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Integrantes:

Alanya Apaza Shirley

Diaz Diaz Yoimer

Palma Francisco Deysi

Aguirre Rodríguez Jocelyn

Vasquez Juan

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Competencias digitales que tu empresa debe desarrollar para transformarse digitalmente

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Competencias digitales que tu empresa debe desarrollar para transformarse digitalmente

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Son  procesos que se aplican dentro de lo denominado “la cuarta revolución industrial” porque hace referencia a las nuevas necesidades y estrategias para mantener a flote las acciones de los  trabajadores.

Encontrar cómo los profesionales deben mejorar para reducir el impacto de nuevos cambios ayudándonos con herramientas .

-Enseñar conocimiento técnico

-Líder con rostro digital

-Aprendizaje constante

-Migración de la información

-Anticipación al cliente

-Competencias de comunicación

-Preparación para el liderazgo

-Visión adaptable

https://www.julianmarquina.es/las-8-competencias-digitales-que-todo-profesional-debe-tener/

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Todo cambia muy deprisa en esta sociedad que vivimos... solo hay que ver los grandes cambios tecnológicos acontecidos en los últimos 10 años. Las organizaciones no tienen que quedarse atrás lamiéndosen las heridas, sino que tienen que dar el paso hacia lo digital y adaptarse a las nuevas necesidades que el mercado o sus usuarios les requieren. Y ahí es donde juega un papel principal los profesionales de esta nueva Era y que deben contar con una serie de competencias digitales para llevar el éxito a su organización.

Desde RocaSalvatella proponen una serie de competencias digitales que todo profesional debe tener para afrontar el proceso de transformación digital. Dichas competencias digitales están recogidas en un excelente documento (y que transcribo a continuación) que busca llevar a las personas hacia el éxito profesional dentro de sus organizaciones y que explica como tiene que ser capaces (tanto los profesionales como las organizaciones) de ver esta transformación como una oportunidad de adaptación, aprendizaje, reaprendizaje, evolución y avance.

1. Conocimiento digital

Capacidad para desenvolverse profesional y personalmente en la economía digital.

El profesional con la competencia de conocimiento digital es capaz de:

Y aporta a la organización:

2. Gestión de la información

Capacidad para buscar, obtener, evaluar, organizar y compartir información en contextos digitales.

El profesional con la competencia de gestión de la información es capaz de:

Y aporta a la organización:

3. Comunicación digital

Capacidad para comunicarse, relacionarse y colaborar de forma eficiente con herramientas y en entornos digitales.

El profesional con la competencia de comunicación digital es capaz de:

Y aporta a la organización:

4. Trabajo en red

Capacidad para trabajar, colaborar y cooperar en entornos digitales.

El profesional con la competencia de trabajo en red es capaz de:

Y aporta a la organización:

5. Aprendizaje continuo

Capacidad para gestionar el aprendizaje de manera autónoma, conocer y utilizar recursos digitales, mantener y participar de comunidades de aprendizaje.

El profesional con la competencia de aprendizaje continuo es capaz de:

Y aporta a la organización:

6. Visión estratégica

Capacidad para comprender el fenómeno digital e incorporarlo en la orientación estratégica de los proyectos de su organización.

El profesional con la competencia de visión estratégica es capaz de:

Conocer las principales claves y tendencias del fenómeno digital.

Comprender cómo pueden influir las nuevas lógicas digitales en la estrategia de su organización, usuarios y competidores.

Aplicar a su organización los beneficios de las lógicas digitales para la consecución de objetivos y eficiencia.

Manejar indicadores de reputación digital de su organización y su competencia.

Promover acciones concretas para promover la circulación de la información.

Tener una visión general de la información y el conocimiento necesario para lograr los objetivos estratégicos de su organización y generar acciones concretas para obtenerlo.

Y aporta a la organización:

7. Liderazgo en red

Capacidad para dirigir y coordinar equipos de trabajo distribuidos en red y en entornos digitales.

El profesional con la competencia de liderazgo en red es capaz de:

Fomentar, impulsar y facilitar la utilización de herramientas digitales en su equipo para la consecución de objetivos y resultados.

Promover y facilitar estructuras organizativas que fomentan y facilitan la circulación de la información en su equipo.

Comunicarse con su equipo de forma efectiva a través de canales virtuales.

Promover el uso de herramientas digitales para mantener al equipo informado, asegurándose de que disponen de la información necesaria para realizar su trabajo.

Generar confianza y conseguir el compromiso de su equipo de forma no presencial.

Liderar de manera distribuida y virtualmente, escuchando y fomentando la participación en las decisiones del equipo.

