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Los empleados se sienten valorados e integrados en el trabajo estarán felices, irán cada día con energías renovadas e interés por conseguir mejoras para su compañía, sintiéndose identificados con su éxito.

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Para no perder clientes o atraer otros nuevos.

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Los trabajadores satisfechos con sus trabajos tienen una visión positiva de estos, además de ser mucho más eficientes

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1. Contratar individuos con altos estándares éticos.

2. Establecer códigos de ética y reglas para la toma de decisiones.

3. Dirigir con el ejemplo.

4. Fijar objetivos realistas de trabajo e incluir la ética en las evaluaciones de desempeño.

5. Proporcionar capacitación en ética.

6. Realizar auditorías sociales independientes.

7. Proporcionar apoyo a los individuos que enfrentan dilemas de ética.

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El clima ético de una Organización Empresarial puede hacer la diferencia entre un negocio exitoso y uno fracasado.

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Un código de ética es una guía escrita para un comportamiento aceptable y ético que resume las políticas uniformes, las normas y los castigos por violaciones.

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Un clima organizacional correcto incrementa la motivación, innovación y productividad

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Mejorar el comportamiento ético en un mundo organizacional que se caracteriza por expectativas de mayor productividad del trabajador y una dura competencia, no es sorprendente que muchos empleados se sientan presionados para tomar atajos, quebrantar las reglas e involucrarse en otras formas de prácticas cuestionables.

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Es un componente esencial de la integridad de los trabajadores y de la actividad que desempeñan en su entorno laboral que incluye el respeto y la aplicación de algunos principios morales fundamentales, incluidos los derechos de otras personas.

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Está relacionado con un contenido específico, en la misma situación, puede haber ética de los negocios, la ética educativa y la ética personal

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Está relacionado con un contenido específico, en la misma situación, puede haber ética de los negocios, la ética educativa y la ética personal

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1. Una descición que es mejor para la organización y no para los líderes, que no es egoísta.

2. Una que es honesta y basada en hechos y es coherente con el espíritu del juego correcto y justo.

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Un juez se niega recibir un soborno para permitir que un criminal salga libre, siendo culpable de un delito.

Un funcionario público que no se permite ser intimidado, por un funcionario superior, para cometer un acto indebido que pudiera causarle algún beneficio.

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La ética es la obligación efectiva del ser humano que lo debe llevar a su perfeccionamiento personal, el compromiso que se adquiere con uno mismo de ser siempre más persona;refiriéndose a una decisión interna y libre que no representa una simple aceptación de lo que otros piensan, dicen y hacen.

1. Decidir lo que es correcto o incorrecto.

2. La toma de decisiones que sean compatibles con un sistema de valores y el sistema de valores de la organización

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Gestión es hacer las cosas correctas. Liderazgo es hacer lo correcto. El liderazgo ético es hacer las cosas correctas mientras que hace lo correcto.