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4월 9일 우리가 할 일의 순서는

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4월 9일 우리가 할 일의 순서는

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이런 순서로 진행해 보아요

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이런 순서로 진행해 보아요

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사최수프 이런 순서로...JPG

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본격적으로 문제를 찾는 활동입니다. 팀원들 각자를 불편하게 하는 것을 찾아 포스트잇 한 장에 한 개의 문제를 적습니다. 최대한 많은 문제를 적어보세요.
활동목적: 문제 인식, 문제 관찰
꿀 팁: 생각이 잘 떠오르지 않는다면 본인과 주변을 관찰하는 것부터 시작하세요.

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앵그리톡에서 나온 수많은 문제의 중요도를 판단하고,  문제를 분류하는 활동입니다.
꿀 팁: 해결해야 하는 문제를 개인적인 감정을 섞어 해결하고 싶은 문제와 혼동하지 않도록 주의하세요.

해결을 했을 때 어떤 가치를 창출할 수 있는지에 대한 고민도 놓치지 않기를 부탁드립니다.

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4. 선정된 문제 명제화

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4. 선정된 문제 명제화

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팀 프로젝트로 정한 문제를 한 문장으로 표현하는 활동입니다.

우리가 해결하고자 하는 문제는 (                  )다.

선정한 문제는(언제, 어디서, 누가, 무엇을, 어떻게)일어나고 있다.

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3. 팀별 문제 선정 및 선정된 문제의 명제화

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3. 팀별 문제 선정 및 선정된 문제의 명제화

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팀 프로젝트로 진행할만한 문제를 선정하는 활동입니다. 팀원들 간의 의사소통을 통해 문제를 선정합니다. 가치 창출이 놓은 문제를 선정하는 방향을 지향하되, 이섯이 문제 선정의 절대 기준이 되지 않도록 유의하세요.
꿀팁: 해결하고 싶은 감정이나 성과나 결과물 도출 가능성의 여지를 기준으로 문제를 선정하는 경우 활동의 목적이 왜곡될 수 있습니다. 이번 활동은 가설에 해당합니다.

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6. 문제 검증 인터뷰 및 정의 다듬기

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6. 문제 검증 인터뷰 및 정의 다듬기

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다른 사람들은 이 문제에 얼마나 공감을 할까요? 이 문제가 진짜로 문제일까요?
인터뷰 결과를 팀원들과 공유하고 필요하다면 이전 단계로 돌아가서 문제 정의를 수정하세요.
꿀 팁: 인터뷰 질문과 예상 답변을 함께 준비하면 인터뷰 상황에 대한 대처 능력이 생깁니다.

추천인터뷰 질문

왜 문제인지 구체적으로 알려주세요.

직접 겪은 피해인가요? 피해 정도, 횟수는 어떻게 되나요? 얼마나 많은 사람이 겪는 문제인가요?

그 현상이 꼭 문제일까요? 좋은 점이 있거나 그냥 두어도 되지 않을 까요?

이 문제를 해결하지 않으면 어떻게 되나요? 그영향이 어떻게 이어지나요?

그 현상이 생긴게 꼭 ~때문일까요? 그 현상의 원인은  ~가 아닐까요?

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문제 검증 인터뷰.JPG

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팀 프로젝트로 진행할 문제를 선정한 후, 명료하게 정의해 보는 활동입니다. 문제 정의를 하는 이유는 무엇보다 문제의 현상과 원인을 분리하기 위함입니다. 그래야 이후에 더 고도화된 문제 분석으로 진화할 수 있습니다. 또한, 정의한 문제를 문장으로 표현해 봄으로써 프로젝트의 방향을 결정하게 됩니다. 무엇을 문제로 인식하고, 그 원인을 어떻게 읽어내는지에 따라 문제 해결의 방향이 바뀌는 것이죠.
꿀 팁: 현상 자체를 문제라고 생각하지 말고 현상과 원인을 분리해서 이해하도록 노력하세요. 문제 정의 속에 사용된 용어를 구체화하여 정확한 의미 전달을 할 필요가 있습니다. 모호한 표현이나 단어를 사용할 경우, 탐원들 간에 질문을 통해 정교화 하도록 합시다.

현상은 감정과 기분을 배제한 채 나타나 보이는 상태를 의미
문제란 실체가 있는 피해를 의미

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이 문제로 인하여 무슨 일이 벌어지고 있나요? 혹은 벌어지게 될까요? 선정된 문제가 미친 영향의 연쇄적인 연결고리를 찾아요.
꿀 팁: 연쇄적 발생 연결고리들을 집요하게 끝까지 찾아 들어가야 합니다. 연쇄적으로 발생하는 영향등을 주저없이 표현하도 논리 관계를 따져가며 활동하세요.