Comprender las interacciones en los grupos virtuales, gestionar los conflictos y fomentar la colaboración.

Y aporta a la organización:

8. Orientación al cliente

Capacidad para entender, comprender, saber interactuar y satisfacer las necesidades de los nuevos clientes en contextos digitales.

El profesional con la competencia de orientación al cliente es capaz de:

Monitorizar la actividad de sus principales clientes/usuarios en la Red.

Conocer el perfil de sus clientes y saber cómo se relacionan en la Red.

Utilizar la Red para conocer las necesidades actuales y potenciales de clientes y usuarios.

Establecer mecanismos para conversar digitalmente con sus clientes y usuarios.

Informarse y comunicarse de manera eficaz a través de medios digitales.

Considerar lo digital a la hora de aportar soluciones para satisfacer las necesidades de los clientes y usuarios.

Establecer mecanismos digitales de monitorización de la satisfacción de sus clientes y usuarios.

Y aporta a la organización:

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Las 8 competencias digitales que todo profesional debe tener

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Las organizaciones no tienen que quedarse atrás lamiéndosen las heridas, sino que tienen que dar el paso hacia lo digital y adaptarse a las nuevas necesidades que el mercado o sus usuarios les requieren. Y ahí es donde juega un papel principal los profesionales de esta nueva Era y que deben contar con una serie de competencias digitales para llevar el éxito a su organización.

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Competencias digitales necesarias en las empresas

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Competencias digitales necesarias en las empresas

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Según Lubarsky (2021) nos dice que:
para construir y retener un grupo sólido de talento digital, las empresas deben tener claridad en cuatro aspectos:

1. Comprender los nuevos perfiles de trabajo y las capacidades digitales que serán necesarias en la empresa en un futuro inmediato.

2. Identificar claramente quién constituye el talento digital ya existente en su empresa y qué habilidades digitales deben fomentarse y desarrollarse entre sus colaboradores actuales.

3. Saber dónde encontrar talento digital en el mercado y qué personas serán necesarias a mediano y largo plazo, cómo reclutarlas, contratarlas o involucrarlas.

https://www.clubdeejecutivos.org.py/revista/competencias-digitales-necesarias-en-las-empresas

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En otro tiempo la media de aplicación de una habilidad aprendida era de unos 20 años. Hoy ese tiempo se ha reducido como mucho a 5 años; y no importa cuán talentosos sean sus colaboradores, es probable que muchos se estén volviendo poco competitivos o carezcan de las habilidades para llevar la empresa al siguiente nivel frente a las exigencias digitales. En el caso de las PYMES muy pocas pueden darse el lujo de atraer a expertos digitales para convertirlos en colaboradores.

Sin embargo en Internet, es posible encontrar personal experto externo a costos razonables porque el número y calidad de los trabajadores autónomos y freelancers ha aumentado.

A medida que la transformación digital irrumpe en el trabajo, el factor más importante que va a determinar qué empresas se vuelven digitales para su beneficio son las personas con talento que saben usar las tecnologías digitales, o que aprenden y se adaptan a los métodos en evolución.

Sin estas personas, las empresas tendrán dificultades para beneficiarse de los avances, desde lo más elemental hasta la Industria 4.0 y robótica, la inteligencia artificial, el big data, la realidad virtual y los nuevos modelos comerciales digitales.
Las tecnologías evolucionan sin parar y serán más fáciles de usar, pero se actualizan constantemente y las personas capaces de usarlas serán escasas. La consultora internacional Boston Consulting Group (BCG), previó escasez de talento digital en todo el mundo para el 2020, con puestos de trabajo tecnológico vacantes debido a esa escasez.

Responder a requisitos cada vez mayores y seguir siendo relevantes para sus clientes?

Competir en el mercado frente a competidores que utilizan métodologías digitales?

1. Comprender los nuevos perfiles de trabajo y las capacidades digitales que serán necesarias en la empresa en un futuro inmediato.

2. Identificar claramente quién constituye el talento digital ya existente en su empresa y qué habilidades digitales deben fomentarse y desarrollarse entre sus colaboradores actuales.

3. Saber dónde encontrar talento digital en el mercado y qué personas serán necesarias a mediano y largo plazo, cómo reclutarlas, contratarlas o involucrarlas.

Para facilitar esa comprensión, la consultora internacional BCG analizó casi un millón de perfiles de contratación y decenas de entrevistas con profesionales. El estudio identificó las 6 áreas digitales de mayor impacto que requieren de talento digital especializado.

