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Vous avez envie de soutenir une A.S.B.L. bienveillante, responsable, respectueuse et soucieuse de l'environnement ?
Vous voulez contribuez au changement, à la transition ?
Vous voulez voir, qu'ensemble, on peut faire changer les choses, que chacun est indispensable pour faire avancer notre but commun ?

Une chose à faire : rejoignez-nous en faisant en don, devenant bénévole, en partageant nos valeurs et nos actions !

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Les travailleurs sont employés par Tandem et non par la maison de repos ou la crèche. Il est donc évident que même si un employé est désigné pour la maison de repos par exemple, il peut aller prodiguer des soins dans la crèche si besoin.

- Nos rôles :
Nous nous répartissons toutes les tâches de manière équitable, selon nos disponibilités et nos compétences.
Nous traitons la comptabilité (paiement des factures, vérification des paiements, mise à jour des coûts en fonction des changements auprès de nos partenaires, ...) ;
l'administratif (remplir les dossiers d'inscription, réaliser les demandes de subventions, ...) ; Portes-paroles de Tandem (collaboration avec les médias, recherche de partenaires, ...).

-> Aucune de nous n'a une position hiérarchique supérieure et nous sommes toutes sur le même pied d'égalité. Pas de concurrence :).

- Dans notre crèche :

3 Puéricultrices

1 assistante sociale (travaille dans la crèche et dans la maison de repos) .

- Dans notre maison de repos :

1 assistante sociale (travaille dans la crèche et dans la maison de repos)

1 kinésithérapeute,

1 ergothérapeute,

1 logopède,

3 aides-soignant(e)s,

3 infirmier(e)s

2 technicien(nes)s de surface,

1 ouvrier(e) polyvalent(e)

3 cuisinier(e)s,

1 réceptionniste,

Actuellement 7 bénévoles qui proposent des activités, aident à servir les repas,

Coiffeur(se)s, pédicures médicales, ... indépendant(e)s venant 1 fois/semaine.

Stagiaires

Tous les métiers sont des contrats à durée indéterminée. Ne sont pas compris les travailleurs indépendants (l’ergothérapeute, coiffeur(se)s et pédicures médicales).

Il est spécifié dans le règlement du travail que le respect mutuel et l'entraide sont les clés pour garantir une ambiance positive de travail au sein de Tandem.

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Affectation des bénéfices (Pôle social et financier)

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Affectation des bénéfices (Pôle social et financier)

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Etant donné notre statut d'ASBL, nos bénéfices seront d'abord réinvestis dans l'activité: achat de matériel supplémentaire pour l'amélioration des chambres, des espaces communs, de la crèche, du potager, ... Afin d'éviter la surconsommation dans l'achat de nouveau matériel et de contrer l'obsolescence programmée, nous ferons appel au service d'un Repair Café si cela s'avère nécessaire notamment pour réparer la panne d'une machine à lessiver, l'électro-ménager de la cuisine, les téléviseurs, etc.

Notre projet visant notamment le bien-être tant des résidents, enfants et travailleurs, l'affectation des bénéfices sera ensuite destinée à des activités adaptées au public et pouvant donc être réalisées tant par les personnes seniors que les enfants à partir de 3 ans jusque 12 ans. Il s'agit de:

l' organisation d'activités outdoor: sorties diverses comme cinéma, théâtre, journée à la mer, visite de musées, ...

l'organisation d'activités indoor: cours de danse, de yoga, de peinture, de cuisine, de chant chorale, ...

l'organisation de goûters d'anniversaire chaque mois

en fonction des saisons, des activités réunissant les séniors, les enfants, leur famille: souper raclette à Noël, chasse aux œufs à Pâques, barbecue en été.

Pour le personnel:

l'organisation de soupers du personnel

activités de team bulding pour renforcer l'esprit d'équipe

Au niveau organisationnel:

investissement pour agrandir nos structures;

emploi de nouveaux travailleurs pour un meilleur suivi de nos bénéficiaires;

pouvoir diminuer le prix demandé aux bénéficiaires;

En fonction du résultat, nos bénéfices pourraient ensuite être mis en réserve pour subvenir à certains imprévus liés à des risques opérationnels comme la panne de matériel nécessitant un remplacement ou liés à des risques environnementaux comme la tempête ou la grêle qui pourraient abîmer le potager.
Enfin, ces bénéfices pourraient être réinjectés dans un projet à finalité sociale comme la coopérative, Le Coup  avec qui nous allons collaborer.

