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La consultora colabora menciona información básica de sus servicios en estudios de clima laboral, y servicios de recursos humanos que se relacionarían con el plano de la organización y el plano individual dentro del área del comportamiento organizacional. No mencionan justificaciones teóricas de sus intervenciones.

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-En esta consultora vemos un sistema más completo de servicios en los tres planos de CO, incluyendo capacitaciones en el ámbito individual, medición de características personales, elementos relacionados con percepciones, entre otros.
-En términos del plano de grupo se ven servicios para trabajar toma de decisiones, comunicación y liderazgo.
-En el plano de la organización están todas las cuestiones que tienen que ver con la organización en su conjunto, la cultura, el clima y la organización, las políticas y prácticas de recursos humanos, todo según las necesidades de la organización.

Además encontramos en esta consultora la elaboración de herramientas especificas que permiten medir algunos de estos ámbitos adaptándose a cada organización, con disponibilidad de justificación teórica de los servicios, aspecto relevante para fundamentar las intervenciones en comportamiento organizacional.

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Como vimos en clases para intervenir en las dos áreas anteriores es requisito para intervenir tener conocimientos de comportamiento organizacional.

El comportamiento organizacional se preocupa de lo que la gente hace en una organización y cómo repercute esa conducta en el desempeño de una organización y abarca todos los temas que nosotros podemos tocar en psicología organizacional por ejemplo, la motivación, comportamiento y autoridad del líder, comunicación con los demás, estructura y procesos de los grupos, aprendizaje, desarrollo y percepción de actitudes, procesos de cambios, conflicto, diseño de trabajo y estrés en el trabajo (Robbins & Judge, 2017). En estos aspectos es muy importante la teoría que justifique las intervenciones que se aplican.
Generalmente los temas de comportamiento organizacional se dividen en tres planos: individuo, grupo y organización.

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En la consultora Colabora no se menciona el proceso de diagnostico organizacional explícitamente pero si que cada organización tiene una cultura organizacional única, la cual se estudiaría previo a la participación, sin embargo el equipo es pequeño y no se especifican herramientas ni teorías al respecto a llevar un proceso tan largo como lo es el desarrollo organizacional, más bien vemos como se ofrecen servicios de recursos humanos que podría ser un subsistema a intervenir dentro del desarrollo organizacional, pero no se entrega mayor descripción de estos.

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-Eb Consulting menciona los instrumentos que se ocuparían para medir indicadores relevantes al comenzar a trabajar según necesidades de cada organización, además cuenta con un equipo más amplio, lo que inferimos es un beneficio para realizar los diagnósticos organizacionales, ya que se cuenta con más opiniones de los puntos a tratar de distintos profesionales.

- Eb Consulting menciona más detalles sobre los fundamentos teóricos que ocupa para la gestión de cambio como otra herramienta que es parte del desarrollo organizacional.

-Con respecto a las intervenciones DO, vemos que Eb Consulting menciona en sus servicios varios tipos de estas intervenciones y las describe. Por ejemplo, Eb Consulting se ve más capacitada como consultora de una empresa que quiera implementar un nuevo sistema de gestión de personas, lo que pasa en muchas empresas grandes (justamente vemos como Eb Consulting trabaja con empresas grandes) donde se van a integrar procesos de organización, se va a entrar a capacitar a los trabajadores, se formalizan evaluaciones de desempeño, juntos a otros servicios que ofrece esta consultora, que se involucran en este proceso de desarrollo organizacional, donde además cuenta con herramientas especificas justificadas teóricamente.

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Como vimos en clases el desarrollo organizacional se refiere a una gran intervención que se realiza dentro de una organización, es un cambio qué es absolutamente planificado y el objetivo es llevar a la organización de un estado A a un estado B, de un estado actual al estado deseado, y para eso hay herramienta que son específicas:

- Diagnostico organizacional
- Gestión de cambio

-Intervenciones DO (tipos de intervenciones específicas en DO, por ejemplo retroalimentación de encuestas, formación de equipos, utilización de herramientas especificas, entre otras)

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Esta consultora menciona tener una “amplia experiencia en la realización de análisis y estudios vinculados con la gestión de personas”, en este sentido al igual que la otra consultora se dedica al área de recursos humanos, entre los que cumple con los siguientes servicios involucrados en esta área:

Análisis y descripción de puestos  (Gestión por competencias)

Selección e incorporación de personal (Análisis de procesos de selección)

Capacitación y entrenamiento

Evaluación de desempeño (Construcción de medición)

Como vemos existen dos servicios que no salen explícitamente en la pagina web y son desarrollo y planes de sucesión, y por otra parte remuneración y beneficios, pero que dada la flexibilidad que se menciona en la descripción de análisis y servicios que ofrece la consultora según las necesidades de las organizaciones, puede que también lo consideren, por ejemplo se ofrece un instrumento de encuesta de estrés y salud mental para obtener información y tomar mejores decisiones respecto a beneficios y bienestar.

Ahora, a diferencia con la consultora Colabora, se ofrece más descripción de cada servicio junto a las actividades especificas que se desarrollan en cada uno, y estudios vinculados a la gestión de personas con metodologías más desarrolladas, entregando toda la información en la pagina web de las herramientas que se utilizan, que incluye equipos de trabajo junto a plataformas digitales para la gestión de personas.

