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Contribuir para o desenvolvimento e fortalecimento empresarial de José Bonifácio e região, impactando vidas e negócios, através de uma equipe comprometida preparada e consolidada.

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CAUSA NOBRE

“CERCAR-SE DE BONS PARCEIROS NOS TORNA MAIS FORTES.

QUE A COOPERAÇÃO MÚTUA ENTRE OS MEMBROS POSSA DESENVOLVER O GRUPO, NOSSAS EMPRESAS E COLABORADORES.”
Sugestão para acrescentar: o mesmo que queremos para a equipe tem que ser o mesmo que queremos para nossa empresa.

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VALORES COMPLEMENTARES
- comprometimento (cada líder criar seu cronograma de ações)
- engajamento
- criar mecanismos e ações para sair da cor cinza
- motivação para que a evolução ocorra de forma natural

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Comprometimento
Empatia
Fidelidade
Foco em negócios

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COMO TER PERFORMANCE EM ALTO NÍVEL?
- fazer reuniões de sucesso com a nova equipe de liderança
- fazer os coordenadores vestirem a camisa da equipe
- voltar a aplicar as políticas para os membros que não evoluem

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O trabalho de reconhecimento tem que ser continuo, para incentivar os membros

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ACCOUNTABILITY
quando assumimos a responsabilidade da liderança, assumimos um compromisso de evoluir a equipe para que todos tenham um resultado satisfatório enquanto membro

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- Espirto de doacao , voce gera o espirito no outro de doacao.
- Ajudar o outro, na dificuldade do outro para contribuir em seu crescimento.
- Contribuir com outro , sem esperar algo em troca.
- Filosofia de vida, vimos para servir e nao para ser servido!

Podemos gerar Givers Gain, quando:

- Quando no dia do convidado, podemos gerar negocios e oportunidades.
- Quando incentivamos testemunhos e mais proximidade atraves de eventos,, entre os membros, podemos conhecer melhor e muito mais, para que o grupo seja melhor.
- Trazer dinâmicas nas reunioes, como por exemplo, na apresentacao de 30 segundos um membro fale sobre a especialidade de um outro.
- Quando o convidado ao participar da reuniao semanal gera negocios para os membros .

Valores :
- Acolhimento
- Engajamento
- Evolucao

Causa Nobre:

Inspirar pessoas à evolucao constante, para impulsionar a economia do NOP, através da construção de relacionamentos,  vivenciando os Valores
Fundamentais do BNI.

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FOCO 1: manter e intensificar a nossa Causa Nobre Atual, não começando do ZERO na troca de uma gestão; essa prática irá naturalmente "enraizando" essa causa e objetivo em todos os Membros do Grupo.
FOCO 2: buscar contribuir com pequenas Organizações, pois são aquelas que mais carecem de apoio.
FOCO 3: encontrar os "invisíveis" e doar o nosso "tempo", que é o nosso maior bem.
FOCO 4: pelo exemplo, criar um movimento interno de ajuda, compreensão e participação natural dos membros do Grupo, à instituições ou princípios voluntários e individuais.
FOCO...

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*Tradição e inovação

Onde estamos e pra onde queremos chegar...
mantendo as raízes do que é importante e inovar dentro dos valores importantes...
Não fugir da metodologia e inovar dentro dos valores estabelecidos.
Manter valores inegociáveis, evoluir o que tem de positivo dentro do grupo.
Não fugir dos valores pré estabelecidos mas inovar mantendo as raízes!!!

Tradição e inovação somado aos demais valores deve ser trabalhado institivamente na cultura dos membros... pois todos devem saber da dimensão que toda a metodologia do BNI pode causar na sua vida como membro ou como empresário!
Todos os valores só funcionam quando temos comprometimento e somente assim vamos conseguir liderar e precisamos lembrar que o líder não vai agradar a todos mas deve seguir sempre a metodologia, crescendo mentorando e liderando um membro por vez!!!

