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facebook @anerasmusmais ou Instagram @erasmusmais_ef.

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Erasmusdaays

O #Erasmusdays é uma iniciativa europeia destinada a promover o Programa Erasmus+ em todo o mundo e a dar visibilidade às atividades organizadas pelos beneficiários do programa.

São três dias de celebração, partilha de experiências, promoção e valorização dos benefícios que a Europa oferece através do programa Erasmus+, numa verdadeira dinâmica à escala europeia.

Visite o site do Erasmusdays 2020

A edição de 2020 terá lugar pela Europa e no resto do mundo nos dias 15, 16 e 17 de outubro e nesta edição, com o vosso contributo, contamos ter a maior participação Portuguesa de sempre.

O principal objetivo do #Erasmusdays é a mobilização da comunidade Erasmus+, antigos e novos beneficiários e/ou participantes, para que através de atividades e eventos de comunicação, divulgação e disseminação possam partilhar as suas experiências de mobilidade e/ou cooperação e partilha de boas práticas. Tudo para promover o Programa Erasmus+ junto da comunidade local, nacional ou mesmo internacional, disseminar os impactos e resultados dos projetos existentes, passando a palavra àqueles que nunca tiveram uma experiência internacional.

O #Erasmusdays é aberto a todos os beneficiários no âmbito da educação e Formação (Universidades, escolas, centros de formação, associações, instituições públicas ou privadas, entidades publicas, etc.) e participantes diretos e indiretos (Estudantes, alunos, formandos e aprendentes, professores, formadores, pessoal não docente, pais, etc.) que pretendam evidenciar a sua experiência Erasmus+.

A promoção dos eventos está nas vossas mãos. Não há barreiras à criatividade de cada dinamizador de eventos e o limite está na capacidade de cada pessoa ou instituição.

Pense na sua agenda, na sua capacidade de mobilização, de unir os pontos e dar visibilidade ao seu ou seus projetos. Qualquer organizador é livre criar um evento que pode ser de um, dois ou três dias. Ter uma pequena, média ou grande dimensão.

Claro que para além de poder organizar o seu evento #erasmusdays, pode também participar em outro ou outros eventos já existentes, procurar parceiros para dinamizar eventos em vários locais ou até mesmo apenas participar com um evento digital com toda uma envolvente de comunicação criada à volta da troca de experiências em redes sociais, assentes na hashtag #Erasmusdays.

As condicionantes provocadas pela crise covid-19 e a indefinição das situações sanitárias em cada país, e em especial em Portugal, levam a que seja importante ter em mente a possibilidade de realizar eventos virtuais.

Neste sentido, encorajamos a preparação de eventos presenciais, virtuais e mistos, por forma a garantir que em qualquer situação não deixam de celebrar o vosso #ErasmusDays.

Os eventos são para quem?

Destinam-se ao público em geral ou a públicos específicos, a escolha é sua. As ações podem ser realizadas ou dinamizadas na instituição, ao ar livre ou on-line e podem ter um caracter tanto formal quanto informal, é sempre uma decisão dos organizadores.

Existem temas específicos a promover nos eventos?

Para 2020, as temáticas continuam a ser livres. Poderão continuar a apostar na promoção dos vossos projetos, num olhar sobre o passado recente, e realizar eventos relacionados com as temáticas dos mesmos, ou podem optar por preparar o futuro, influenciando a construção de uma europa mais forte, onde propomos que idealizem eventos relacionados com as seguintes temáticas:

Aprendizagem à distância;

Mobilidade virtual;

Uso de novas tecnologias;

Reflexão sobre a crise COVID e o impacto no Programa Erasmus+;

Solidariedade;

Inclusão social.

A participação é voluntária?

Sim, a participação de qualquer pessoa ou instituição é a título voluntário. Apenas pedimos que os eventos estejam imbuídos do espírito de partilha e que sejam uma forma de promoção do Programa Erasmus+.

O que pode fazer a agência nacional erasmus+ educação e formação?