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Jeunes, dynamiques, engagées et sur-motivées :).
Toutes assistantes sociales de formation, nous sommes les fières fondatrices de notre ASBL Tandem.

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Nos objectifs concrets (Pôle mouvement social)

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Nos objectifs concrets (Pôle mouvement social)

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Répondre au manquement de places dans les crèches et maisons de repos.

Créer un lien intergénérationnel.

Construire une maison éco-responsable.

Faire appel à la solidarité des citoyens à travers le bénévolat, des dons, ...

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Forme juridique :
Tandem sera une association de fait. C'est-à-dire que la forme juridique de notre maison de repos et crèche prendra le statut d'ASBL (Association Sans But Lucratif) avec une activité non commerciale.

Assemblée générale :
Nombre : Elle est constituée des membres de Tandem qui sont les 7 bénévoles, les 20 personnes âgées, les 17 travailleurs et les 5 fondatrices de l'A.S.B.L. Ce qui fait en tout 49 membres dans l'assemblée générale.
Les décisions les plus importantes relèvent de l'assemblée générale.
Son rôle est de nommer les administrateurs et rendre compte de leur gestion, modifier les statuts, décider de l'exclusion d'un membre, modifier la charte, ...
Bien évidement, tous les membres disposent du droit de vote.
De plus, il est prévu dans la loi que l'A.S.B.L.Tandem tienne un registre des décisions prises et que tous les membres effectifs puissent le consulter. Un de nos membre s'est porté volontaire pour être systématiquement le rédacteur des procès-verbaux des réunions.

Les membres doivent adhérer à la charte de Tandem et lors des réunions, tous les sujets peuvent être abordés.
Nous sommes à l'écoute tous pour améliorer le bien-être de notre travailleurs ainsi que de nos bénéficiaires.

Conseil d'administration :
Nombre (doit être inférieur à celui de l'assemblée générale) : Les 5 fondatrices de l'A.S.B.L., les 7 bénévoles actuels, 6 travailleurs et 8 personnes âgées bénéficiaires . Les 26 membres ont été nommés par l'AG.

1 Présidente : Chloé Lejeune

1 Trésorière : Valérie Piffet

1 secrétaire : Céline Collin

Cet organe s'occupe davantage de la gestion de Tandem et représente l'ASBL dans tous les actes judiciaires et extrajudiciaires.
Il se réunit une fois tous les 2 mois pour répondre à nos différentes missions.
Nous avons choisi de ne pas inclure des membres disposant d'un mandat politique car nous ne voulons aucune influence ni subir de contrôle de la part de l'état. Cela ne répondrai pas à notre philosophie.

Processus de décision :
Le principe démocratique «une personne, une voix» prévaut dans tous les processus de décision.
Les travailleurs et bénéficiaires ont leur mot à dire concernant la vie de Tandem, chaque avis est pris en compte et nous essayons de répondre à tous les besoins.
Nous mettons en oeuvre un réel partage de pouvoir dans la prise des décisions car les participants ont le pouvoir de codécider avec nous. Par exemple : quels types d'activités voudraient réaliser les bénéficiaires lors de cet été 2018.

Comment les règles sont-elles définies ? Quels documents sont-ils rendus disponibles et accessibles à tous les intéressés ?
Lors de notre première assemblée générale, nous, les 5 fondatrices, avons établi un premier écrit de celle-ci. Les membres étaient tout à fait libres d'ajouter des dispositions supplémentaires mais également d'exprimer des désaccords.

Les participants ont des informations sur leurs droits, sur l'avancement de chaque stade des projets de Tandem, ... via notre site web, notre page Facebook. Ils peuvent également recevoir nos newsletter par e-mail.

