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EJECUTAR EL MODELO DE FRANQUICIAS DESARROLLADO EN 2017

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PROFESIONALIZAR Y EFICIENTAR EL MODELO DE OPERACIÓN FLEXI

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Lograr la rentabilidad adecuada
Incluye reducir costos

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IMPLMENTAR LAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO QUE DICTE EL CONSEJO

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DISEÑAR E IMPLEMENTAR LOS PLANES DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN ENFOCADO A MEJORAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL Y EL LOGRO DE OBJETIVOS

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CONSOLIDAR EL VALOR DE LA MARCA EN EL MERCADO NACIONAL

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CRECER  LA VENTA DE LOS CANALES ESTRATEGICOS

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Llevando el proyecto LEAN a todas las unidades productivas y procesos

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Llevando el proyecto LEAN a todas las unidades productivas y procesos

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FORTALECER PLANEACIÓN TÁCTICA ESTRATÉGICA DE DEMANDA Y OPERACIONES

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LOGRAR LA MEZCLA DE VOLUMEN IDONEA Y BALANCEADA PARA FLEXI

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Mejorar la administración del presupuesto en cada una de las áreas

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MEJORAR LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES DESDE ENTRADA DE LÍNEAS HASTA ENTREGA AL CEDIS

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CUMPLIR CON LOS PRECIOS TOPE META DEL 2017

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Aumentar la cultura de trabajo bajo sistema de ingresos y egresos

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Enriquecer modelo de operación de proveedores de suelas y plantas

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Enriquecer modelo de operación de proveedores de suelas y plantas

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Cumplir con los precios tope meta del 2017
Crecer la participación de ventas de Caballero con mayor número de líneas exitosas

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Estrategia de comunicación por segmento, cliente y canal

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Estrategia de comunicación por segmento, cliente y canal

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Mejorar certeza de pronósticos para tener cuotas de programación más estables y con mejor cumplimiento

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Mejorar certeza de pronósticos para tener cuotas de programación más estables y con mejor cumplimiento

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Remodelar al nuevo concepto 60 Taf y 20 Divec 

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Remodelar al nuevo concepto 60 Taf y 20 Divec 

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Articulacion y revisión de la profesionalizacion entre todas las áreas que intervienen en los procesos. Erradicando reprocesos y sistemas complejos

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Enriquecer modelo de operación de proveedores suelas y 

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Enriquecer modelo de operación de proveedores suelas y 

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Oficina de proyectos de mejora e innovación

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Oficina de proyectos de mejora e innovación

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mejorar las funciones de inteligencia de mercado 

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mejorar las funciones de inteligencia de mercado 

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Definir definir crecimiento en tiendas propias y franquicias 

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Definir definir crecimiento en tiendas propias y franquicias 

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Sentar las bases y sistemas para la omnicanalidad. 

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Sentar las bases y sistemas para la omnicanalidad. 

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Estandarización proceso de ventas vendedor de piso

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Estandarización proceso de ventas vendedor de piso

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Benchmark best practices para alinear expectativas de servicio, inventario, capacidad, certeza pronósticos

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Benchmark best practices para alinear expectativas de servicio, inventario, capacidad, certeza pronósticos

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Desarrollar un sistema de precosteo para su utilización desde etapas tempranas del diseño

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Desarrollar un sistema de precosteo para su utilización desde etapas tempranas del diseño

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Garantizar la optimización de nuestro modelo de planeación de operaciones

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Garantizar la optimización de nuestro modelo de planeación de operaciones

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Generar branding y posicionamiento de marca en mercados internacionales mediante estrategias digitales y en punto de venta

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Generar branding y posicionamiento de marca en mercados internacionales mediante estrategias digitales y en punto de venta

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Desarrollar una una plataforma que sea propia

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Desarrollar una una plataforma que sea propia

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Mejora de Servicio diario de materiales

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Certificar a mandos de manufactura, compras, almacenes en operaciones

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Certificar a mandos de manufactura, compras, almacenes en operaciones

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Implementar procesos estandarizados, estrategia de cobro de regalías y vinculó con estrategia digital

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Terminar la renovación de tiendas

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Hacer plan de capacitación para mandos medios capaces de afrontar manufactura fuera del estado 

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Hacer plan de capacitación para mandos medios capaces de afrontar manufactura fuera del estado 

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Reingenieria de los pronosticos por rodas las areas involucradas. 