Humanidade
Honestidade
Responsabilidade
Persistência
Credibilidade
Empatia
Benevolência

Unir e formar empresários revolucionários que geram negócios impulsionam a economia e impactam positivamente a vida de 3000 famílias de Jales e região.

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Buscar incondicionalmente, 100% de respeito e ética entre os os membros.
Respeito máximo à cadeira que ocupa no Grupo, une os Membros.
Gostar de estar juntos em momentos diversos, fora das reuniões tradicionais, demonstra  o interesse em estreitar relacionamentos, tendo como consequência um clima organizacional excelente.
Usar as ferramentas disponibilizadas pelo BNI, e não apenas os 7 Valores comentados semanalmente.
Engajamento em causas de Solidariedade, não apenas com dinheiro, mas de diversas outras formas voluntárias e em união.

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Tradição e Inovação.

- Tradição é reconhecer a metodologia manter e Inovar é estar em constante aprendizado evoluindo sempre.
-  Tradição é fundamental para manter o propósito e Inovar é entender que sempre podemos melhorar
- É se aperfeiçoar, buscar sempre ser melhor, porém sem deixar de lado nossos valores, cultura, tradição
- Evoluir mantendo a essência do que nós fez chegar até aqui
A nossa essência

Ações

- Reforçar a importância dos eventos oficiais e de confraternização mensal da equipe como parte da metodologia.
- Motivar a equipe através da coordenação de midias
- Oscar com um reconhecimento, um troféu que o membro possa levar. Reforçar a tradição do reconhecimento e inovar na premiação.

VALORES COMPLEMENTARES

- ACOLHIMENTO
- ENERGIA POSITIVA
- UNIÃO
- CONEXÃO
- AUTO RESPONSABILIDADE
- OUVIR AS PESSOAS
- ENGAJAMENTO
- união
- ouvir a todos, somos todos essenciais
- dar voz ao membro
- treinar novos lideres
- todos os membros como líderes
- promover desenvolvimentos/treinamentos/experiencias de melhorias em ferramentas (powerpoint, linkedin): desenvolver outras habilidades nos membros

CAUSA NOBRE

- Desenvolver PESSOAS promovendo AÇÕES POSITIVAS e UNIÃO, resultando em CRESCIMENTO EMPRESARIAL.

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GIVERS GAIN:
Depoimento....  Arnaldo: não sente mais dores e voltou a "se mexer", melhorando a auto estima. Daí, pelo case pessoal, passou a dar muitas referências naturalmente.
Ajudar sem esperar nada em troca, sem cobrar retormo!
Ao entrar no BNI deve-se dar mais do que almejar receber, para ganhar a confiança e respeito do grupo.
Após, o retorno será natural!

FERRARI
Nosso relacionamento é otimo, sendo a base de tudo as nossas reuniões 1a1, para gerar referências e ONFs.
O relacionamento é intensificado no dia a dia e não apenas na reunião.
Cabe aos membros que estão ocupando cargos e que estão há mais tempo no BNI, dar o exemplo aos mais novos.
Desenvolver todos os Valores, observando os "gatilhos" do dia a dia.
Buscar não fragmentar o grupo passando "apenas" referências dentro do Power Team.
Não deixar de fazer 1a1 com todos,quem vc já fez varias vezes.

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SOBRE O VALOR

Para a vida: colhemos o que plantamos - ser pro ativo e tomar atitudes boas independente da situação atual, do contexto. Pois plantando o positivo, há mais chance de colhermos o positivo

Independente do estado de espírito e do contexto - Alegria

Membro é o ponto principal - olhando para o membro com visão positiva, o que posso tirar de melhor daquele membro.
Acolher, mostrar a importância e como podemos resgatar sua força e seu valor, já que o membro é peça fundamental.
Focar nas soluções.

