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Original

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Político:
El hotel cuenta con todo los reglamentos al día y Chile siendo un país en crecimiento con una política estable, permite que los empresarios puedan invertir de manera sostenida.
Económico:
Según los reportes económicos se prevee que los años venidero tendrá un fuerte impulso de desarrollo turístico.
Social:
Los empresarios regionales sabían que debían desarrollar políticas de aprovechamiento turístico en la región, lo que repercute positiva mente en en la generación de empleo y bien estar económico y social de las personas.
Tecnológico:
Reconstrucción de casco histórico
Borde costero
Autopista
Estacionamientos subterráneos.
Ecológicos:
Dada las bondades de la región existe una variedad de rutas turísticas con entornos naturales, con flora y fauna hasta el hito tripartito punto de unión con Bolivia y Argentina.
Legal:
Hotel San Martín hotel del 2 estrella cumple con toda las regulaciones y reglamos legales.

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El reconocido Hotel San Martín, que data de los años 70, es un hotel familiar que brinda servicios de alojamiento y descanso a los visitantes dela zona y mayoritariamente a grandes funcionarios relacionados a la minería. Producto del crecimiento de la ciudad de Antofagasta y en relación a la demanda, tuvo la oportunidad de crecer en dos ocasiones gracias a fondos obtenidos por financiamientos Corfo. Lamentablemente la llegada de nuevos hoteles en cadena,  la falta de nuevas competencias en la administración y un siniestro que les dejo fuera de servicio por mas de un mes, hacen que este en una situación de extrema complejidad económica y financiera.  En esta etapa tan crítica  el hijo del dueño debe asumir la dirección del hotel de manera inmediata luego que su padre y fundador sufriese problemas de salud mayor. Esto lejos de ser un problema mas, puede ser una oportunidad de desarrollo con un.a visión mas olística desde el punto de vista  comercial en la entrega de los servicios hoteleros, como la que mantiene el retirado Coronel de Ejercito.

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Deudas:
Hotel san Martín sostienen un nivel de deudas con varias instituciones bancarias, dos créditos con banco estado, crédito con BCI y un hipotecario, ademas de los acreedores que forman parte de sus pasivos. En este caso mas que re financiar el ideal sería que uno de los bancos que cuentan con todo el porfolio del empresario podría comprar la deuda completa y concentrar la misma en un solo crédito que pueda pactarse a largo plazo.
Problema de Infraestructura:
EL hotel para poder competir con los nuevos hoteles en cadena, requiere mejorar significativamente su infraestructura, pensando en mejorar el servicio actual desde un Bread and brekfast a un servicio mayor que incluya mejores habitaciones, servicio de comedor, y lugares de descanso y esparcimiento.
Problemas  de organización interna:
La administración actual carece de competencias para poder desarrollar un crecimiento sostenido del negocio que vaya mas allá del pernoctar. Ademas se requiere de un análisis profundo del estado financiero actual donde puedan tomar decisiones que favorezcan el desarrollo del mismo, y evitar la quiebra.