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* Le Groupe PSA a vendu 3 632 300¹ véhicules dans le monde
* 4ème année consécutive de progression des ventes du Groupe PSA
* Offensive produits SUV couronnée de succès, au service de la croissance rentable du Groupe
* Renforcement du leadership européen sur le marché des Véhicules Utilitaires Légers (VUL) pour PEUGEOT et CITROËN avec 20,2% de parts de marché
L'offensive SUV du plan Push to Pass s'accélère et les 5 modèles de SUV lancés au cours des 18 derniers mois rencontrent un succès grandissant. Globalement, les ventes de SUV représentent à fin 2017 23% des ventes du Groupe.
La marque PEUGEOT a vendu près de 600 000 SUV dans le monde en 2017 et occupe la 2ème place du marché Européen sur ce segment avec une progression en volume de près de 60%.
Avec 259 300 SUV PEUGEOT 3008 vendus en 2017 dans le monde, la marque PEUGEOT confirme le succès de ce modèle qui a été élu voiture de l'année 2017 en Europe et primé à 38 reprises dans le monde. PEUGEOT bénéficie également du succès du nouveau PEUGEOT 5008, lancé en mars 2017, représentant 85 900 ventes et de la bonne dynamique de la PEUGEOT 4008 en Chine avec 51 500 ventes.
CITROËN a lancé son offensive SUV à l'automne avec, en Chine, C5 Aircross lancé en septembre et, en Europe, C3 Aircross lancé en octobre. Les 2 véhicules représentent respectivement près de 22 700 et 35 400 ventes en 2017. Ils seront déployés dans le monde en 2018.
Fin février, DS Automobiles a présenté le SUV DS 7 CROSSBACK et lancé les réservations en ligne de l'édition limitée La Première. En octobre, elle lançait son réseau exclusif en même temps qu'elle ouvrait les commandes sur l'ensemble des versions de la gamme. Le démarrage des livraisons est programmé à partir de février 2018.
En 2017, OPEL et VAUXHALL ont rationnalisé leurs canaux de distribution en cohérence avec le plan de redressement PACE !, et ont mené une offensive produits historique, avec notamment 2 nouveaux SUV, les Crossland X et Grandland X, lancés en mai et septembre dernier avec respectivement 33 900 et 18 700 ventes.

En 2017, le Groupe PSA enregistre un record historique de ventes de VUL : 476 500 unités, en hausse de 15% par rapport à 2016. Et en prenant en compte les dérivés VP (PEUGEOT Traveller et CITROËN SpaceTourer par exemple) ce sont 658 000 unités vendues par le Groupe en 2017.
En Europe, avec les marques PEUGEOT et CITROËN, le Groupe renforce son leadership avec 20,2% du marché VUL (+1,3 point de part de marché) et capte plus de 50% de la croissance du marché VUL Européen, grâce notamment aux nouveaux PEUGEOT Expert et CITROËN Jumpy.
Hors Europe, l'offensive VUL du Groupe rencontre ses premiers succès: en Eurasie les ventes progressent de 55% avant la production locale des nouveaux PEUGEOT Expert et CITROËN Jumpy au 1er semestre 2018, et en Amérique Latine de 13% avec une gamme de produits renouvelée et d'offre complète de services en 2018.

Europe : naissance d'un Champion !
En Europe, les ventes du Groupe s'établissent à 2 378 600 unités, soit près de 450 000 véhicules de plus qu'en 2016 (+23,2%), dont 376 400 véhicules vendus par les marques Opel et Vauxhall depuis le 1er août.
Le Groupe voit sa part de marché progresser dans tous les principaux pays dans lequel il opère, en dehors de la Grande Bretagne, et pour la première fois depuis 2010 gagne 0,3 point de part de marché (11,1%) sur le seul périmètre PEUGEOT-CITROËN-DS.
Au-delà de la croissance des ventes de SUV et des VUL, le Groupe bénéficie également des lancements réussis des PEUGEOT 308 (166 000 ventes), CITROËN C3 (217 000 ventes), OPEL Insignia en version Sport Tourer, Grand Sport et Country Tourer (totalisant 40 600 ventes d'août à décembre 2017).
Les PEUGEOT 2008 et OPEL Mokka se placent sur le podium de leur segment en 2ème et 3ème place respectivement.
DS Automobiles poursuit le développement de son réseau et compte désormais 150 sites dédiés qui commercialiseront la première DS de seconde génération, DS 7 CROSSBACK.