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Le financement (Pôle autonomie et financier)

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Le financement (Pôle autonomie et financier)

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Le pilier principal pour la création d’une telle institution et assurer son bon fonctionnement sont les moyens financiers. Il va de soi qu’une telle entreprise nécessite des ressources financières considérables.
Ces ressources financières appuient et assurent l’accomplissement des objectifs fondamentaux. Celles-ci sont :

La Région Wallonne est compétente en matière d’autorisation et de financement pour les maisons de repos : c’est-à-dire que la Région Wallonne nous subventionne.
Les tarifs varient selon « l'échelle de Katz », qui prend en considération le degré de dépendance de la personne âgée. Cette participation recouvre la grande partie des frais de personnel.
L’entreprise est subsidiée d’un taux journalier de 130€ par résident. On estime, une rentrée d’argent de 1.080.000 € a été comptabilisée par Tandem (hors donations). De ce montant, la quasi-totalité (1.050.000 €)  va être utilisé pour financer les frais de personnel.

Le financement des frais d’hébergement sont également soutenu par des prestations journalières. Ils sont partiellement pris en charge par le résident, à savoir 49,94 €/jour liées à l'activité de Tandem.
C’est le conseil d'administration qui détermine la quote-part personnelle journalière qui englobe les frais d’hébergement, et ce tarif est soumis aux règles légales sévères qui sont fixées par la Région Wallonne.

Si le résident et/ou ses proches ne peuvent pas payer les frais d'hébergement, on informe le CPAS de la commune concernée (dernier lieu de domicile du résident) en vue d’une considération des possibilités d'une prise en charge des frais.

En plus il proviendra de faire des appels aux dons.

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- Salarier les employés
- Acheter un terrain à bâtir (environ 100 000 € )

- Construire une maison passive comportant 20 chambres destinées à la maison de repos ainsi qu'un dortoir pour la crèche (environ 2 millions d'euros).
- Concernant le matériel,  en premier lieu nous réalisons un appel aux dons. Ensuite, nous achèterons en seconde main. Notre budget est de 50 000 €.

-> Si nous investissons autant pour le lancement de ce projet, c'est pour que, sur le long terme, les dépenses soient réduites.
Par exemple, l'achat de panneaux photovoltaïques est un gros budget de départ mais, grâce à ceux-ci, nous ne payerons pas (ou presque pas) d'électricité.
Sur le long terme, nous y gagnons financièrement !

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Segment Public-cible (Pôle financier et social)

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Segment Public-cible (Pôle financier et social)

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Enfants :
âgés de 0 à 3 ans concernant l’accueil en crèche et jusque maximum 12 ans lors des garderies (lors des vacances scolaires).
Ils sont au nombre de 15.

Personnes âgées :
âgées de minimum 60 ans. Possédant encore une certaine autonomie.
Ils sont au nombre de 20.

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Pour le potager, nous serons en partenariat avec la coopérative Coup de Pouss' (autre projet pour le cours d'économie sociale).

Le but est de réserver la partie exposée au Nord de notre toit afin de cultiver fruits et légumes pour la cuisine quotidienne.

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- Soutien à la parentalité.
- Rompre l'isolement social des personnes âgées.
- Renforcer les liens intergénérationnels.
- Besoin éducatif et de surveillance.

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Concernant l'intergénérationnalité entre les enfants et les personnes âgées :

Tout d'abord, nous proposons des ateliers de cuisine et de lecture.
A travers ces activités, les personnes âgées auront la possibilité de transmettre leur savoir et de construire des liens avec les enfants.

De plus, nous entretenons un potager de fruits et légumes. Cela permettra aux enfants de découvrir le jardinage et ainsi d'acquérir des valeurs essentielles pour notre société future.

Concernant l'éco-responsabilité :

- Présence de poules pour le recyclage des déchets organiques ainsi que la récolte d’œufs et de moutons pour la tonte des pelouses.
- Présence d'arbres fruitiers: cerisiers, pruniers, pommiers, poiriers, groseilliers, rhubarbes, etc.
- Réutilisation des eaux usées (eau de pluie, lave vaisselle, machine à lessiver, etc.) pour l'utilisation de la chasse des toilettes
- Panneaux photovoltaïques sur le versant de notre maison qui sera exposée au Sud.
- Produits ménagers faits maison (lessive, vaisselle, dentifrice, gel douche)
- Pompe à chaleur
- Présence de 2 potagers : un situé sur une partie de notre toit (cf partenariat) et un dans notre jardin.

