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Chandler planteo las organizaciones planas como empresas con pocas estructuras jerarquicas y donde hay mas relaciones laborales y personales entre los empleados y gerentes. Esto tiene ventajas bastante claras como por ejemplo las que mencionaba mayo en su teoria del clima organizacional donde se genera mejor coordinacion y mayor productividad . Esto funciona gracias al denominado "Organizational Network" el cual se basa en la coneccion que tienen los empleados. No obstante, este sistema tambien genera desventajas pues hay organizaciones que requieren de niveles jerarquicos debido a procesos y seguimientos especificos.

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La organización plana surge como necesidad a una mejora en la comunicación y para que el trabajador pueda mejorar su entorno laboral, donde hay mayor cercanía entre los empleados y gerentes. Esta se enfoca en desarrollar bienestar y mejorar la productividad y motivación al trabajo dentro de las organizaciones. Con la organización plana se hace visible la igualdad entre los individuos, esto garantiza una eficiencia en la empresa y lograr cumplir con las metas, identificando más facilmente problemáticas e inconformidades. Esta jerarquización se ve representada en el análisis histórico de Chandler donde por medio de el internet y las tecnologias, lograron una comunicación que dio paso a un vinculo cercan entre trabajadores y gerentes, de esta forma se rompe con la jerarquización y se logra una toma de decisiones mas eficiente.

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Teniendo en cuenta el contexto histórico en los últimos 20 años, se podría decir que el avance tecnológico con el surgimiento del internet, la telefonía y las redes sociales ha generado un cambio en el pensamiento de las organizaciones en el sentido en que están más abiertos al mundo exterior y a ampliar las comunicaciones entre los individuos desde cualquier posición. Estos son aspectos que sólo se permitirían en un modelo de organización plana. Del mismo modo, hoy en día la cooperación y la interacción social es tan importante que el modelo jerárquico se ha relegado a un segundo plano; en la mayoría de casos se tienen en cuenta las opiniones de los trabajadores y las ideas con valor que estos pueden aportarle a la empresa. Por esto, un modelo plano propicia la toma de decisiones más rápidas y le otorga un valor significativo a cada trabajador.

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Nicolas Ramirez Rincon 202211390
Andres Felipe Peña 202211304
Se propone una jerarquizaron mas "plana", donde el trabajador gracias a la comunicación con sus iguales y sus directivos logran un mejor ambiente laboral, en este ambiente los trabajadores logran tener mas autonomía y mas producción, en conclusión se acerca mas a la eficiencia máxima de la empresa y también se logran reducir costos.

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Para reducir costos
Para el clima organizacional
Para que se logre la estructura organizacional debe haber una buena integración entre todos los departamentos.
Debido a la gran especialización de los trabajadores están mas involucrados en la toma de decisiones.
Debido a que la interacción entre los trabajadores es más directa se solucionar los errores más rápidamente.

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María Paula Quimbayo 202123393
Tomás Rincón 202112762
El análisis histórico de Chandler se ve representado en la jerarquización dentro de las empresas que evolucionaron a las organizaciones planas, donde un factor determinante es el internet y las tecnologías de comunicación que eliminan la idea de una jerarquizacion sistematica y estricta, dando paso a un sistema donde el trabajador y los directivos establecen un vinculo cercano y participativo en la toma de decisiones y se evidencia la gestión empresarial.

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Daniela Padilla (202213927)
Margarita Maldonado (202211067)
Isabella Díaz (202210763)

Las organizaciones planas se dan por diversos factores que se desarrollan en la actualidad, respecto a la idea de empresa. Primero se puede mencionar la tecnología, en donde en los últimos años ha aumentado considerablemente, reemplazando y dándole solución a muchos problemas de comunicación. Además, las estructuras jerárquicas estimulan la división, por lo que limita al trabajador desarrollar sus habilidades completamente. Con una organización plana, el trabajador tendrá más libertad de ejercer una labor creativa dentro de una empresa. Al implementar la organización plana, habrá una remuneración mayor a los empleados, en vez de gastar en los directivos.

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Paula Castañeda 202212194, Andrés Bayona 202210522

El modelo "Flattening of the firms" propone hacer la jerarquización más "plana" y horizontal, es decir, que haya menos niveles jerárquicos, mientras que los directivos están más atentos de su corporación y al tanto de todo lo que ocurre. Mejora el clima organizacional de las empresas y permite más dinamismo, comunicación, eficiencia y productividad.

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Mathew Rodriguez-202211471 Mariana marin -

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Mathew Rodriguez-202211471 Mariana marin -

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Se enfocaron en la especialización, profesionalización en la formación de los empleados, por lo tanto no cuentan a personas que saben que podrían retrasar el desempeño de la empresa, también se puede destacar la innovación y el desarrollo en sus procesos industriales

Además de que al darle control a los trabajadores se sentían  motivados a poder verse a si mismos en la empresa e incluso esto les servia de estrategia para reducir los costos.

jerarquizar las estructuras empresariales para lograr una estructuración y una estrategia factible

Las empresas están enfocadas a la idea de internacionalización y algunas de estas han recurrido a la diversificación para poder tener un ancla en el mercado y así reducir los costos en el mercado.

