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El miedo es de los peores enemigos del talento, y es muy importante no dejar que nos controle para poder alcanzar nuestros sueños. También algo muy importante de un líder de la empresa es que tus acciones sean congruentes con tus acciones para así liderar con ejemplo.

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Debemos de estar abiertos a nuevas posibilidades para así desarrollarnos, es decir el miedo nos frena a poder mejorar nuestras habilidades. Así mismo es necesario la felicidad o comodidad para poder rendir de mejor manera.

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Superarse y saber afrontar los miedos y los problemas para usarlos a tu favor.
No tener miedo a equivocarse ya que siempre se aprende de esas lecciones

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En el video se menciona que cuando empiezas a trabajar en una organización o en cualquier cosa, se puede tener nervios ya que eso lo podemos controlar pero nunca debemos de tener miedo ya que no los podemos controlar, debemos ser seguros, ya que no podremos desarrollarnos bien en nuestro trabajo por el miedo.

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Es muy importante que los líderes de la empresa motiven a todas las personas que están trabajando y que se atrevan a dar todo de ellos mismos para que después se vea reflejado.

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La empresa tiene que satisfacer las motivaciones con salario económico y emocional. La clave fundamental en la gestión de talento es el liderazgo

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La comodidad es un obstáculo a la hora de querer crecer, siempre se debe tener ambición e inculcarla, fijarse en aquellos que comparten sus metas y aprender de todo tu alrededor

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Para que pueda funcionar bien cualquier empresa de cualquier sector es indispensable hacer lo posible para mantener a los empleados motivados y felices

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Para una buena gestión de talento, es importante integrarlo, motivarlo: dar para recibir.

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Primero tienes que dar, luego pedir y al final exigir

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No dejar que el miedo te detenga, siempre trata de superar tus retos.

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Primero tienes que dar al empleado, antes de empezar a exigirle. Ya que asi tendran un resultado mucho mejor y se sentiran orgullosos de trabajar en tu empresa.

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Primero tienes que dar al empleado, antes de empezar a exigirle. Ya que asi tendran un resultado mucho mejor y se sentiran orgullosos de trabajar en tu empresa.

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Sentirte identificado con tu trabajo

Enamorarte de tu trabajo

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Para que aparezca el talento se necesita:
- Capacidades
-Compromisos
- Acciones

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La plática nos mostró un punto de vista diferente del área de gestión de talentos, donde la actitud que muestra el participante es sumamente importante para su desarrollo personal así como el crecimiento personal que puede lograr en la empresa, por lo que además del talento y los conocimientos la actitud es fundamental.

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Diana Velazquez
Me agrado la ultima parte, cuando dijo que si vez algo bueno de alguna persona, es valido copiarlo, y es lo mismo que pasa con las empresas.

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-La reciprocidad es un valor sin intereses que aporta a la cultura organizacional

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El video nos habla de lo importante que es motivar y desarrollar a los empleados y empleadas, enamorarse de lo que haces es lo que más me gustó y motivó.

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Primero tienes que dar a tu empleado, antes de empezar a recibir o exigir. Le tienes que ofrecer salario económico y salario emocional

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Tienen que estar contentos los trabajadores para que puedan funcionar en la empresa

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+ En las organizaciones es necesario quitar el miedo ya que no es como el estrés que se puede controlar. El miedo no se controla e impide desarrollarse y hacer las actividades necesarias en la empresa.

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El miedo mata el talento.
Me parece que al comenzar un negocio especialmente el miedo al fracaso es sumamente común y muchas veces se nos olvida lo común que es

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* En las organizaciones primero hay que dar y esperar a recibir para así exigir.
* Primero hay que quitarnos el miedo

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Las celulas espejo se me hicieron muy interesantes.

Tambien que el miedo es importante a la hora de gestionar talento

Ser tu mismo

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Atrévete a soñar, piensa tu sueño vívelo, imagínatelo y después enamórate de tu idea e infórmate. El miedo detiene el talento.