Moyen-Orient & Afrique : Croissance rentable en avance sur les objectifs.
Les ventes du Groupe dans la région progressent de 61,4% par rapport à l'année 2016 avec 618 800 unités, dont 26 800 unités pour la marque OPEL.
La dynamique est notamment portée par le développement du Groupe en Iran (444 600 ventes en 2017) et la croissance des ventes en Turquie, Israël et DOM. La part de marché globale du Groupe dans la région s'établit à 11,6%, en progression constante depuis 2015, en ligne avec l'objectif du plan Push to Pass (700 000 de véhicules à l'horizon 2021).
Le Groupe PSA poursuit son offensive produit dans la région avec les lancements réussis de la nouvelle CITROËN C3 (Citadine de l'année en Israël), du nouveau SUV PEUGEOT 3008 (Family Car of the Year en Afrique du Sud et Voiture de l'année en Israël) et du nouveau PEUGEOT Pick-Up qui signe le retour historique de la marque, légitime sur ce segment.
OPEL est au milieu de son offensive produit dans la région avec les lancements récents des nouveaux Insignia et Crossland X, et avec le lancement du nouveau Grandland X début 2018.
Pour la marque DS, l'année 2017 est celle de la construction du réseau sur la région en prévision du lancement commercial de DS 7 CROSSBACK dans les prochains mois.
L'année 2017 est également marquée par le lancement industriel et commercial du SUV PEUGEOT 2008 en Iran et pour CITROËN, par la création de la JV Iranienne avec SAIPA sur le site de Kashan. Le Groupe poursuit son déploiement industriel avec la pose de la première pierre de l'usine de Kenitra au Maroc, le démarrage de la production locale au Kenya et en Ethiopie et la signature d'un protocole d'accord pour l'implantation d'une nouvelle usine à Oran en Algérie.

Chine & Asie du Sud-Est : 1ers signes du redressement commercial.
Dans un contexte difficile, le Groupe a vendu 387 000 véhicules en Chine & Asie du Sud-Est. Premiers signes de redressement commercial, le Groupe enregistre une progression de ses ventes mensuelles depuis juillet et une augmentation de la part de marché au 2nd semestre de 0,3 point par rapport au 1er semestre. L'offre SUV rencontre le succès avec les lancements réussis en 2017 des PEUGEOT 4008 et 5008 et CITROËN C5 Aircross. A noter que la Nouvelle PEUGEOT 308, et les CITROËN C5 et C6 affichent des volumes stables par rapport à 2016 malgré sur un segment de marché en contraction.
En Asie du Sud-Est, le Groupe PSA accélère son développement notamment au Vietnam avec le succès du lancement des SUV PEUGEOT 3008 et 5008 qui sont désormais produits localement dans l'usine de THACO à Chulai, neuf mois seulement après la signature du nouvel accord d'assemblage.
En juin dernier, le Groupe PSA a signé un accord renforçant sa collaboration avec ChangAn Automobile. Il pose des bases solides pour accélérer le développement de la marque DS. Présenté au Salon de Shanghai, DS 7 CROSSBACK sera commercialisé dès le prochain Salon automobile de Pékin.

Amérique Latine : Rebond confirmé avec des ventes, en hausse de 12,2%, à 206 300 unités.
Les ventes PEUGEOT progressent de +11,1% avec une excellente dynamique sur la plupart des marchés de la région. Les lancements des SUV PEUGEOT 3008 et 5008 sont un réel succès dans tous les pays, avec des ventes au-dessus des objectifs. Le lancement récent au Brésil et en Argentine du PEUGEOT Expert, produit en Uruguay, est aussi très prometteur.
Les ventes de CITROËN progressent de +13,8% et sur la plupart des marchés de la région. Le Chili, par exemple, croît de +47% grâce au succès remarquable de la nouvelle CITROËN C3 mais aussi à de bonnes performances sur le segment des VUL avec Berlingo notamment. CITROËN Jumpy, produit en Uruguay et commercialisé au Brésil et en Argentine reçoit un bon accueil et laisse augurer d'un succès commercial en 2018.
DS Automobiles enregistre une hausse de ses ventes de +21,6%, portée par la performance en Argentine. Dans ce pays, la marque se place 4ème sur le marché automobile premium grâce à DS 3 qui est leader pour la 4ème année consécutive dans sa catégorie. La marque DS a ouvert deux DS STORES en fin d'année 2017, accélère le développement réseau en 2018, et lancera DS 7 CROSSBACK dans les prochains mois.