Los expertos en negocios digitales presentan ideas innovadoras para crear nuevos modelos comerciales que incorporen soluciones digitales o habilitadas digitalmente. Los expertos en negocios digitales demuestran un conocimiento profundo de una o más áreas de negocios digitales. En las PYMEs, muchas veces uno de los miembros de la sociedad tiene experiencia en negocios digitales. También se pueden contratar consultores de desarrollo empresarial digital para complementar la experiencia empresarial digital ya presente en su empresa.

Es posible que los expertos en marketing digital ya sean sus empleados, pero también se puede tomar el servicio de agencias de marketing o autónomos, en parte o en totalidad. Los expertos en marketing digital saben utilizar los canales digitales para acercarse a los clientes. Los expertos en marketing digital crean contenido digital, interactúan con los clientes y gestionan la marca digital. También ayudan a establecer una comunidad y una multitud de apoyo.

Los desarrolladores se encargan de construir mediante programación las aplicaciones o webs de sus clientes y aseguran su funcionamiento correcto, seguridad y soporte en el paso del tiempo. Son autónomos o provienen de agencias. Trabajan en equipos ágiles, diseñan y desarrollan productos y servicios digitales de vanguardia. Diseñan interfaces y experiencias de usuario.

Los expertos en análisis avanzados pueden contratarse en agencias de marketing o autónomos. Estos expertos usan los datos de distintas fuentes para predecir eventos y/o comportamientos que ayuden a afrontar cambios en el negocio. Los expertos en análisis avanzados agregan datos y crean algoritmos para comprender lo que gusta y quieren los clientes. Recopilan, organizan y analizan datos para identificar información clave.

El concepto de Industria 4.0 es relativamente reciente y se refiere a la cuarta revolución industrial que consiste en la introducción de las tecnologías digitales en la industria. Los expertos de la Industria 4.0 trabajan con el lado de la fabricación para crear nuevos productos. Los expertos de la industria 4.0 hacen uso de las mejoras de las operaciones de la industria 4.0 como, por ejemplo: Automatización, robótica y fabricación virtual y 3D.

En las PYMEs, la responsabilidad de adoptar nuevas formas de trabajar normalmente recae en los directores. Estas nuevas formas implican usar métodos innovadores que mejoren la eficiencia general y transformen la cultura organizacional. Deben ser métodos de trabajo ágiles que apliquen tecnología y que logren resultados más rápidos. Todo esto depende de comprender las nuevas formas de trabajo y las oportunidades y amenazas de lo digital para su modelo de negocio, marketing o producción.

Muchas veces aprendemos haciendo. Los gerentes de recursos humanos deben ampliar su comprensión de las habilidades y talentos digitales, deben trabajar cada vez más con la alta dirección para identificar las habilidades más útiles que ayudarán al desarrollo de la empresa. Tienen un papel importante que desempeñar que es orientar a la empresa hacia la innovación digital.

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Competencias Digitales necesarias en las empresas

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En otro tiempo la media de aplicación de una habilidad aprendida era de unos 20 años. Hoy ese tiempo se ha reducido como mucho a 5 años; y no importa cuán talentosos sean sus colaboradores, es probable que muchos se estén volviendo poco competitivos o carezcan de las habilidades para llevar la empresa al siguiente nivel frente a las exigencias digitales.

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Son imprescindibles para que las empresas evolucionen y crezcan en el mercado.

Es necesario contar con trabajadores que posean conocimientos técnicos en el plano tecnológico, y que sepan combinarlos con unas actitudes correctas.

Competencias Digitales más demandadas por las empresas (bizneo.com)

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Son aquellos conocimientos y habilidades que contribuye a la transformación cultural y digitalización de una compañía que permitan utilizar de manera segura, todos aquellos herramientas y tecnología que permita agilizar y mejorar la consecución de objetivos.
https://www.adecco.com.pe/2020/07/09/las-nuevas-competencias-que-demanda-el-mercado-laboral-peruano/

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https://es.semrush.com/blog/competencias-digitales/

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https://www.youtube.com/watch?v=TAwjY4vYX9g

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Las competencias digitales en la empresa española

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https://www.youtube.com/watch?v=JZvqifmZ2BU

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Competencias Digitales: ¿Cuáles son las nuevas competencias que buscan las empresas

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Lubarsky, V (2021).competencias digitales necesarias en las empresas.clubdeejecutivos.org.py

Morales,G. (2018)Las competencias digitales

https://orientacion-laboral.infojobs.net/competencias-digitales-futuro-del-trabajo

García Tartera, F. J. (2017). Competencias digitales
Competencias Digitales más demandadas por las empresas (bizneo.com)