Podemos apoiar todos os participantes através da promoção dos vossos eventos nossos canais de comunicação ( site, Facebook, Youtube, Instagram), bastando para tal que nos enviem um e-mail com a solicitação para comunicacao@erasmusmais.pt, ou que nos identifiquem no facebook @anerasmusmais ou Instagram @erasmusmais_ef.

Quando começou?

A campanha foi iniciada em 2017 pela Agência Nacional Francesa para marcar o 30º aniversário do programa Erasmus. Na primeira edição do #Erasmusdays participaram 11 países, num total de 650 eventos, em 2018 o número de países participantes mais do que triplicou e o #ErasmusDays chegou a 39 países onde foram realizados mais de 1400 eventos, no ano passado o sucesso foi ainda maior e o #ErasmusDays foi celebrado com 3995 eventos em 53 países. Nas três primeiras edições o #erasmusdays conseguiu dar a conhecer vários participantes e beneficiários do programa, assim como dar visibilidade a milhares de projetos Erasmus+. Foi uma oportunidade para mobilizar diferentes instituições e os seus participantes, como escolas, centros educativos, instituições públicas e privadas, empresas, associações e outras, assim como, unir os países da Europa e do resto do mundo em torno da marca Erasmus.

Que tipo de eventos pode realizar?

Eventos Presenciais:

Eventos Virtuais:

Programas de Rádio;

Criar canais virtuais (redes sociais para promover ou mesmo organizar o evento, como canais de Youtube, páginas de Facebook, Instagram, etc.

Promover testemunhos: Incentivar os participantes nos vossos projetos a dar o seu testemunho, por escrito e fotos ou em gravação vídeo, e transmitir o que ganhou com a experiência Erasmus+;

Realizar Live events, seja no Instagram ou facebook, onde terão uma maior cobertura, mas também noutras plataformas, como Youtube. Gravem estes eventos e disponibilizem-nos a todos;

Criem um programa online para estes 3 dias e façam vários lives sobre as mais variadas temáticas, com entrevistas, passagem dos vídeos de testemunhos, entre outros conteúdos.

Concursos ou desafios.

Criar um Blog e promover a sua visita e leitura. Crie histórias, publique testemunhos, fotos, vídeos, etc.

Realizem uma exposição online: Fotografias, arte, moda, etc. tudo isto pode ser feito online e os documentos podem ser disponibilizados numa nuvem ou através de wetransfer;

Desenvolvam questionários online, com google forms ou forms da Microsoft qualquer um pode criar o seu próprio questionário e tentar identificar a perceção da comunidade sobre a cidadania Europeia, educação na Europa, programa Erasmus, Europa depois da Covid-19, impacto da Covid-19 nas mobilidades na europa, etc. e partilhar os resultados no site e que sabe promover um debate on-line sobre os mesmos;

Fazer um ou mais jogos no Kahoot: plataforma on-line de construção de jogos sobre qualquer temática, criando as perguntas, colocando as imagens, etc. promovendo a aprendizagem através da diversão e competição saudável. Pode ser interessante para uma interação on-line;

Realizar conferências online ou webinar;

Foruns de discussão;

Entre outros.

Disponibilizamos um manual de normas gráficas #erasmusdays, manual de normas gráficas e elementos visuais da Agência Nacional Erasmus+ Educação e Formação, guia com Informações Básicas de Comunicação e o seguinte material de comunicação, em Português e Inglês, que poderão utilizar livremente na promoção e dinamização dos vossos eventos:

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O #Erasmusdays é uma iniciativa europeia destinada a promover o Programa Erasmus+ em todo o mundo e a dar visibilidade às atividades organizadas pelos beneficiários do programa. São três dias de celebração, partilha de experiências, promoção e valorização dos benefícios que a Europa oferece através do programa Erasmus+, numa verdadeira dinâmica à escala europeia.

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15, 16 e 17 -10-2020 tags  facebook @anerasmusmais ou Instagram @erasmusmais_ef.

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Erasmusdaays

O #Erasmusdays é uma iniciativa europeia destinada a promover o Programa Erasmus+ em todo o mundo e a dar visibilidade às atividades organizadas pelos beneficiários do programa.