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Alyssa Backes (en bas à gauche)
Devise: Il y a deux façons de voir la vie, l'une comme si rien n'était un miracle et l'autre comme si tout était miraculeux. - Albert Einstein
A quoi je rêve pour le futur : Une société plus respectueuse et favorable à l'égalité des chances, où chacun a un minimum à vivre.
En quoi mes études s'inscrivent dans cette vision ? : Transmettre cette façon de penser et la mettre en pratique après nos études. Je vois un(e) assistant(e) en quelque sorte comme garant(e) d’une société solidaire et à égalité de chances

Céline Colin (milieu)
Devise: "Accepte ce qui est, laisse aller ce qui était et aie confiance en ce qui sera." - Bouddha
A quoi je rêve pour le futur: que chacun que puisse trouver une place dans la société et que le respect de l'environnement ne soit plus un défi mais que les gens seront conscientisés et donc auront adopté des comportements éco-responsables.
En quoi mes études s'inscrivent dans cette vision: le rôle d'une assistante sociale est la prévention et le travail sur les ressources et compétences de l'individu, des groupes, des communautés. Un projet comme celui-ci permet de placer l'individu comme acteur de son environnement.

Chloé Lejeune (en bas à droite)
Devise: “Si nul ne prenait jamais de risques, Michel-Ange aurait peint les planchers de la chapelle Sixtine.” -Niel Simon
A quoi je rêve pour le futur : Une société solidaire, dans le respect des autres et de l’environnent.
En quoi mes études s'inscrivent dans cette vision ? : J'ai choisi ces études pour pouvoir agir concrètement sur le plan social, essayer de faire bouger les choses à mon niveau.

Michelle Marquet (en haut à gauche)
Devise: "Quand une porte se ferme une fenêtre s'ouvre ailleurs". -Alexander Graham Bell
A quoi je rêve pour le futur: Tous les peuples vivent en paix dans la dignité et le respect.
En quoi mes études s'inscrivent dans cette vision? :  Ce travail n’est pas d’assister mais plutôt d’accompagner des gens qui, à un moment de leur vie, ont éprouvé le besoin d’être « aidés » sur un aspect de leur vie qu’ils n’arrivaient pas à résoudre par eux-mêmes.

Valérie Piffet (en haut à droite)
Devise: "Il n'y a pas de passagers sur le vaisseau Terre. Nous sommes tous des membres de l'équipage." -  Marshall Mcluhan
A quoi je rêve pour le futur : D'une société plus équitable et développant plus la solidarité.
En quoi mes études s'inscrivent dans cette vision ? : Agir concrètement pour changer la mentalité contemporaine.

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Le changement souhaité (Pôle mouvement social)

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Le changement souhaité (Pôle mouvement social)

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Tandem se veut un projet sur du long terme en matière d'éco-responsabilité et de créations de liens entre deux générations.
Notre finalité se trouve dans la façon de produire

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Contexte - proposition (Pôle mouvement social)

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Contexte - proposition (Pôle mouvement social)

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Dans notre société actuelle (Liège, 2040), la population vieillit dû à la sans cesse augmentation de l’espérance de vie.
Les conséquences de ce fait sociétal sont que les personnes sont de plus en plus longtemps dépendantes (perte d'autonomie) et que les maisons de repos sont saturées.
De plus, une autre problématique que nous rencontrons actuellement est que la demande de place dans une crèche ne correspond pas à l'offre proposée par la société.

Notre projet est donc de créer une fusion entre ces 2 publics très différents mais pourtant complémentaires en prévision du futur.
Nous voulons créer une institution éco-responsable regroupant des enfants en bas âges et jusque 12 ans ainsi que des personnes âgées en permettant à ces dernières de les garder quelques heures et notamment au travers d'activités.
Ce projet sera une fusion entre une maison de repos et une crèche qui propose la fonction de garderie durant les vacances scolaires.