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Spelten, Angelika. 1999. Instrument zur Erfassung von Konflikt- und Krisenpotentialen in Partnerländern der Entwicklungspolitik. Weltforum-Verlagsges und: Spelten, Angelika. 2000. Wie erkennt man Krisenpotential? Entwurf eines Indikatorenkatalogs, in: E+Z (Entwicklung und Zusammenarbeit), 41 (2000) 3, S. 70-72.

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Blick auf die Strukturen, die mit der Fragestellung und der Bearbeitung der Antworten umgehen können

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Blick auf die Strukturen, die mit der Fragestellung und der Bearbeitung der Antworten umgehen können

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Fokus von hilfreichen Indikatoren: Austausch, Kooperation, Beteiligung

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Fokus von hilfreichen Indikatoren: Austausch, Kooperation, Beteiligung

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Wie beteiligen wir uns an der Entwicklung eines Monitoring-Systems?

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Wie beteiligen wir uns an der Entwicklung eines Monitoring-Systems?

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Austausch und Vernetzung der relevanten Akteure ist der Fokus unserer Arbeit; Monitoring ist Anlass für Kooperation

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Austausch und Vernetzung der relevanten Akteure ist der Fokus unserer Arbeit; Monitoring ist Anlass für Kooperation

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Gregors Erfahrung eines aufwändigen Monitorings in Südamerika: das ist so kein passendes Vorgehen für die Art Konflikte, die uns begegnen

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Gregors Erfahrung eines aufwändigen Monitorings in Südamerika: das ist so kein passendes Vorgehen für die Art Konflikte, die uns begegnen

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2 internationale Beispiele Konfliktmonitoring aus Nepal https://nepalmonitor.org/ (englisch) und Peru https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1305226/Reporte%20Mensual%20de%20Conflictos%20Sociales%20N%C2%B0%20198%20-%20agosto%202020.pdf (spanisch)

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Einordnung, Eingrenzung der Erwatungen von öV ist auch unsere Aufgabe im KKB Prozess

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Einordnung, Eingrenzung der Erwatungen von öV ist auch unsere Aufgabe im KKB Prozess

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Grenzen des Tools "Monitoring" sehr deutlich machen!

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Grenzen des Tools "Monitoring" sehr deutlich machen!

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Prozesse etablieren, die dauerhaft existieren. Diese sind vielleicht schwach.

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Prozesse etablieren, die dauerhaft existieren. Diese sind vielleicht schwach.

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Ziel des Kooperationspartners: Erkennen, "wann ein Quartier kippt"

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Ziel des Kooperationspartners: Erkennen, "wann ein Quartier kippt"

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Begriff "Monitoring" ist schwierig. HIer werden Erwartungen geschürt, die nicht erfüllt werden können.

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Begriff "Monitoring" ist schwierig. HIer werden Erwartungen geschürt, die nicht erfüllt werden können.

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Antwort auf den Wunsch nach einer Ampel: Blick auf permanente Prozesse zur Bearbeitung von Konflikten, die immer da sein werden

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Antwort auf den Wunsch nach einer Ampel: Blick auf permanente Prozesse zur Bearbeitung von Konflikten, die immer da sein werden

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Handlungslogik der Akteure immer im Blick haben

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Handlungslogik der Akteure immer im Blick haben

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Gesellschaftsverständnis - der involvierten Menschen und Institutionen

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Gesellschaftsverständnis - der involvierten Menschen und Institutionen

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"Welche Indiktaoren haben wir, um einen Konflikt zu definieren?"

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"Welche Indiktaoren haben wir, um einen Konflikt zu definieren?"

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sehr grundsätzliche, ggf. auch Fachdienst-übergreifende Arbeit mit öV: Welches Verständnis von Konflikten existiert und welchen Einfluss hat das auf das (eigene) Handeln

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sehr grundsätzliche, ggf. auch Fachdienst-übergreifende Arbeit mit öV: Welches Verständnis von Konflikten existiert und welchen Einfluss hat das auf das (eigene) Handeln

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Weiterbildung der MA in öV ist eine Antwort

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Weiterbildung der MA in öV ist eine Antwort

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Irgendein Monitoring-System muss es gegeben haben, weil wir ja angefragt wurden für KKB.

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Irgendein Monitoring-System muss es gegeben haben, weil wir ja angefragt wurden für KKB.

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Monitoring-Systeme sind tendenziell schematisch. Können sie trotzdem hilfreich sein?

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Monitoring-Systeme sind tendenziell schematisch. Können sie trotzdem hilfreich sein?

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An der Stützung eines Herrschaftsinstrumentes will ich als Berater*in nicht teilhaben!

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An der Stützung eines Herrschaftsinstrumentes will ich als Berater*in nicht teilhaben!

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Welches Konfliktverständnis, welche Haltung, steht hinter der Suche nach Indikatoren zu Konflitkdynamike, hinter dem Wunsch nach der Bearbeitung nach Konflikten

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Welches Konfliktverständnis, welche Haltung, steht hinter der Suche nach Indikatoren zu Konflitkdynamike, hinter dem Wunsch nach der Bearbeitung nach Konflikten

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Option hilfreicher Unterstützung: Set an hilfreichen Fragen, die man sich stellen kann

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Option hilfreicher Unterstützung: Set an hilfreichen Fragen, die man sich stellen kann

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Wunsch der Kommune (auch ohne fZFD und KKB Projekte) und pro-aktiv auf Konflikte zu schauen

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Wunsch der Kommune (auch ohne fZFD und KKB Projekte) und pro-aktiv auf Konflikte zu schauen

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Handbuchzur Konfliktbearbeitung in Kommunen von der Mercator-Stiftung: 

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Handbuchzur Konfliktbearbeitung in Kommunen von der Mercator-Stiftung: 

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Kein Monitoring erwähnt

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Wem hilft es tatsächlich?
Gefahr eines (weiteren) Herrschaftsinistruments
Halbwertszeit der Indikatoren nicht gesetzt

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Überforderung der MA - insbesondere vor dem Hintergrund luafender Personalwechsel

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Überforderung der MA - insbesondere vor dem Hintergrund luafender Personalwechsel

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Wenn Verwaltung weiter mit Tools des KKB-Ansatzes (weiter) arbeiten soll - z.B. SKA oder ein Monitoring-Tool - was bedeutet das für den Prozess?

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Wenn Verwaltung weiter mit Tools des KKB-Ansatzes (weiter) arbeiten soll - z.B. SKA oder ein Monitoring-Tool - was bedeutet das für den Prozess?

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SKA = Angebot für eine Modell, um einen Konflikt zu verstehen

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SKA = Angebot für eine Modell, um einen Konflikt zu verstehen

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strategische Ausrichtung der Arbeit mit der SKA - Wozu soll sie langfristig dienen in den Kommunen? Wer kann/soll wie damit (weiter-) arbeiten? Was bedeutet das für die Gestaltung der Prozesse?

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strategische Ausrichtung der Arbeit mit der SKA - Wozu soll sie langfristig dienen in den Kommunen? Wer kann/soll wie damit (weiter-) arbeiten? Was bedeutet das für die Gestaltung der Prozesse?

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Was macht der Fokus auf Konflikt mit den prozessen?

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Was macht der Fokus auf Konflikt mit den prozessen?

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Fortschreibung der SKA - oder was? Konfliktindikatoren - Statistische Auswertung -
Was ist das Konfliktverständnis?