São três dias de celebração, partilha de experiências, promoção e valorização dos benefícios que a Europa oferece através do programa Erasmus+, numa verdadeira dinâmica à escala europeia.

Visite o site do Erasmusdays 2020

A edição de 2020 terá lugar pela Europa e no resto do mundo nos dias 15, 16 e 17 de outubro e nesta edição, com o vosso contributo, contamos ter a maior participação Portuguesa de sempre.

O principal objetivo do #Erasmusdays é a mobilização da comunidade Erasmus+, antigos e novos beneficiários e/ou participantes, para que através de atividades e eventos de comunicação, divulgação e disseminação possam partilhar as suas experiências de mobilidade e/ou cooperação e partilha de boas práticas. Tudo para promover o Programa Erasmus+ junto da comunidade local, nacional ou mesmo internacional, disseminar os impactos e resultados dos projetos existentes, passando a palavra àqueles que nunca tiveram uma experiência internacional.

O #Erasmusdays é aberto a todos os beneficiários no âmbito da educação e Formação (Universidades, escolas, centros de formação, associações, instituições públicas ou privadas, entidades publicas, etc.) e participantes diretos e indiretos (Estudantes, alunos, formandos e aprendentes, professores, formadores, pessoal não docente, pais, etc.) que pretendam evidenciar a sua experiência Erasmus+.

A promoção dos eventos está nas vossas mãos. Não há barreiras à criatividade de cada dinamizador de eventos e o limite está na capacidade de cada pessoa ou instituição.

Pense na sua agenda, na sua capacidade de mobilização, de unir os pontos e dar visibilidade ao seu ou seus projetos. Qualquer organizador é livre criar um evento que pode ser de um, dois ou três dias. Ter uma pequena, média ou grande dimensão.

Claro que para além de poder organizar o seu evento #erasmusdays, pode também participar em outro ou outros eventos já existentes, procurar parceiros para dinamizar eventos em vários locais ou até mesmo apenas participar com um evento digital com toda uma envolvente de comunicação criada à volta da troca de experiências em redes sociais, assentes na hashtag #Erasmusdays.

As condicionantes provocadas pela crise covid-19 e a indefinição das situações sanitárias em cada país, e em especial em Portugal, levam a que seja importante ter em mente a possibilidade de realizar eventos virtuais.

Neste sentido, encorajamos a preparação de eventos presenciais, virtuais e mistos, por forma a garantir que em qualquer situação não deixam de celebrar o vosso #ErasmusDays.

Os eventos são para quem?

Destinam-se ao público em geral ou a públicos específicos, a escolha é sua. As ações podem ser realizadas ou dinamizadas na instituição, ao ar livre ou on-line e podem ter um caracter tanto formal quanto informal, é sempre uma decisão dos organizadores.

Existem temas específicos a promover nos eventos?

Para 2020, as temáticas continuam a ser livres. Poderão continuar a apostar na promoção dos vossos projetos, num olhar sobre o passado recente, e realizar eventos relacionados com as temáticas dos mesmos, ou podem optar por preparar o futuro, influenciando a construção de uma europa mais forte, onde propomos que idealizem eventos relacionados com as seguintes temáticas:

Aprendizagem à distância;

Mobilidade virtual;

Uso de novas tecnologias;

Reflexão sobre a crise COVID e o impacto no Programa Erasmus+;

Solidariedade;

Inclusão social.

A participação é voluntária?

Sim, a participação de qualquer pessoa ou instituição é a título voluntário. Apenas pedimos que os eventos estejam imbuídos do espírito de partilha e que sejam uma forma de promoção do Programa Erasmus+.

O que pode fazer a agência nacional erasmus+ educação e formação?

Podemos apoiar todos os participantes através da promoção dos vossos eventos nossos canais de comunicação ( site, Facebook, Youtube, Instagram), bastando para tal que nos enviem um e-mail com a solicitação para comunicacao@erasmusmais.pt, ou que nos identifiquem no facebook @anerasmusmais ou Instagram @erasmusmais_ef.

Quando começou?