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El análisis de Chandler se podría replicar al hablar de flat organizations ya que estas hablan sobre una estructura de organización con pocos niveles de gestión entre la dirección y los empleados, donde en estos últimos se fomenta la mayor participación en la toma de decisiones, factor que antes no se tenia en cuenta en las empresas antiguas y que tiene una relación muy estrecha con la filosofía de este autor. Por ejemplo en el video de las mejores empresas para trabajar pudimos observar que esta técnica es muy utilizada y da buenos resultados lo que quiere decir que es bien acogida en la comunidad empresarial.
Sara García-202210870
Maria P Nuñez-202211212

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El análisis histórico de chandler se podría ver en las contribución de las organizaciones palanas ya que hoy en día existen varias compañías las cuales no cuentan con un tipo de jerarquía o uno muy menos. Esto a generado una mejora en la comunicación ya que esta es mas directa y sin controles. También una mejor y mayor coordinación. Esto logra motivar a los empleados a tomar iniciativa ya que se sienten escuchados. De esta forma se logra  identificar problemáticas o fallas de producción de una manera mas fácil y concreta. Esto es lograble gracias a las evoluciones tecnológicas, nuevas dinámicas económicas y nuevas ofertas de mercado.

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Maria Alejandra Losada-202122866 y Juan David Zapata V-201816565

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Maria Alejandra Losada-202122866 y Juan David Zapata V-201816565

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Ciertos factores que justifican el desarrollo de organizaciones planas son la evolución e independización de la tecnología, la implementación de el trabajador como ser libre dentro de su área de trabajo junto a las transformaciones económicas en un margen global y el dinamismo que existe sobre las oportunidades laborales que tienen los empleados. Es importante exponer las necesidades y así crear un ambiente laboral propicio en donde los individuos trabajen eficientemente con buena comunicación.

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Los elementos que justifican el surgimiento de estas organizaciones planas, pueden ser: el abuso de la estructura jerárquica ya que, a pesar de ser la solución que ideal a los problemas administrativos de antes, esta tiene defectos y no es perfect. Además, a medida que fue pasando el tiempo, con este fueron cambiando las necesidades de la empresa; por lo que se dieron cuenta que estaban fallando en distintos aspectos como lo es el clima organizacional. A partir de esta necesidad de resolver nuevos problemas, ser aun más productivos dentro de un ambiente pacifico y equitativo y el cambio de mentalidad en las nuevas generaciones se puede justificar la implementación de las jerarquías planas.

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Surgimiento de las organizaciones planas, segun analisis historico Chandler.

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Surgimiento de las organizaciones planas, segun analisis historico Chandler.

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Las jerarquias planas surgen como respuesta a la necesidad de la empresa contemporanea de incrementar la productividad y la creatividad. Las personas tiene mas libertad de participar en proyectos y liderar iniciativas. Tambien las jerarquias planas han mejorado la comunicación y relación entre jefes y empleados.

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Análisis histórico de Chandler.   Santiago Saltaren-202211534.  Daniel García-202211897.

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Análisis histórico de Chandler.   Santiago Saltaren-202211534.  Daniel García-202211897.

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Chandler podría explicar el concepto del surgimiento de las organizaciones planas, al decir que estas tienen una estructura en donde no hay tantos niveles de gerencia y mayor conexiones entre los gerentes y los empleados, nosotros creemos que las ventajas son un coste operativo menor, mayor productividad, y una mejor coordinación.

A la ves se puede decir que este tipo de estructura organizacional solo sirve en ciertos mercados, y funciona gracias al organizational network, la conexión que tienen los empleados. Sin embargo hay ciertas organizaciones que para ser productivas se deben dividir en diferentes estructura más complejas, bien sea una estructura Matrix global, entre otras opciones en las cuales hay más gerentes debido a la complejidad de procesos que pueden ocurrir para la creación de valor de un producto en específico.

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Paola Saboyá Espinosa (202215873) y Mariana Solano Pineda (202214082)

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Paola Saboyá Espinosa (202215873) y Mariana Solano Pineda (202214082)

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En las llamadas "Flattering organizational structure" hay mayor cercanía y comunicación directa entre los gerentes y los empleados. Actualmente, se está velando por la mejora de las condiciones laborales en términos de bienestar de los empleados, por lo que crear un ambiente armonioso entre jefes y el personal es fundamental; esto es con el motivo de mejorar la productividad y la motivación en las empresas. Como las empresas modernas tienen tantas unidades operativas, la comunicación para que haya un trabajo eficiente es vital para su funcionamiento, lo que la flattering organizational structure permite

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Juan David Cardozo-202214913                  Antonio Villegas-202123980

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Juan David Cardozo-202214913                  Antonio Villegas-202123980

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Luego de mucho tiempo empiezan a surgir estas empresas con organizaciones planas ya que estas buscan fomentar la igualdad dentro de la organización esto con el fin de hacerle saber al trabajador lo valioso que es para la empresa. Así mismo replicando el análisis histórico de Chandler es importante  la gestión administrativa de una sola persona pero fomentando la autonomía laboral a la hora de la toma de decisiones.

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Creemos que el principal factor que motiva el surgimiento de las organizaciones planas es la necesidad de comunicación. A lo largo de la clase hemos visto como el ambiente laboral es esencial para la garantía de eficiencia dentro de una empresa; es por esto que, de la forma como lo percibimos, el hecho de que exista la mínima cantidad de individuos en medio de la transmisión de información dentro de una organización es importante, en cuanto a que facilita identificar necesidades y problemáticas fácilmente.

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Tomando en cuenta las recientes inconformidades que han presentado los más recientes sistemas laborales, especialmente en un sentido en el que los trabajadores serán más ineficientes entre que tengan un ambiente monótono, con un difícil flujo de la información y donde hay una competencia tóxica. Las empresas dan uso a este nuevo modelo gerencial, donde se propicia que el trabajador pueda actuar de una forma más autónoma, permitiendo casi que un sistema donde el empleado gestione su propia labor. Así, evitando todas las problemáticas que presenta el sistema tradicional, haciendo el trabajo mucho más eficiente y productivo.