# data[].attributes.body
Uitleg over de Roos van Leary

# data[].attributes.attachment_link.description
De Roos van Leary laat zien dat de manier waarop mensen reageren vaak voorspelbaar is. Bepaald gedrag roept een bepaalde reactie op. Zo kun je gedrag bewust beïnvloeden.

# data[].attributes.attachment_link.title
Annett Keizer - Les 6 Beïnvloeden van gedrag

# data[].attributes.headline
Covey, 7 eigenschappen van effectief leiderschap

# data[].attributes.subject
Covey, 7 eigenschappen van effectief leiderschap

# data[].attributes.attachment_link.title
Zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Covey

# data[].attributes.body
Betrokkenheid ontstaat als je de verandering kunt voordoen

# data[].attributes.attachment_link.title
Ben Tiggelaar: De reden dat veranderingen mislukken

# data[].attributes.body
Hoe werkt een team en blijven vastgeslagen patronen bestaan ondanks wisseling van personeel?

# data[].attributes.attachment_link.description
The Monkeys and the Bananas Story is a Metaphor of how activities and process happen in an organization. Such organizations still follow certain procedures and systems which may be obsolete in today's time. Many a times we are not ready to adapt to change.

# data[].attributes.body
Mensen hechten aan het bekende en dat verklaart veel weerstand

# data[].attributes.attachment_link.title
Change Management - Omgaan met verandering

# data[].attributes.attachment_link.description
http://www.expertacademy.be/nl/opleidingen/leiderschap_management/change_management-48-66 Eén van de grootste uitdagingen van een organisatie is het effectief leiden van werknemers, teams, managers en structuren doorheen een veranderingsproces. Verandering roept vaak weerstand op. Hoe gaat u daarmee om? Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?

# data[].attributes.attachment_link.description
Hebt u ook collega's, een manager of directeur en/of medewerkers die niet willen veranderen? Hoort u ook regelmatig smoesjes zoals 'Ja maar', 'Dat kan helemaal niet', 'Dat gaat hier toch niet werken', 'Dit willen onze klanten niet', 'We kunnen ook zonder', 'Dat is een te grote verandering', 'Laten we wel realistisch blijven', etc?

# data[].attributes.attachment_link.description
Bij het doorvoeren van nieuwe ontwikkelingen kunt u te maken krijgen met weerstand van medewerkers. Staan zij simpelweg niet open voor veranderingen of geeft ú wellicht niet de juiste onderbouwing of support?

# data[].attributes.attachment_link.title
Effectief communiceren met OEN, OMA, ANNA, LSD, NIVEA en DIK

# data[].attributes.attachment_link.description
Inventariseer uw teamrollen met deze gratis online test