A campanha foi iniciada em 2017 pela Agência Nacional Francesa para marcar o 30º aniversário do programa Erasmus. Na primeira edição do #Erasmusdays participaram 11 países, num total de 650 eventos, em 2018 o número de países participantes mais do que triplicou e o #ErasmusDays chegou a 39 países onde foram realizados mais de 1400 eventos, no ano passado o sucesso foi ainda maior e o #ErasmusDays foi celebrado com 3995 eventos em 53 países. Nas três primeiras edições o #erasmusdays conseguiu dar a conhecer vários participantes e beneficiários do programa, assim como dar visibilidade a milhares de projetos Erasmus+. Foi uma oportunidade para mobilizar diferentes instituições e os seus participantes, como escolas, centros educativos, instituições públicas e privadas, empresas, associações e outras, assim como, unir os países da Europa e do resto do mundo em torno da marca Erasmus.

Que tipo de eventos pode realizar?

Eventos Presenciais:

Eventos Virtuais:

Programas de Rádio;

Criar canais virtuais (redes sociais para promover ou mesmo organizar o evento, como canais de Youtube, páginas de Facebook, Instagram, etc.

Promover testemunhos: Incentivar os participantes nos vossos projetos a dar o seu testemunho, por escrito e fotos ou em gravação vídeo, e transmitir o que ganhou com a experiência Erasmus+;

Realizar Live events, seja no Instagram ou facebook, onde terão uma maior cobertura, mas também noutras plataformas, como Youtube. Gravem estes eventos e disponibilizem-nos a todos;

Criem um programa online para estes 3 dias e façam vários lives sobre as mais variadas temáticas, com entrevistas, passagem dos vídeos de testemunhos, entre outros conteúdos.

Concursos ou desafios.

Criar um Blog e promover a sua visita e leitura. Crie histórias, publique testemunhos, fotos, vídeos, etc.

Realizem uma exposição online: Fotografias, arte, moda, etc. tudo isto pode ser feito online e os documentos podem ser disponibilizados numa nuvem ou através de wetransfer;

Desenvolvam questionários online, com google forms ou forms da Microsoft qualquer um pode criar o seu próprio questionário e tentar identificar a perceção da comunidade sobre a cidadania Europeia, educação na Europa, programa Erasmus, Europa depois da Covid-19, impacto da Covid-19 nas mobilidades na europa, etc. e partilhar os resultados no site e que sabe promover um debate on-line sobre os mesmos;

Fazer um ou mais jogos no Kahoot: plataforma on-line de construção de jogos sobre qualquer temática, criando as perguntas, colocando as imagens, etc. promovendo a aprendizagem através da diversão e competição saudável. Pode ser interessante para uma interação on-line;

Realizar conferências online ou webinar;

Foruns de discussão;

Entre outros.

Disponibilizamos um manual de normas gráficas #erasmusdays, manual de normas gráficas e elementos visuais da Agência Nacional Erasmus+ Educação e Formação, guia com Informações Básicas de Comunicação e o seguinte material de comunicação, em Português e Inglês, que poderão utilizar livremente na promoção e dinamização dos vossos eventos:

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O #Erasmusdays é uma iniciativa europeia destinada a promover o Programa Erasmus+ em todo o mundo e a dar visibilidade às atividades organizadas pelos beneficiários do programa. São três dias de celebração, partilha de experiências, promoção e valorização dos benefícios que a Europa oferece através do programa Erasmus+, numa verdadeira dinâmica à escala europeia.

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Erasmus days

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comunicação publicitaria nas décadas de 30, 40 e 50

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comunicação publicitaria nas décadas de 30, 40 e 50

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Exemplo

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Demonstrações financeiras

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Diferença entre preço e valor e um produto

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Published on

Apresentação da Salesforce no evento online Vendas B2B Summit 2018.