Inde-Pacifique : 26 100 voitures vendues et 31% de croissance, en attendant le démarrage commercial en Inde en 2020.
Au Japon, le Groupe croit de 20% et réalise sa meilleure performance depuis plus de 20 ans. Le redressement commercial en Australie/Nouvelle-Zélande est en cours avec deux nouveaux importateurs et les ventes ont presque triplé par rapport à 2016. Les ventes dans les TOM Pacifique poursuivent leur progression (+40%) et la Corée réalise une performance comparable à celle de 2016.
La marque PEUGEOT contribue largement à cette performance avec une croissance de 37% de ses ventes, portée par les lancements réussis de PEUGEOT 3008 et 5008.
La marque CITROËN est également en forte progression, de 36%, grâce au succès de la Nouvelle C3.
La marque DS poursuit sa construction dans la région. Au Japon, DS 7 CROSSBACK a reçu un excellent accueil au Tokyo Motor Show. DS Automobiles a ouvert 3 DS STORES et DS SALONS et poursuivra le développement de son réseau en 2018.

Eurasie : Hausse des ventes de 45%, supérieure à la dynamique du marché automobile.
Le Groupe progresse sur les marchés majeurs de la région, en Russie (+38%) et en Ukraine (+62%), totalisant 15 200 unités.
Les ventes du Nouveau SUV PEUGEOT 3008 sont en nette progression par rapport à la génération précédente, représentent 21% des volumes de la marque, ce qui lui permet de voir ses volumes augmenter de 50,7%. La dynamique des ventes du CITROËN Grand C4 Picasso (+126%), notamment dans le B2B, contribue par ailleurs à la forte croissance des ventes CITROËN, de 33,4% dans la région.
Sur le segment des VUL, les ventes du Groupe PSA ont progressé de 55%. La localisation de la production de PEUGEOT Expert et Traveller, CITROËN Jumpy et SpaceTourer dès 2018 à Kaluga, en Russie, devrait permettre au Groupe d'accélérer encore la croissance de ses ventes en Eurasie.

Jean-Philippe Imparato, directeur de la marque PEUGEOT : " 2017 est un millésime exceptionnel avec des résultats records pour PEUGEOT. Notre objectif de 2 millions de véhicules vendus est battu grâce notamment au succès de nos gammes SUV et véhicules utilitaires que complète la performance solide de nos berlines traditionnelles 208 et nouvelle 308. La marque progresse en volume et parts de marché dans 5 des 6 régions. PEUGEOT réussit sa montée en gamme et poursuit son internationalisation avec des ventes hors Europe qui représentent désormais 45%. "
Linda Jackson, directrice de la marque CITROËN : " 2017 a illustré la dynamique portée par la nouvelle offensive produit de CITROËN : première année pleine pour Nouvelle C3, Nouveau Jumpy et SpaceTourer, mais aussi année de lancement des SUV C3 Aircross en Europe et C5 Aircross en Chine. Résultats : en Europe, nous avons réalisé un record de ventes depuis 6 ans et reconquis des parts de marché en VP comme en VUL. Hors Chine, nos ventes internationales ont affiché une croissance de 7,5% ! Nous avons tous les atouts pour poursuivre et amplifier cette dynamique commerciale en 2018, grâce au déploiement international de nos derniers lancements mais aussi grâce à de nouveaux lancements majeurs. Rendez-vous au salon de Genève pour en savoir plus ! "
Yves Bonnefont directeur général DS Automobiles : " 2017 a marqué une étape décisive dans la construction de la marque DS avec l'ouverture des commandes de DS 7 CROSSBACK, la première DS de seconde génération, le lancement du réseau exclusif DS et le déploiement de 'Only You'. Nous sommes dans l'exécution de notre plan stratégique mondial. "
Peter Küspert, directeur des ventes, de l'après-vente et du marketing d'OPEL/VAUXHALL : " 2017 était une année de transition pour OPEL/VAUXHALL avec une offensive produit sans précédent qui permettra de bénéficier d'une gamme jeune en année pleine pour 2018 avec une présence sur tous les segments majeurs, notamment avec la famille X : Mokka X, Crossland X et Grandland X, en complément de l'Insignia GSi, Corsa GSi et le tout nouveau Combo. "

¹ Depuis le 1er août, le Groupe consolide les volumes de ventes OPEL et VAUXHALL, qui s'établissent à 403 900 unités entre aout et décembre 2017.

