos muy operativos y ya no gestores del cambio positivo

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Superintendentes

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los tiempos de respuesta que pueda exigir el cliente.
las Condiciones en el proyecto no siempre son las mejores (Habitabilidad, Alimentación, internet, equipos electrónicos)

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la carga operativa que podría mejorar teniendo mas personal de soporte que hacen que nos centremos en temas del día a día. 

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la carga operativa que podría mejorar teniendo mas personal de soporte que hacen que nos centremos en temas del día a día. 

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ENFOQUE TRANSFORMACIONAL (Socio Estratégico - Gestor del Cambio - Desarrollo de Personas) 

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ENFOQUE TRANSFORMACIONAL (Socio Estratégico - Gestor del Cambio - Desarrollo de Personas) 

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Paradigmas del negocio de construcción

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Acompañar y asesorar a los líderes del negocio en el cumplimiento de los objetivos de la organización

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Misión estratégica en el desarrollo del proyecto, acompañamiento a Gerencia en decisiones, ser firmes en el valor que la persona es nuestra prioridad

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Misión estratégica en el desarrollo del proyecto, acompañamiento a Gerencia en decisiones, ser firmes en el valor que la persona es nuestra prioridad

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Dar soporte estratégico al gerente del proyecto en temas referentes a gestión humana y soportar y afianzar los vínculos con el cliente a fin de llevar a cabo de manera exitosa los proyectos que se desarrollen y la gestión social.

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Dar soporte estratégico al gerente del proyecto en temas referentes a gestión humana y soportar y afianzar los vínculos con el cliente a fin de llevar a cabo de manera exitosa los proyectos que se desarrollen y la gestión social.

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Diera una respuesta Ágil y práctica sobre las inquietudes que se presenten en proyecto.

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Mejorar las "competencias" de los Analistas y Asistentes 

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Mejorar las "competencias" de los Analistas y Asistentes 