1. 1. 5 Tendências de Vendas em 2018 @DanielHoeBr ​ Vendas B2B Summit 2018 ​ Daniel Hoe ​ Diretor de Marketing, Salesforce

2. 2. No Vendas B2B Summit 2017

3. 3. Em nossa pesquisa, identificamos 3 níveis de desempenho nas organizações de vendas 71% 9% 20% Desempenho Moderado Baixo Desempenho Alto Desempenho Crescimento moderado das vendas anuais Crescimento negativo das vendas Alto crescimento em vendas

4. 4. O principal desafio de vendas é superar as expectativas dos clientes. Por que expectativa do cliente está em pauta e o que as organizações de alto-desempenho estão fazendo? A disciplina de vendas está ficando cada dia mais complexa! Apenas 26% atingiram suas metas no ano passado

5. 5. #1: As expectativas dos clientes estão mais sofisticadas

6. 6. A tecnologia criou o cliente conectado "State of the Connected Customer," Salesforce Research, October 2016. 75% B2C "A tecnologia me mantém super informada." 83% B2B 61% B2C "Me sinto mais empoderado do que 5 anos atrás." 76% B2B 58% B2C "A tecnologia mudou drasticamente minha expectativa sobre como as empresas devem se relacionar." 77% B2B ​ Você vende uma experiência

7. 7. ​ As organizações de baixo desempenho têm dificuldade de acompanhar a evolução das demandas Os melhores times de vendas se alinham ao redor das demandas dos clientes 85% 41% 93% 78% 58% Alto Desempenho Desemoenho Moderado Baixo Desempenho 60% 41% 58% "State of Sales," Salesforce Research, November 2016. Alto Desempenho 1.6xmaispropensos a responder que conseguem acompanhar as expectativas dos clientes o tempo todo do que orgs de baixo desempenho Alto Desempenho 2.1xmaispropensos a responder que estão alinhados às expectativas dos clientes do que orgs de baixo desempenho

8. 8. Não é útil5 Não é prioridade do negócio4 Não está relacionado a bônus/performance3 Faltam ferramentas ou software para isso2 Difícil de mensurar1 ​ Os KPIs não evoluiram para acompanhar a nova dinâmica do mercado É difícil medir a experiência do cliente Por que a sua equipe não dá prioridade a KPIs de "Experiência do Cliente"? "State of Sales," Salesforce Research, November 2017. Partial list.

9. 9. #2: Os clientes querem "Trusted Advisors"

10. 10. Os clientes querem interações consultivas e personalizadas "State of the Connected Customer," Salesforce Research, October 2017. Consumers "É crítico ou muito importante que os times de vendas não tentem me vender produtos que eu não preciso." Business buyers 79% 80% Consumers "É crítico ou muito importante que os times de vendas se concentrem em minhas necessidades, não em fazer uma venda rápida." Business buyers 76% 83% Consumers "É crítico ou muito importante que os times de vendas entendam minhas preferências e necessidades únicas." Business buyers 68% 79% B2C B2C B2C B2B B2B B2B

11. 11. Mais leads e clientes novos 56% Aumentar retenção de clientes com melhor relacionamento 51% 37% Fornecer experiências mais personalizadas 39% Tornar-se um "trusted advisor" para os clientes 36% Aumentar o valor do ticket médio "State of Sales," Salesforce Research, November 2017. Partial list. Os Principais Objetivos de Vendas nos Próximos 12-18 Meses ​ Personalização e confiança agora são objetivos de vendas também Os times de vendas estão buscando fechar o "gap"

12. 12. Os times de alto desempenho empoderam o vendedor para ser um "Trusted Advisor" "State of Sales," Salesforce Research, November 2016. 91% 62% Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho 42% amazing stat a focar em excelência de processos de vendas e treinamento 2.5x maispropensos a alinhar os recursos necessários para engajar os clientes 2.4x maispropensos Alto Desempenho 1.6xmaispropensos a afirmar que o empoderamento de vendas aumentou na empresa em comparação com orgs de baixo desempenho

13. 13. #3: Os clientes querem experiências conectadas

14. 14. Os clientes enxergam 1 empresa, não departamentos separados ​ Experiências integradas e contextualizadas criam lealdade "State of the Connected Customer," Salesforce Research, October 2017. "Eu espero que as empresas forneçam o mesmo nível de serviço em cada interação." 81% B2B B2C 90% "Eu provavelmente troco de marca se uma empresa fornece atendimento inconsistente entre departamentos." 73% B2B B2C 78%

