# data[].attributes.body
- Disney Methode
- viele Methoden aus Liberting Struktures und Design Thinking
- 5x Warum
- Mind Map
- Trello Board
- Warm Data Lab

# data[].attributes.body
- Why How what
- Design Thinking
- Personas
- User Journey
- Denkhüte
- Rapid Prototyping
- KANBAN - Board
- um die Ecke denken
- Experimente durchführen
- wie würde dein Superheld das lösen?
- Methodenkompetenz z. B. Ideentürme, Crossfunktionale Teams zusammenstellen, Machbarkeit zunächst hinten an stellen: Wünschbarkeit first
- nimm‘ Dir auch in hektischen Zeiten Zeit, um das tatsächliche Problem zu analysieren...
- Customer Journey
- Lean Coffee (kurz und Effektiv)
- MVP’s
- FACE Methode
- WOL (Working Out Loud)

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- offen für Ungewöhnliches
- offene Feedbackkultur
- Meinungsvielfalt
- Diversität
- Keine Idee ist dumm
- Meditation, den Kopf frei bekommen für Ideen
- Bereit sein zur Selbstreflexion
- fail early & learn
- Was tut mir gut Liste
- EthosGanzerSysteme --> Kontexte betrachten lernen, Network Thinking / Komplexe Systeme verstehen lernen
- Keine Frage ist falsch
- neugierig sein, offen sein
- „Ja und“ statt „Ja, aber“
- bereit für Veränderungen
- "sowohl als auch" statt "entweder oder"
- start small, but start!
- Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht. => Geduld, Demut, Mut
- Iterationen - immer mal wieder einen Schritt zurück gehen
- Mut statt Angst
- "Danke" statt "Entschuldigung"

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Innovation muss nicht immer *groß* sein...

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Innovation muss nicht immer *groß* sein...

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in Superwoman/Superman reinversetzen, neue kreative flippige Gedanken

# data[].attributes.subject
in Superwoman/Superman reinversetzen, neue kreative flippige Gedanken

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refresh der Toolbox, im Austausch mit anderen eine Perspektiverweiterung erfahren

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refresh der Toolbox, im Austausch mit anderen eine Perspektiverweiterung erfahren

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Keine Insel-Lösungen für Innovation schaffen sondern von vornherein überlegen, wie ein Pilot zur "Normalität" werden kann, wenn der Pilot funktioniert.

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Keine Insel-Lösungen für Innovation schaffen sondern von vornherein überlegen, wie ein Pilot zur "Normalität" werden kann, wenn der Pilot funktioniert.

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Die Tools bei www.presencing.org aus der Theory U

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Die Tools bei www.presencing.org aus der Theory U

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Kunden einladen für ein GEMEINSAMES Brainstorming

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Kunden einladen für ein GEMEINSAMES Brainstorming

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Kunden einladen für ein GEMEINSAMES Brainstorming

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Kunden einladen für ein GEMEINSAMES Brainstorming

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Kunden einladen für ein GEMEINSAMES Brainstorming

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Kunden einladen für ein GEMEINSAMES Brainstorming

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Gegenstände einbinden, für kreative Ideen (Überraschungsei, Lego, Kaffeetasse) - Teamritual zu Beginn der Runde

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Gegenstände einbinden, für kreative Ideen (Überraschungsei, Lego, Kaffeetasse) - Teamritual zu Beginn der Runde

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mutig sein, sich etwas trauen und zutrauen

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mutig sein, sich etwas trauen und zutrauen

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Fester Ort für Ideen und Geistesblitze schaffen und in regelmäßigen Abständen draufschauen

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Fester Ort für Ideen und Geistesblitze schaffen und in regelmäßigen Abständen draufschauen

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mit einer Idee "unfertig" rausgehen und offen kommunizieren, Gedanken teilen

# data[].attributes.subject
mit einer Idee "unfertig" rausgehen und offen kommunizieren, Gedanken teilen

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... damit etwas Anderes ( oder überhaupt etwas ) entstehen kann ...

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Nicht von "das geht nicht, weil..." abhalten lassen. 

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Nicht von "das geht nicht, weil..." abhalten lassen. 

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Raum schaffen für Kreativität / Freie Zeiten

# data[].attributes.subject
Raum schaffen für Kreativität / Freie Zeiten

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Bei "geht nicht" einfach das Gegenteil beweisen :-)

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Bei "geht nicht" einfach das Gegenteil beweisen :-)

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oft genug zeigen, dass es doch geht, ändert das Mindset beim Gegenüber auch irgendwann

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Aktiv Feedback einfordern UND UMSETZEN !

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Aktiv Feedback einfordern UND UMSETZEN !

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"entspannte" Formate einführen - regelmäßig (wie L&L) und als Community zu wachsen

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"entspannte" Formate einführen - regelmäßig (wie L&L) und als Community zu wachsen

# data[].attributes.headline
richtige Fragen stellen können, ohne jemandem Lösungsvorschläge zu suggerieren

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richtige Fragen stellen können, ohne jemandem Lösungsvorschläge zu suggerieren

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Offenes Brainstorming / Nichts ist falsch

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Offenes Brainstorming / Nichts ist falsch

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Transfer von Erfahrungen auf neue Aufgaben

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Als FK Fehler offen kommunizieren und sichtbar machen

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Als FK Fehler offen kommunizieren und sichtbar machen

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Verbindene Rituale und fester Bestandteil

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Verbindene Rituale und fester Bestandteil

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Ideen strukturieren und ausdünnen

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Aufgeschlossenheit für Neues
Aktiv den  Austausch fördern
Aktiv in den Austausch gehen
Hinterfragen
Lösungen finden
Ideen einbringen
Experimentieren Trial & Error
Motivation
Projekt Management (Ideen weiter verfolgen)
Ideen hören (zulassen) , psychological Safety, Raum schaffen
Kritikfähigkeit
Feedbackkultur
Fehlerkultur schaffen
Kommunikation
Ideen ohne Grenzen  "spinnen" - Brainstorming - Sieben erst später
Träumen / Visionieren
Flexibilität, zur Agilität
Kreativität
Annahmen treffen, Hypothesen