Olhar todas as coisas como oportunidade

COMO  MELHORAR A PERFORMANCE DO GRUPO

- Acolher membros novos ou antigos que não estejam bem no farol como eles podem melhorar, quais são as atividades que precisam focar apoiá-los nisso
- Mostrar para o membro como a sua melhora (nos 40 segundos, na sua própria organização) impacta positivamente em todo o grupo
- Na Educação - trazer os pontos de performance e melhoria  como foco de informação para o grupo
- Liderança atuar proativamente para Mediar conflitos
- Liderança focada no GIVERS - grupo de performance procurar o novo membro e dar total apoio.

VALORES COMPLEMENTARES - Causa nobre
Acolhimento
Empatia
Alta performance individual e coletiva
Autoresponsabilidade
Excelência nos negócios de cada membro

CAUSA NOBRE
Acolher e Contribuir para o crescimento e engajamento dos membros potencializando empresários e a economia  regional.

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Atividade #1 - RECONHECIMENTO

O Reconhecimento, é um valor que é extremamente importante, pois no dia a dia, trabalhamos no automático, por obrigação, e quando seu trabalho/atitude é reconhecido, proporciona uma sensação maravilhosa de Dever cumprido.

Importante manter a Frequência/Constância de reconhecer e não esperar uma oportunidade especifica.

Atividade #2 - RECONHECIMENTO

A Pauta tem pontos estratégicos, para Reconhecer os membros. mas é importante, reconhecer sempre, pelos resultados, pelos depoimentos recebidos, entre outros.

Importante ter momentos de Reconhecimento Extra reunião. Por exemplo, através de Lives com o TOP GIVERS.

Reconhecer sempre a todo momento. A Mentoria, é um caminho importantissimo, para que o esforço seja reconhecido.. tanto do mentor, quanto do mentorado.. pois toda atitude positiva deve ser reconhecida.

Atividade #3
Valores complementares:
- Leveza
- Transformação
- Acolhimento

Mas não basta definir os valores, é preciso estabelecer os Recursos necessários, para que esses valores sejam aplicados, dentro de cada coordenação.

CAUSA NOBRE - Status
Contribuir com desenvolvimento, transformação e fortalecimento das empresas e das famílias do NOP, através de um programa estruturado, positivo e profissional de referências, baseado nos princípios e valores fundamentais do BNI, alcançando 5 milhões anuais em negócios.

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Agregação cíclica de conhecimento
Conhecimento como liga no processo de crescimento
Partindo sempre do individual pro coletivo
Temos que desenvolver esse aprendizado no nosso time para que os novos membros se desenvolvam e consigam crescer juntos.
Dar atenção a aceleração dos novos membros
Fazer as entrevistas de 3, 7 e 9 meses.
Sugestão de estudo da semana nos momentos educação.
Desenvolver um game sobre educação.
Auto responsabilidade
Amizade

Contribuir para o equilíbrio econômico e social do Brasil por meio do incentivo a educação empresarial, ao networking e a construção e fortalecimento de relacionamentos duradouros

Nosso objetivo: Internalizar a causa nobre do BNI MAIS em todos os membros.

Educação empresarial
Começar a apresentação com a causa nobre nas salas individuais.

Como viver nossa causa nobre BNI Mais:
Educação: Aceleração novos membros, podcasts, mentoria, treinamentos empresariais, momento educação, incentivo treinamentos regionais, game BNI.
Networking: 1a1, (usar estimulador 1a1 trocado), convidados (dia do convidado, novos membros, semestral)
Relacionamentos duradouros: Eventos (happy hours, grupo bimestral, grupo caminhada), ações de solidariedade, esferas de contato.

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ATIVIDADE 4 - Qual é a Causa Nobre da nossa equipe?
- Reunir os melhores especialistas de Catanduva e região para que, juntos, fomentem a economia local através da geração de empregos e manutenção de empresas, melhorando a qualidade de vida de 4.000 pessoas.