15. 15. Os times de alto desempenho são 2x mais propensos a dizer que vendas é uma responsabilidade compartilhada Vendas é um trabalho de equipe 87% 71% 51% 88% 75% 62% Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho "State of Sales," Salesforce Research, November 2017. 51% 62% Alto Desempenho 1.7xmaispropensos A compartilhar metas em comum com times de marketing High performers are 1.4xmaispropensos A compartilhar metas em comum com times de atendimento

16. 16. 79% 55% 37% Alto Desempenho 2.1xmaispropensos a terem êxito em iniciativas de Visão Única do Cliente Compartilhar informação é central para sucesso dos clientes ​ Visão integrada do cliente e plataformas centralizadas de vendas, marketing e atendimento "State of Sales," Salesforce Research, November 2016. Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho "State of Sales," Salesforce Research, November 2017. 1.7x mais propensos a usar uma plataforma integrada

17. 17. #4: Os clientes têm uma mentalidade de "a qualquer hora, em qualquer lugar"

18. 18. ​ Fomos acostumados a receber informação instanânea, nossas expectativas aumentaram Vivemos uma cultura de imediatismo "State of the Connected Customer," Salesforce Research, October 2016. "As empresas deveriam interagir comigo/com minha empresa em tempo-real." 64% B2B B2C 80% "É crítico ou muito importante trabalhar com um(a) profissional de vendas que esteja disponível quando eu precisar." 75% B2B B2C 82%

19. 19. ​ Adaptando-se à era do "always on" As equipes de vendas estão se ajustando, mas ainda falta percorrer um caminho "State of the Connected Customer," Salesforce Research, October 2016. 49% 22% 15% High performers Moderate performers Underperformers % de líderes de vendas que concordam que a sua empresa está disponível para os clientes em qualquer canal 48% 24% 17% High performers Moderate performers Underperformers Alto Desempenho 3.2xmaispropensos A concordar do que orgs de baixo desempenho 2.9xmaispropensos "State of Sales," Salesforce Research, November 2016. Alto Desempenho A concordar do que orgs de baixo desempenho % de líderes de vendas que concordam que a sua empresa está disponível para os clientes em qualquer horário Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho

20. 20. Mobilidade é um marco importante ​ Vendedor tem que estar junto do cliente Adoção de apps móveis por times de vendas vai dobrar em dois anos. "State of Sales," Salesforce Research, November 2017. 72% 39% 28% Alto Desempenho 2.6xmaispropensos a valorizarem apps móveis de vendas como uma ferramenta crítica para o sucesso Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho

21. 21. # 5: Os clientes querem engajamento mais inteligente

22. 22. "Eu trocaria de marca se uma empresa não antecipar minhas necessidades." 50% dos consumidores 64% de compradores em B2B "State of the Connected Customer," Salesforce Research, October 2017. Os clientes têm a expectativa de que sua empresa use inteligência preditiva

23. 23. Os times de vendas ainda buscam engajamento proativo 78% das equipes de vendas tornaram-se mais focadas em antecipar as necessidades dos clientes nos últimos 12- 18 meses 76% das equipes de vendas tornaram-se mais focadas em ser proativas nos últimos 12-18 meses Equipes de Alto Desempenho 3.8x maispropensas a buscarem engajamento proativo com clientes "State of Sales," Salesforce Research, November 2016.

24. 24. Inteligência Artificial está se tornando essencial em vendas Sales teams project 37% 18% 11% 26% 15% 9% 14% 13% 8% High performers Moderate performers Underperformers Currently use Plan to use within one year Plan to use within three years Projeção de em IA para Vendas em 3 anos 139% crescimento "State of Sales," Salesforce Research, November 2017. % dos times de vendas que usam IA ou planejam usar nos próximos 3 anos Alto Desempenho Desempenho Moderado Baixo Desempenho Já usam Planejam usar em 1 ano Planejam usar em 3 anos

25. 25. Quer uma cópia da pesquisa para Vc? ​ Visite salesforce.com/research increase in productivity

26. 26. Muito Obrigado!

