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y garantizar una rápida adaptación del proyecto a condiciones u objetivos cambiantes.

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gestionar la cooperación, la comunicación y la coordinación de todos los participantes en el proyecto.

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Conseguir una asignación clara de tareas, responsabilidades y competencias.

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subrayando los lazos lógicos entre los insumos previstos, las actividades planeadas, los resultados esperados, los objetivos que se plantean y otros elementos de la intervención.

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Es una metodología para definir, distinguir, relacionar y estructurar, de manera precisa, los principales elementos de una intervención (proyecto o programa).

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El Enfoque de Marco Lógico es una herramienta analítica para la gestión de proyectos y programas.

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Un proyecto no puede realizarse dentro de las operaciones diarias habituales sino que cuenta con sus propias reglas de juego.

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Para elaborar los proyectos se cuenta con múltiples herramientas.

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De esta manera nos aseguramos de tener buenas bases para la correcta planificación y ejecución de dicho proyecto, y damos camino a los siguientes pasos.

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Se comienza a estructurar este y se piensa cómo mantenerlo a futuro (si lo requiere).

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SI las razones son suficientes, se empieza a pensar las posibles soluciones y de qué manera se podría implementar este.

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Se parte de una situación a mejorar o factores que requiera por obligación un proyecto.

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Con vistas a alcanzar un objetivo específico que contribuirá a un objetivo general

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Compuesta por un conjunto de actividades que convierte recursos en productos y resultados.

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Para la solución de un problema o satisfacción de una necesidad.

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Un proyecto es un plan de acción, o intervención planificada. Con un conjunto coherente y secuencial de acciones.