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acelerem seus negócios, incentivem a geração e manutenção de novos negócios para que eles superem as dificuldades e proporcionem maior qualidade de vida a 4.000 pessoas.

ATIVIDADE 3 - Valores Complementares:
- Senso de Justiça e honestidade
- Saúde pessoal, familiar
- Comprometimento, dedicação
- Empatia, escuta ativa
- Proximidade
- Responsabilidade social
- Congruência
- Impactar as pessoas e famílias envolvidas nessa rede

ATIVIDADE 2 - Como desenvolver a alta performance?
- Importância da construção de relacionamento
- Estabelece vínculo, gera confiança
- Faz negócio com quem confia,  cria confiança através de uma relação, a construção de relacionamento está diretamente ligada aos negócios
- Admiração
- Sensação de pertencimento
- Educação, treinamento, conhecimento
- O relacionamento não é a meta, é o resultado das nossas ações
- Dedicação com tempo, aprendizado, contribuição
- Geração de negócios atrai, mas o relacionamento mantém

ATIVIDADE 1 - Conhecimento/Troca
-Reunião de 1a1
-Givers Gain
- Acreditar e confiar
- Primeiro acreditamos e confiamos no outra para daí gerar referencia e credibilidade.
- Reconhecimento
- E automaticamente reconhecemos que essa pessoa merece credibilidade e reconhecemos seu empenho.

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A atitude positiva , é a visão otimista de ver as coisas de forma a buscar a solução e não olhar o lado ruim.
Acreditar no sonho , mesmo que outros não acreditem.

Atividade 2
Atitude Positiva
Atitude mental positiva é um conjunto de ações que levam a realização de um desejo por meio de pensamentos positivos. Todavia, para a concretização dos desejos selecionados, o procedimento mental deve ser totalmente, 100%, positivo.
Transmitir a atitude positiva através do seu próprio exemplo.

Atividade 3
Empatia
amenidade e tenuidade
objetividade

Causa Nobre

Nosso objetivo é reunir os melhores profissionais, e por meio de referências qualificadas, gerar oportunidades de crescimento empresarial aos membros dessa equipe.

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Atividade 1 - Construção de Relacionamento

- Entender as necessidades dos clientes;
- Lealdade;
- Conexão emocional com cliente;
- Integridade e valores;
- Interesses genuínos;
- Feedback dos clientes para demonstrar que estamos preocupados com a excelência na entrega para buscar melhorias sempre.

Atividade 2

- Trazer convidados;
- Fazer 1 x 1;
- Referências;
- Fazer com excelência as apresentações semanais;
- Aprendizado contínuo nas ferramentas disponíveis;
- Fazer o acompanhamento das referências;
- Presença frequente nas reuniões semanais;
- Ser participativo;
- Disseminar boas práticas.

Atividade 3 - Valores complementares

- União;
- Colaboração;
- Doação;
- Comprometimento;
- Alinhamento;
- Responsabilidade;
- Respeito;
- Cumplicidade;
- Generosidade;
- Solidariedade.

Atividade 4 - Qual é a causa Nobre da Sua Equipe?

- Pessoas
- Propósito
- Conhecimento
- Caminhar e Crescer juntos nos fortalecendo
- Nos fortalecer para gerar melhores resultados

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Aprendizagem Contínua

Faz o membro alcançar resultados com alta performance,
estimulando para que o membro se desenvolva em busca de crescimento. A aprendizagem contínua do BNI é o diferencial dentro de um grupo do BNI e faz com que a cultura seja constantemente implantada dentro da equipe.

Estratégia

Manter os momentos de educação de uma forma leve e objetiva.
Envolver membros da equipe nos momentos de educação.

Valores Complementares

Engajamento
Evolução
Equilíbrio e Leveza
União e Lealdade
Inovação
Confiança

Causa Nobre

Impactar a economia da nossa região gerando negócios através de uma equipe fundamentada na metodologia do BNI, proporcionando crescimento e transformação para os empreendedores e para os seus negócios.