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5 Tendências de Vendas em 2018: Palestra no Vendas B2B Summit

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Published on Apresentação da Salesforce no evento online Vendas B2B Summit 2018. 1. 5 Tendências de Vendas em 2018 @DanielHoeBr ​ Vendas B2B Summit 2018 ​ Daniel Hoe ​ Diretor de Marketing, Salesforce 2. No Vendas B2B Summit 2017 3.

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Gestão da qualidade dos produtos e serviços

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Gestão da qualidade dos produtos e serviços

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Módulo 11 - Politica de produto e preço 

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Módulo 11 - Politica de produto e preço 

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Compreender e explicar o conceito abrangente de produto. • Compreender a importância da qualidade de um produto. • Explicar o conceito de embalagem e a sua importância e funções. • Reconhecer a importância da marca na condução de uma política de produtos. • Explicar o ciclo de vida dos produtos através de exemplos de aplicação prática. • Desenvolver um conceito de produto. • Conceber um composto de produto. • Compreender o conceito de gama e linha de produto. • Compreender e explicar o conceito de preço e valor. • Explicar os factores determinantes para a marcação de preço. • Reconhecer o papel estratégico da política de preço. • Desenvolver agilidade na análise de preços de mercado. • Compreender a importância de postura proactiva. • Proceder à marcação de preço segundo parâmetros analisados e observados.

Definição de produto Produto real Produto ampliado Política de Produto e Preço Programa de Comercializar e Vender Cursos Profissionais TÉCNICO DE COMÉRCIO 35 Módulo 11: Política de Produto e Preço A qualidade A embalagem A marca O ciclo de vida dos produtos Os serviços associados ao produto Política de gama Desenvolvimento de novos produtos. ● A Política de Preço Contingências na definição de preço Objectivos da política de preços A procura e os preços As decisões de preço

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presença digital dos pequenos empresários na internet

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presença digital dos pequenos empresários na internet

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The Globalisation of Nationalism - a cartoon summary.

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e eficiencia

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The Great Drama that is Globalization (Animation)

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This is a video I made for a 11th grade class about Globalization and how it effects the third world. The teacher told us to do something and then I did something else. It was great. But this video is not well done, I'm thoroughly aware. Thanks for watching it anyway.

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Marc Maron: The Social Media Generation Animated

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As Dez Estratégias de Manipulação das Massas de Noam Chomsky

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As Dez Estratégias de Manipulação das Massas de Noam Chomsky

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Noam Chomsky é um escritor que identificou dez formas de manipular a população. "Armas silenciosas para guerras tranquilas"

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As Dez Estratégias de Manipulação das Massas de Noam Chomsky

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Afternoon Class - Animation Short Film (2014)

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**Award Winning** CGI Animated Short Film: "Ian" by Fundacion Ian | CGMeetup

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Influência das redes sociais na decisão dos consumidores

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Influência das redes sociais na decisão dos consumidores

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Influência das redes sociais na decisão dos consumidores

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( globalização da produção e do consumo )

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FELICIDADE CONSUMISTA COM OS RATOS - STEVE CUTTS

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Globalização economica e dependencia tecnologica dos paises subdesenvolvidos

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Globalização economica e dependencia tecnologica dos paises subdesenvolvidos

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globalização economica e a dependencia tecnologica dos paìses subdesenvolvidos

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Os chineses da State Grid, o maior acionista da Rede Elétrica Nacional (REN), são três vezes mais "ricos" do que Portugal. De acordo com um ranking que cruza as receitas das grandes multinacionais com as dos países, o grupo chinês gera 293 mil milhões de euros anuais, o que faz dele a 14.º maior potentado económico do Mundo, enquanto o nosso país ocupa o 97º lugar, com proventos de 80 mil milhões de euros.

O ranking foi elaborado pela Global Justice Now (Justiça Global Agora), uma organização não governamental com sede no Reino Unido que promove a luta contra a desigualdade e a pobreza, e revela que 69 das 100 maiores entidades económicas do Mundo são empresas multinacionais.