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Forte accélération en 2017 : hausse des ventes du Groupe PSA de 15,4% | Média Groupe PSA

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Le Groupe PSA a vendu 3 632 3001 véhicules dans le monde * 4ème année consécutive de progression des ventes du Groupe PSA * Offensive produits SUV couronnée de succès, au service de la croissance rentable du Groupe * Renforcement du leadership européen sur le marché des Véhicules Utilitaires Légers (VUL) pour PEUGEOT et CITROËN avec 20,2% de parts de marché L'offensive SUV du plan Push to Pass s'accélère et les 5 modèles de SUV lancés au cours des 18 derniers mois rencontrent un succès grandissant.

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Dans une stratégie mondiale de formation, 145 000 membres des réseaux de vente et de réparation sont formés aux produits et innovations du Groupe PSA, grâce à la plateforme de Learning de Cornerstone
Paris, le 18 avril 2017 - Le Groupe PSA, constructeur automobile mondial, s'appuie sur Cornerstone OnDemand (NASDAQ:CSOD), éditeur de solutions de gestion du capital humain, pour la digitalisation de sa stratégie de formation produit, à l'aide d'une nouvelle solution LMS et de fonctionnalités sociales. En ligne depuis fin 2014, la plateforme de learning permet aujourd'hui à toutes les forces de vente et de réparation du Groupe PSA (internes, mais aussi partenaires externes) de se former aux produits et innovations du Groupe, grâce aux technologies cloud de Cornerstone.
La réorganisation d'un géant mondial de l'automobile
PSA a vendu plus de 3,15 millions de véhicules dans le monde en 2016 dont près de 40% hors d'Europe. Le Groupe possède trois grandes marques automobiles françaises de renommée mondiale : Peugeot, Citroën et la marque premium DS. Afin d'accroître ses ventes et de renforcer la fidélisation de ses clients, le Groupe PSA a lancé en 2014 avec Cornerstone son projet de formation digitale et unifiée de son réseau de distribution et de réparation.

Avec un réseau étendu dans 150 pays dans le monde, composé de points de vente appartenant au Groupe mais aussi à des entreprises tierces, il était important pour le Groupe de piloter le réseau commercial de manière unifiée. Il s'agissait de former sur les produits, les technologies, les techniques de vente, et les services connectés... etc - selon les spécificités régionales ou la stratégie mondiale.

Aujourd'hui, les contenus sont proposés dans 25 langues à travers le monde. En remplaçant les anciens LMS des différentes marques du Groupe, la plateforme Cornerstone Learning a en effet permis à PSA de bâtir la convergence des contenus de formation, et de mettre en place une gestion mutualisée multi-pays.

Avec Cornerstone, le Groupe PSA a fait le choix de la digitalisation de la formation, qui consiste à se former de manière différente : moins de présentiel, plus de e-learning et de classes virtuelles. Les plateformes sociales sont également amenées à se développer, avec le module Connect de Cornerstone. Il s'agit de favoriser le partage de connaissance entre les salariés, en termes de bonnes pratiques par exemple.
La légitimité d'un pionnier du learning pour la sécurité des données
Le Groupe PSA a choisi Cornerstone pour l'étendue de ses fonctionnalités et son ouverture sur l'avenir : le groupe pourrait s'appuyer sur Cornerstone pour repenser sa stratégie de gestion des compétences. De plus, l'offre Cornerstone s'est distinguée par de nombreux atouts tels que l'accompagnement de mise en œuvre, la convergence technique des données, mais également une dimension ludique de gamification.