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문제의 원이이 된 연쇄적 연결고리를 찾도록 합니다. 이 문제를 일으킨 일이나 사건을 무엇인가요? 찾은 원인의 원인은 무엇인가요?
연쇄적 발생 원인을 적을 때, 화살표의 방향을 안쪽으로 표시하세요

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이 문제가 발생하는 데 당신이 미친 일은 무엇인가요?
본인이 일으킨 원인은 없는지 생각해 보세요. 또는 문제를 지속 혹은 악화시키는데 본인이 미친 일이나 사건은 무엇인지 찾아보세요. 이번 활동은 문제를 바라보는 시선을 변화시키고, 다른 사람들이 이 문제에 미친 원인에 대한 비난과 책임 전가를 멈추고 실행계획으로 방향을 전환하는데에 목적이 있습니다.

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지피지기 원인맵.JPG

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30503 김가은
20324 전성훈
10707 박정연

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20521 황정원 (조장)
20510 원소연

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30506 김민주 (조장)
30509 김예린
30525 정성빈
30612 배서현
30715 박지훈
30727 표한주

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10102 김나현 (조장)
10103 김난경
10108 김지우
10125 최지수

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10417 전지민
10418 정서현(조장)
10420 조주은
10423 최윤서

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10305김승태(팀장)
30203김민성
10521조예림
10524홍시현

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30323 조준원 (조장)
20209 김윤태
20326 정해준
10204 김예은

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10401 구진모 (조장)
10402 김동현
10405 김진혁
10406 김효준
10407 노민균
10408 문규동
10409 박민호
10415 이주원
10416 이하진
10421 최민재
10422 최민제
10424 황동하

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신발장의 불편사항들

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10719 정윤민(조장)
10711 이다인
10718 정유진

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10410 박혜인(조장)
10403 김민서
10404 김민채
10419 정혜정

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최윤서 10123
김여진 10106
조유희 10321
서예지 10313

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명제화 1차 문제 정의

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명제화 1차 문제 정의

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책가방 끈이 바닦에 끌림-책가방 걸 수 있는 의자 제작

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책가방 끈이 바닦에 끌림-책가방 걸 수 있는 의자 제작

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10.  설문을 통한 문제 검증

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10.  설문을 통한 문제 검증

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1. 설문 계획을 수립합니다.
1-1. 설문의 의도(설문을 통해 알고자 하는 핵심적인 정보는 무엇인가요?)
1-2. 설문의 대상 선정
1-3. 설문 문항 만들기

2. 설문
2-1. 질문에 맞는 설문 응답 방식 결정
2-2. 온라인 설문 조사 도구에 입력(구글설문, 네이버설문 등)
2-3. 설문 URL 배포

3. 설문 결과 정리
3-1. 우리팀의 문제
3-2. 설문의 의도(설문을 통해 알고자 했던 핵심정보)
3-3. 설문 응답자(응답자 수, 응답자 특성)
3-4. 문항별 결과(그래프+설명)
3-5. 설문으로 새롭게 알게 된 점
3-6. 이번 설문이 아쉬운 점

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1. 우리 팀의 문제를 세계적인 관점으로 조사해 봅시다.

2. 우리 팀의 주제의 핵심 어휘를 영어로 바꿔 보세요. 적절한 검색어를 조합해 구글에서 검색하세요.

3. 흥미롭고, 의미 있는 정보를 찾아 팀원들과 공유해요.

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1. 우리 문제와 관련된 유용한 정보를 수집하고 정리하세요.

2.  신빙성 있는 정보를 찾아요.

3. 자료를 찾아 깊이 조사하고, "우리가 조사한 내용에 따르면 새로운/모르던 (                          )을 알게 되었다." 을 완성해요.

4. 출처 밝히기(링크, 저자 등)

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문제 정의 속 원인을 가져와 위의 문장을 완성해요.

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14. 문제 정의 기반 해결책 도출

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14. 문제 정의 기반 해결책 도출

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글로벌 리서치와 리서치맵 활동으로 마련한 자료들을 검토하여 팀원들과 해결책을 찾아요.

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문제 정의 기반 해결책 도출.JPG

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15. 문제 해결 프로젝트 주제 문장만들기

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15. 문제 해결 프로젝트 주제 문장만들기

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제시된 문장을 완성하세요.

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문제 해결 프로젝트 주제 문장만들기.JPG

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위의 예시처럼 문제 해결 프로젝트와 얽인 이해 관계자들을 찾고 예상되는 반응과 그에 대한 대처 방법을 찾아 기록해요.

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본인의 인적 자원을 적고 팀원들의 인적 자원을 탐사한 뒤 팀 프로젝트에 활용한 팀원의 인적 자원을 찾아요.

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그간 정리한 내용을 바탕으로 문제해결을 어떤 방식으로 하면 좋을지 마인드맵으로 정리해요.

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19. 프로젝트 핵심 질문 답하기

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19. 프로젝트 핵심 질문 답하기

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위의 질문들은 문제해결 프로젝트를 위한 핵심질문들입니다. 이 질문들에 답해보세요.

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프로젝트 핵심질문 답하기.JPG

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기획안을 토대로 스토리보드를 제작하세요.

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스토리보드만들기.JPG