Mais ainda, as 10 maiores corporações privadas (uma lista que inclui marcas como a norte americana Walmart, a já referida State Grid, a Shell, a Volkswagen ou a Apple) somam receitas que, combinadas, são superiores ao rendimento dos 180 estados mais "pobres" (uma lista que inclui países como a Irlanda, Indonésia, Israel, Colômbia, Grécia e África do Sul).

Ainda assim, a lista dos mais "ricos" é claramente liderada pelos estados mais poderosos, com o Estados Unidos da América à cabeça (2896 mil milhões de euros de receitas anuais), seguidos da China (2161 mil milhões) e da Alemanha (1349 mil milhões). O Brasil surge em oitavo lugar, com proventos de 631 mil milhões de euros.

A empresa privada mais poderosa do Mundo, na perspetiva das receitas geradas, é a Walmart, uma multinacional do retalho, que surge em 10.º lugar na lista da Justiça Global Agora, com os seus 429 mil milhões de euros anuais de proventos (cinco vezes as receitas angariadas pelo Estado português), e um lugar acima da vizinha Espanha (421 mil milhões de euros).

O maior conglomerado empresarial de origem europeia é a petrolífera Shell, em 18.º lugar, com uma receita de 242 mil milhões de euros. A tecnológica Apple, a empresa mais valiosa do Mundo em termos de valor em bolsa, está no 25.º lugar, gerando proventos anuais de 207 mil milhões de euros (duas vezes e meia as receitas de Portugal).

Com a divulgação deste ranking a Justiça Global Agora pretende fazer pressão sobre os países que compõem um grupo de trabalho da ONU cujo objetivo é redigir um tratado internacional que vincule as multinacionais ao respeito integral de toda a gama de direitos humanos. Segundo Nick Dearden, diretor da ONG, "a enorme riqueza e poder das corporações está na origem de muitos dos problemas do mundo, como a desigualdade e as alterações climáticas".

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Dez multinacionais mais ricas do que 180 países

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Os chineses da State Grid, o maior acionista da Rede Elétrica Nacional (REN), são três vezes mais "ricos" do que Portugal. De acordo com um ranking que cruza as receitas das grandes multinacionais com as dos países, o grupo chinês gera 293 mil milhões de euros anuais, o que faz dele a 14.º maior potentado económico do Mundo, enquanto o nosso país ocupa o 97º lugar, com proventos de 80 mil milhões de euros.

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A transnacionalização da produção e o desenvolvimento

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A transnacionalização da produção e o desenvolvimento

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https://www.jn.pt/mundo/interior/parlamento-britanico-chumba-acordo-do-brexit-e-agora-10443188.html

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https://www.publico.pt/2019/01/14/mundo/noticia/perguntas-respostas-simples-perdido-meio-brexit-1857814

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https://www.youtube.com/watch?v=nCh62xFoY_s

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Mudança organizacional
https://www.youtube.com/watch?v=EuSP53fZDyQ

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grupos primarios e secundários , grupos de pertença, grupos de referencia..

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grupos primarios e secundários , grupos de pertença, grupos de referencia..

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https://youtu.be/LidKFOjXW8U

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5 tipos de interação social. A cooperação, a colaboração, a competição..

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5 tipos de interação social. A cooperação, a colaboração, a competição..

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https://youtu.be/PzQUzB7H5qU

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Social connection - os beneficios das interações sociais

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Social connection - os beneficios das interações sociais

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https://youtu.be/RijQpsWEdrE

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CV - Técnicas de negociação e argumentação - Módulo 9

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CV - Técnicas de negociação e argumentação - Módulo 9

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avaliação testes de sociologia e dos trabalhos 12ºB e C

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Avaliação do teste de scoiologia 1º periodo

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Avaliação do teste de scoiologia 1º periodo

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avaliação dos testes de sociologia do 1º periodo 12ºB e 12ºc

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Correção do teste de sociologia

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correção do teste de sociologia 1º perood