" Grâce à notre nouvelle plateforme de learning, nous avons donné un grand virage digital à notre stratégie de formation : nous avons développé les classes virtuelles et augmenté sensiblement la part du e-learning. Notre objectif est de continuer à accroître la formation digitale, pour dans le même temps diminuer les déplacements liés aux formations. " déclare Fabien Demangeot, Responsable Systèmes d'Information Formation des Marques chez PSA. " Dans le cadre de notre politique de gestion des compétences, nous avons également l'ambition de rendre avec Cornerstone la formation beaucoup plus ciblée, collaborateur par collaborateur, selon les besoins de l'entreprise. "

" Avec ce projet, nous sommes aux premières loges du formidable projet de transformation du Groupe PSA, qui pilote et digitalise la formation de ses revendeurs et centres de réparation, qu'ils fassent partie du groupe ou soient des entreprises partenaires. Dans cette problématique d'entreprise étendue, nous sommes honorés de contribuer à l'optimisation de la performance business du groupe. " déclare Vincent Belliveau, Directeur général EMEA de Cornerstone OnDemand
A propos du Groupe PSA
Le Groupe PSA a réalisé en 2016 un chiffre d'affaires de 54 milliards d'euros. Il conçoit des expériences automobiles uniques et apporte des solutions de mobilité, en offrant à chacun liberté et plaisir à travers le monde. Avec les modèles de ses trois marques, Peugeot, Citroën et DS, mais aussi avec une offre large de services connectés et de mobilité avec la marque Free2Move, le Groupe PSA est un constructeur automobile qui répond aux nouveaux usages. Il est leader européen en termes d'émissions de CO ₂, avec une moyenne de 102,4 grammes de CO ₂/km en 2016, et l'un des pionniers de la voiture autonome et du véhicule connecté, avec une flotte de 2,3 millions de véhicules dans le monde. Ses activités s'étendent également au financement avec Banque PSA Finance et à l'équipement automobile avec Faurecia. Plus d'informations sur groupe-psa.com/fr .

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.groupe-psa.com/fr/
A propos de Cornerstone OnDemand
Cornerstone OnDemand est éditeur de solutions de gestion du capital humain, pensées pour développer pleinement le potentiel des organisations et des personnes. Recrutement, intégration, formation, gestion de la performance et rémunération, planification d'effectifs, plans de succession, gestion des données RH et analytique RH : le logiciel couvre toutes les étapes du cycle de vie du collaborateur.

Cornerstone propose une solution unifiée, entièrement configurable pour répondre aux besoins en matière de stratégie commerciale, de conformité et de gestion des talents.

Plus de 2900 clients et près de 30 millions d'utilisateurs utilisent aujourd'hui le logiciel de Cornerstone OnDemand : des organisations de toutes tailles et de tous secteurs d'activité, avec entre autres Assurance 2000, Axens, BMW, Caisse d'Epargne et de Prévoyance Rhône Alpes, CEVA Santé Animale, Le Groupe La Poste, Maisons du Monde, Nestlé, Système U.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.csod.fr , ou sur Twitter : www.twitter.com/csod_FR

Contacts presse
Agence Rumeur Publique - csod@rumeurpublique.fr

Sophie Noel - 01 55 74 52 13

Marie Goislard - 01 55 74 52 33

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Le Groupe PSA donne un coup d'accélérateur à sa performance commerciale grâce à la formation digitale de son réseau

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Dans une stratégie mondiale de formation, 145 000 membres des réseaux de vente et de réparation sont formés aux produits et innovations du Groupe PSA, grâce à la plateforme de Learning de Cornerstone Paris, le 18 avril 2017 - Le Groupe PSA, constructeur automobile mondial, s'appuie sur Cornerstone OnDemand (NASDAQ:CSOD), éditeur de solutions de gestion du capital humain, pour la digitalisation de sa stratégie de formation produit, à l'aide d'une nouvelle solution LMS et de fonctionnalités sociales.

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Performance PSA : les chiffres clés du Groupe

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Le Groupe PSA présente ses chiffres clés et ses résultats : chiffres d'affaires, véhicules vendus dans le monde, nombre de collaborateurs...

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Information financière et chiffres clés du Groupe Renault : chiffres clés annuels et semestriels, ventes mensuelles, répartition du capital, chiffre d'affaires, comptes de résultats.

Les Chiffres clés

Retrouvez dans ce tableau les chiffres clés du groupe Renault publiés, par année. Vous pouvez également consulter l'historique et les retraitements au format Excel.

