# data[].attributes.body
Ayuda a la organización: conduce a una mayor rentabilidad y fomenta actitudes hacia el logro de los objetivos organizacionales
Ayuda al individuo: da lugar a que el trabajador interiorice y ponga en prácticas las variables de motivación, realización, crecimiento y progreso.
Ayuda a las relaciones en el grupo de trabajo: fomenta la cohesión en los grupos de trabajo mediante la mejora de las comunicaciones entre grupos e individuos.

# data[].attributes.headline
Beneficios de la capacitación para las empresas

# data[].attributes.subject
Beneficios de la capacitación para las empresas

# data[].attributes.body
Aumenta la rentabilidad de la empresa.

Eleva la moral del personal.

Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño

Crea una mejor imagen de la empresa.

Facilita que el personal se identifique con la empresa.

Mejora la relación jefe-subordinados.

Ayuda a solucionar problemas.

Facilita la promoción de los empleados.

Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

Promueve la comunicación en la organización

# data[].attributes.headline
Beneficios de la capacitación para los empleados

# data[].attributes.subject
Beneficios de la capacitación para los empleados

# data[].attributes.body
Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones.

Favorece la confianza y desarrollo personal.

Ayuda a la formación de líderes.

Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos.

Aumenta el nivel de satisfacción con el puesto.

Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.

Favorece la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad.

Hacer sentir más útil al trabajador mediante la mejora del desempeño.

# data[].attributes.headline
Beneficios de la capacitación en las relaciones humanas, internas y externas

# data[].attributes.subject
Beneficios de la capacitación en las relaciones humanas, internas y externas

# data[].attributes.body
Mejora la comunicación entre grupos

Proporciona información sobre las disposiciones oficiales.

Alienta la cohesión de los grupos.

Ayuda a la orientación de nuevos empleados.

Hacer viable los planes de la organización.

Proporciona un buen clima para el aprendizaje.

Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.

# data[].attributes.body
planearla estratégicamente y que también deberá estar alineada a la planeación estratégica, es decir, que los objetivos y estrategias en que se base, deberán ser parte de los mismos objetivos y planes organización. Se debe planear la vida y carrera del personal, es decir, si la estrategia competitiva en la que se ha basado la empresa ha sido su fuerza el personal de piso, entonces deberán tomarse todas las precauciones habidas y por haber para evitar que estos se les vayan o se los lleve la competencia y la forma de hacerlo es, haciéndolos crecer profesional y económicamente a la par con la organización.