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En relación con esta consultora, tal como se menciona esta dedicada principalmente a “ofrecer soluciones eficientes en la gestión de recursos humanos”, lo que claramente cumple con uno de los objetivos de la psicología organizacional, en este sentido cabe recordar que como vimos en clases el área de recursos humanos involucra una serie de áreas a intervenir, a continuación se presentan las que Colabora menciona como parte de sus servicios:

Análisis y descripción de puestos

Selección e incorporación de personal

Capacitación y entrenamiento (Colabora menciona que tiene talleres interactivos)

Evaluación de desempeño

Como podemos observar hay dos servicios que no se ofrecen en la página Web de Colabora. El primero es Desarrollo y planes de sucesión, que se relaciona con el diseño del desarrollo de carrera en cada uno de los cargos, por ejemplo determinar los cargos en los que se puede ir ascendiendo por grado y como es la trayectoria de este proceso, o los cargos que no tienen esta posibilidad, siendo elementos que deberían estar especificados en las organizaciones. Por otro lado, observamos que no se menciona el Servicio de remuneración y beneficios, relacionado con temas como los sueldos de los trabajadores y leyes sociales de temas de imposiciones, dineros de AFP, beneficios de salud (tanto del estado como internos de la empresa), entre otras. Para este servicio los psicólogos no suelen estar capacitados con solo la formación de pregrado, ya que aquí se asocian muchas actividades relacionadas, por ejemplo, con la implementación de beneficios y cuestiones más contables, por lo tanto, los psicólogos que trabajan en departamentos de remuneraciones y beneficios sociales, generalmente tiene que capacitarse y tiene que formarse en esta área, tienen que hacer cursos específicos de contabilidad o de remuneraciones o de legislación laboral, entre otras. Justamente es por este motivo que pensamos que Colabora no incluye este servicio, al ser una consultora no tan grande, hay un equipo pequeño donde en la presentación de los integrantes no se describen que tengan capacitaciones en remuneración y beneficios.

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Servicios:

Estudios de Clima Laboral

Evaluaciones Psicolaborales

Descripciones de Cargo

Talleres Interactivos

Evaluación de Desempeño

Selección de Personal

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Áreas:

Reclutamiento y Selección de Personal

Asesoría Desarrollo Organizacional

Talleres Interactivos

Asesoría Inserción Laboral

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Análisis de procesos de selección

Apoyo en el desarrollo de capacidades organizacionales que permita perfeccionar el poder predictivo del proceso de reclutamiento y selección.

Mediciones de eficiencia y eficacia.

Optimización procesos de reclutamiento y selección.

Intervención focalizada.

Gestión de competencias
Diseño y apoyo en la implementación de sistemas de gestión por competencias en la organización.

Estrategia

Generación de capacidades en los equipos para la gestión e implementación de modelos de competencias.

Construcción de herramientas asociadas al modelo de competencias.

Construcción de instrumentos
Diseño y validación de instrumentos de medición con estándares internacionales

Clima organizacional y engagement, indicadores de desempeño, clima en ámbitos específicos.

Validez y confiabilidad.

Formación y capacitación
Apoyo en el desarrollo de capacidades organizacionales, fortaleciendo el desempeño individual y organizacional.

Desarrollo estratégico de capacidades orientadas al negocio.

Empoderamiento de los equipos de gestión de personas encargados de formación y capacitación

Cursos y programas de acuerdo a necesidades específicas.

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Dirección: Puerta del Sol 55, Oficina 122, Las Condes, Región Metropolitana

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Dirección: Bernardo O'Higgins 167, of. 806, Puerto Montt, Los Lagos

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Estimada profesora: si desea mejorar su experiencia revisando nuestro trabajo, la invitamos a poner play a esta pista de música para acompañar su momento de revisión.

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Colabora Ltda. (@colaboracl) on Instagram

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Bienvenidos a Colabora 🙌
Somos una consultora apasionada por Colaborar con el desarrollo del recurso humano al interior de las empresas.

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Somos una consultora apasionada por Colaborar con el desarrollo del recurso humano al interior de las empresas. Somos un equipo de joven profesionales interesados en destacarnos por nuestra eficiencia y capacidad de cumplimiento, para lo cual trabajamos comprometidos con los desafíos que asumimos buscando ser un aporte y colaborar con las distintas necesidades de las empresas que buscan mantener motivados a sus colaboradores.

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Audio o video

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Áreas y servicios que ofrece cada consultora

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Áreas y servicios que ofrece cada consultora

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Poner audio

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Audio de explicación

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Configuración estructural de tipo empresarial

Nivel estratégico: Estefanía González, Psicóloga Organizacional. Socia – Consultora.

Nivel operativo: Estefanía González, Psicóloga Organizacional; Marta Saldivia, Psicóloga. Consultora.

Tecnoestructura: José Luis Cid, Ingeniero en Informática. Área TI.

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Configuración estructural de tipo profesional

Nivel estratégico: Eduardo Barros, Ph.D (Socio director); María Paz Tagle, Ph.D. (Socia)

Nivel funcional o táctico: Beatriz Valcárcel Jefa de Proyectos ; Lorena Andrade Jefa de Proyectos.

Nivel operativo: Rodrigo Ubilla, M.Sc. Consultor Senior; Emilio Ballesta Consultor

Tecnoestructura: Cristian Canales, M.Sc. Gerente de Consultoría y Desarrollo; Gabriela Albarrán, M.Sc. Directora de Desarrollo e Innovación.

Personal de apoyo: Gloria Zavala Office Manager; Roberto Delgado Ingeniero de Desarrollo; Andrea Agostini Desarrolladora Full Stack; Ricardo Moyla Desarrollador Full Stack; Francisco Rojas Encargado de soporte e implementación ; Javier Carrasco, M.Sc. Analista de Desarrollo e Innovación

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Nos orientamos a entregar soluciones basadas en la mejor evidencia disponible. Somos un equipo multidisciplinario y altamente especializado, con profesionales con doctorados, magíster y con experiencia en consultoría organizacional privada y pública, en industrias como la minería, retail, aeronáutica, el ámbito financiero y la educación.

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Contacto: contacto@colabora.cl
https://colabora.cl
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Contacto: https://www.ebconsulting.cl