Tableau mis à jour le 10/04/2020

(1) Les ventes mondiales du Groupe incluent les immatriculations de Lada à partir de 2016, celles de Jinbei & Huasong à partir de 2018
(2) Le 9 avril 2020, le Conseil d'Administration a décidé de ne plus proposer de distribution de dividende 2019 à l'Assemblée Générale des actionnaires prévue le 12 juin 2020.
(3) Depuis 2009, la capacité d'autofinancement n'intègre plus les dividendes des sociétés mises en équivalence.
(4) Depuis 2016, la position nette de liquidité et les capitaux propres intègrent AVTOVAZ
(5) Depuis 2017, AVTOVAZ est consolidé dans le Groupe Renault
(6) Les données au 31 décembre 2018 ont été modifiées pour tenir compte d'un ajustement de -57 millions d'euros au titre d'une correction d'erreur sur nos opérations dans la Région Amériques dont la contrepartie est en provisions pour risques fiscaux hors impôts sur les sociétés.

Ventes mensuelles

Retrouvez les ventes mensuelles du groupe Renault.

Chiffres d'affaires

Tableau mis à jour le 04/03/2020.

Comptes de résultat

Tableau mis à jour le 04/03/2020

(1) A partir de 2004, les comptes consolidés sont retraités en normes IFRS.
(2) Depuis 2017, AvtoVAZ est consolidé dans le Groupe Renault

Répartition du capital du groupe Renault

Répartition au 31 décembre 2020

Répartition au 31 décembre 2019

Répartition au 31 décembre 2018

Répartition au 31 décembre 2017

Répartition au 31 décembre 2014

L'année 2014 n'a pas marqué de changement particulier dans la répartition du capital du groupe Renault.
Nissan : Nissan Finance Co. Ltd. ne peut exercer les droits de vote attachés à ces actions. Auto-détention : actions acquises dans le cadre de la couverture des programmes d'option d'achat d'actions. Ces actions ne donnent pas lieu à droits de vote.
Répartition au 31 décembre 2005

Dernière grande étape de l'évolution du capital : le 28 juillet 2003, l'Etat français a poursuivi la réduction de sa participation dans le capital de Renault. Après cette cession, sa part est ramenée à moins de 16 % du capital. En 2005, le capital a peu évolué. La part détenue par l'Etat français a été ramenée de 15,65 % à 15,33 % après la distribution par l'Etat le 20 septembre 2005 des actions gratuites attribuées aux salariés et anciens salariés qui avaient souscrits à l'offre de 2002.

Nissan : Nissan Finance Co. Ltd. ne peut exercer les droits de vote attachés à ces actions.

Auto-détention : Actions acquises dans le cadre de la couverture des programmes d'option d'achat d'actions. Ces actions ne donnent pas lieu à droits de vote.

Répartition au 31 décembre 2002

Au premier semestre 2002, deux opérations significatives ont modifié la composition du capital de Renault : l'entrée de Nissan à hauteur de 15 % et la vente par l'Etat d'une partie de ses actions dans le cadre d'un placement privé auprès d'investisseurs institutionnels.
Nissan : Nissan Finance Co. Ltd. ne peut exercer les droits de vote attachés à ces actions.
Répartition au 31 juillet 1996
Le 15 juillet 1996, Renault est privatisé : la part détenue par l'Etat est ramenée à 46 %. GAP et GAA : Actions détenues dans le cadre de protocoles : GAP (5 % en novembre 1994) et GAA (6 % en juillet 1996 à l'occasion de la privatisation).
Répartition au 17 novembre 1994

Renault ouvre son capital à hauteur de 28,1 % au public.

GAP : Actions détenues dans le cadre du protocole GAP (5 % en novembre 1994).

Ventes mensuelles

Tous nos chiffres, mois après mois.

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Information financière et chiffres clés du Groupe Renault : chiffres clés annuels et semestriels, ventes mensuelles, répartition du capital, chiffre d'affaires, comptes de résultats. Retrouvez dans ce tableau les chiffres clés du groupe Renault publiés, par année. Vous pouvez également consulter l'historique et les retraitements au format Excel.

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Téléphone : 04 90 74 02 11

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SPLENDID GARAGE SA A DOUCENDE, garage et concessionnaire Peugeot à APT CEDEX.

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SPLENDID GARAGE SA A DOUCENDE vous souhaite la bienvenue chez le concessionnaire PEUGEOT situé RN 100 à APT CEDEX !

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Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers

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10 à 19 salariés

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300 000,00 €

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5 233 400,00 €