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Reingenieria de los pronosticos por rodas las areas involucradas. 

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Experiencia de compra en Zapaterías Flexi enfocada en tres pilares

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Experiencia de compra en Zapaterías Flexi enfocada en tres pilares

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Modelo pronósticos y planeación más eficiente

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Modelo pronósticos y planeación más eficiente

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Consolidación del “CEntro de desarrollo integral”.
1. Plataforma digital “CDI”
2. Planes de sucesión alineados a la estrategia de negocio
3.  Planes de desarrollo estratégicos individualizados
4. Planes de capacitación de MM
5. Administración de la “memoria organizacional”
6. Planes de retención del talento
7. Desarrollo de mentores y Capacitadores internos

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Ampliar l implementación de manufactura esbelta en plantas internas 

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Ampliar l implementación de manufactura esbelta en plantas internas 

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Generar una metodología para obtener información de nuestros consumidores 

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Generar una metodología para obtener información de nuestros consumidores 

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Programa de Desarrollo de Mando Medios

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Eficaz eficaz sistema de pronóstico y Planeación

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Pilares para experiencia de compra: Capacitación, exhibición y comunicación de producto y atributos y 3 programa lealtad a nivel nacional (fortalecerlo)

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Pilares para experiencia de compra: Capacitación, exhibición y comunicación de producto y atributos y 3 programa lealtad a nivel nacional (fortalecerlo)

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Mejorar el concepto de las Tiendas

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Introducir  proyectos sport casual en las colecciones de dama y caballero 

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Introducir  proyectos sport casual en las colecciones de dama y caballero 

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Definir e implementar nuevo modelo de manufactura interno y de maquilas basado en Lean, especialidad, costo

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Definir e implementar nuevo modelo de manufactura interno y de maquilas basado en Lean, especialidad, costo

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Formalizar proyecto de métodos, fracciones y tiempos estándar 

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Formalizar proyecto de métodos, fracciones y tiempos estándar 

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Desarrollar plataforma Flexi

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Crecimiento en tiendas y en operacion de las existentes para representar el 30% de las ventas en un periodo ddeterminado

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Crecimiento en tiendas y en operacion de las existentes para representar el 30% de las ventas en un periodo ddeterminado

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Oficina de proyectos de mejora e innovación. Ingeniería de mejoras

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Oficina de proyectos de mejora e innovación. Ingeniería de mejoras

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Poner en marcha la academia Flexi

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)merchandising y capacitación ,mkdos int( soporte áreas Alineación

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)merchandising y capacitación ,mkdos int( soporte áreas Alineación

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Crear área de Innovación

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Implementar un equipo de seguimiento en compras para dar seguimiento a órdenes de compra, urgencias, problemas de calidad de insumos y aplicación de sanciones cuando aplique 

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Implementar un equipo de seguimiento en compras para dar seguimiento a órdenes de compra, urgencias, problemas de calidad de insumos y aplicación de sanciones cuando aplique 

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Desplegar el modelo Lean en nuestras plantas internas

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Desplegar el modelo Lean en nuestras plantas internas

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Implementación del proyecto de transformación digotal

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DIGITALIZACIÓN DE FLEXI EN AREAS DE INVESTIGACION, INFORMACION, PROCESOS, BENCHMARKING, TENDENCIAS, ETC

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DIGITALIZACIÓN DE FLEXI EN AREAS DE INVESTIGACION, INFORMACION, PROCESOS, BENCHMARKING, TENDENCIAS, ETC

