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Priorisierung der Vielzahl an Themen des Verbandes, dann anschließende Steuerung der Themen in die Handlungsfelder

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Priorisierung der Vielzahl an Themen des Verbandes, dann anschließende Steuerung der Themen in die Handlungsfelder

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relevante Themen aus den unterstützenden Prozessen in die Handlungsfelder vor/ bei Erstellung des Prozesses einbringen

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relevante Themen aus den unterstützenden Prozessen in die Handlungsfelder vor/ bei Erstellung des Prozesses einbringen

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Sind die richtigen Personen in den Handlungsfeldern vertreten?

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Struktur in allen 4 Bereichen überprüfen und gegebenenfalls anpassen.

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Gibt es Handlungsbedarfe in diesem System?

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Gibt es Handlungsbedarfe in diesem System?

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Fachexperten der Handlungsfelder zu Rate ziehen

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Fachexperten der Handlungsfelder zu Rate ziehen

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Weiterleitung identifizierter Fragen und Handlungsleitfelder aus KiTas oder Abteilungen weitergeben in die entsprechenden Arbeitskreise

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Weiterleitung identifizierter Fragen und Handlungsleitfelder aus KiTas oder Abteilungen weitergeben in die entsprechenden Arbeitskreise

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Bestehende Verfahren überarbeiten und einbetten in den Gesamtverband

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individuelle Fragestellungen im Rahmen der Standortstrategie

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individuelle Fragestellungen im Rahmen der Standortstrategie

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Verfahrensprozesse zum neuen CAFM System

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Verfahrensprozesse zum neuen CAFM System

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Erarbeitung von Instrumenten zur Evaluation zur Wirksamkeit der Fachberatung

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Erarbeitung von Instrumenten zur Evaluation zur Wirksamkeit der Fachberatung

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Gebietsleitungen, Leiter Immo, Projektkoordination

- Strategische Themen rund um Immobilien

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Positionspapier Finanzierung der KiTas - Strategien KiTa ZV

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Positionspapier Finanzierung der KiTas - Strategien KiTa ZV

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Verfahren, Prozesse zum Thema Einstellungen, Kündigungen, Onboarding, etc.

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Verfahren, Prozesse zum Thema Einstellungen, Kündigungen, Onboarding, etc.

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Informationen an alle per Email
Ad Hoc Sitzung über Teams

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Geschäftsführung, komm. Leitung Kitaentwicklung, Gebietsleitungen, PE, Referenten Fachberatung, Fobi, Kommunikation

- strategische Themen

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Geschäftsführung, komm. Leitung Kitaentwicklung, Gebietsleitungen, Personalentwicklung, Referenten Fachberatung, Fobi, evt. Gäste

- Weiterentwicklung Fachberatung
- Operative Themen mit wissenschaftlichem Fokus

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Ergebnisse werden entweder in die DB GeLtg oder in die kollegiale Beratung kommuniziert

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Gebietsleitungen, MAV, Personalverwaltung, Personalentwicklung.
- strategische und operative Themen Rund ums Personal  mit Entscheidungen
- Weiterentwicklungen