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Manufactura no es aislada :certificar mandos de producción, compras y almacenes

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Manufactura no es aislada :certificar mandos de producción, compras y almacenes

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Por medio de Amazon, Portales de venta en línea por país , tiendas flexi y principales departamentales y mayoreos

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Establecimiento de políticas y procedimientos 

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Establecimiento de políticas y procedimientos 

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Posicionar la marca en centro y sudamerica

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Posicionar la marca en centro y sudamerica

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Semilleros asignados a oficina de proyectos

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Semilleros asignados a oficina de proyectos

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Implementar LEAN Company

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Integrar los diferentes portales multimarca a la estrategia digital

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Fortaleciendo el nuevo sistema de implementación integral de líneas nuevas

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Fortaleciendo el nuevo sistema de implementación integral de líneas nuevas

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Mejorar la alineación entre órdenes de compra de materiales y programaciones 

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Mejorar la alineación entre órdenes de compra de materiales y programaciones 

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Dar tratamiento a las tiendas de nuevo concepto como un medio de espectaculares. 

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Dar tratamiento a las tiendas de nuevo concepto como un medio de espectaculares. 

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Marca más cercana y relevante para cada segmento de consumidores

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Marca más cercana y relevante para cada segmento de consumidores

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Identificar usos y hábitos, de consumidor de categoría zapato. Fortalecer vvpr de marca y ampliación de segmentos de mercado

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Identificar usos y hábitos, de consumidor de categoría zapato. Fortalecer vvpr de marca y ampliación de segmentos de mercado

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Crear àrea de anàlisis de información para anàlisis táctico y estratégico de 

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Crear àrea de anàlisis de información para anàlisis táctico y estratégico de 

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Definir las mejores prácticas de gobierno corporativo implementadas a Direcciones, gerencias y jefaturas 

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Definir las mejores prácticas de gobierno corporativo implementadas a Direcciones, gerencias y jefaturas 

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Madurar nuevo esquema de implementación de estilos nuevos 

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Madurar nuevo esquema de implementación de estilos nuevos 

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Marca con mayor participación en actividades socialmente responsable

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Marca con mayor participación en actividades socialmente responsable

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Generando un sistema eficaz de comunicación hacia nuestros consumidores y consumidores potenciales 

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Generando un sistema eficaz de comunicación hacia nuestros consumidores y consumidores potenciales 

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Mejorar indicadores de operación.

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Indicadores para inventarios, incluyendo inversión máxima 

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Indicadores para inventarios, incluyendo inversión máxima 

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Mejorar desarrollo :venta en febrero no está lista para producir en agosto

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Incursinar con tiendas propias en otros paises. 

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Incursinar con tiendas propias en otros paises. 

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Crear comite que encuentre areas de oportunidad en nuevas tecnologias e innovacion en toda laempresa

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Crear comite que encuentre areas de oportunidad en nuevas tecnologias e innovacion en toda laempresa

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Profesionalización de inteligencia de mercado. Papel más relevante para generar información en la toma de decisiones

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Profesionalización de inteligencia de mercado. Papel más relevante para generar información en la toma de decisiones

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Espacios para llevar a cabo sesiones de integración con equipo interno

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Por segmento y canal

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Definición de misiones de compra de usuario final y atributos relevantes en decision de compra

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Definición de misiones de compra de usuario final y atributos relevantes en decision de compra

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Proyecto de sucesión y búsqueda de talento para personal técnico

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Innovación como ADN de la Flexi

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Desarrollar un plan de crecimiento con tiendas propias y con retailers en centro y Sudamérica 

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Desarrollar un plan de crecimiento con tiendas propias y con retailers en centro y Sudamérica 

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Apertura de X nun de tiendas

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Crecimiento en tiendas propias y expansión a Sudamérica 

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Crecimiento en tiendas propias y expansión a Sudamérica 