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Nos encontramos con la empresa XYZ software solutions, la cual nos comenta que tienen los siguientes problemas:

● Incapacidad para adaptarse rápidamente a los cambios en los requisitos del cliente.

● Largos ciclos de desarrollo que han resultado en tiempos de entrega prolongados.

● Dificultad para mantener la calidad del software a medida que los proyectos crecen en complejidad.

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Los objetivos que se desean en la empresa de XYZ solutions son los siguientes:

● Mejorar la adaptabilidad a los cambios en los requisitos del cliente.

● Reducir los tiempos de entrega de los proyectos de software.

● Aumentar la calidad del software entregado.

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Acorde a lo visto y tratado en esta semana podemos analizar que una buena metodología para implementar en este caso estudio es la metodología SCRUM, pero ¿Por Que?, aquí voy a dar unos beneficios claves de la metodología SCRUM:

Beneficios clave de Scrum:

Flexibilidad y adaptabilidad: Scrum permite adaptarse a los cambios de manera rápida y eficiente, lo que es fundamental en un entorno empresarial en constante evolución.

Entrega frecuente de valor: Al dividir el proyecto en iteraciones cortas (sprints), se obtienen resultados tangibles con mayor frecuencia, lo que facilita la obtención de feedback y la realización de ajustes.

Mayor visibilidad y transparencia: Los equipos Scrum trabajan de forma transparente, lo que facilita la comunicación y la colaboración entre todos los miembros del proyecto.

Mejora continua: Scrum fomenta la mejora continua a través de las retrospectivas, permitiendo a los equipos identificar áreas de mejora y tomar medidas para optimizar su proceso.

Empoderamiento de los equipos: Scrum otorga un alto grado de autonomía a los equipos de desarrollo, lo que aumenta su motivación y compromiso.

Reducción de riesgos: Al identificar y gestionar los riesgos de forma temprana, Scrum ayuda a minimizar su impacto en el proyecto.

Mayor satisfacción del cliente: La participación activa del cliente en el proceso de desarrollo garantiza que el producto final cumpla con sus expectativas.

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1. Formación del Equipo Scrum:

Product Owner: Una persona que representa a los clientes y establece las prioridades del producto.

Scrum Master: Facilita el proceso Scrum y asegura que el equipo siga las prácticas.

Equipo de Desarrollo: Un equipo autoorganizado y multifuncional que realiza el trabajo.

2. Creación del Backlog del Producto:

El Product Owner crea una lista ordenada de todas las características y funcionalidades que el producto debe tener (backlog del producto).

Las historias de usuario se detallan en el backlog, describiendo el valor que aportan al cliente.

3. Sprints:

Se establecen ciclos de trabajo cortos (sprints) de duración fija (por ejemplo, 2 semanas).

Al inicio de cada sprint, el equipo selecciona un conjunto de historias de usuario del backlog que se compromete a completar.

4. Eventos Scrum:

Planificación del Sprint: El equipo planifica el trabajo a realizar durante el sprint.

Daily Scrum: Una reunión diaria de 15 minutos donde el equipo sincroniza su trabajo.

Revisión del Sprint: Al final del sprint, el equipo demuestra el trabajo realizado al Product Owner y a las partes interesadas.

Retrospectiva: El equipo reflexiona sobre lo que fue bien, lo que no funcionó y cómo mejorar en el próximo sprint.

5. Artefactos Scrum:

Backlog del Producto: La lista ordenada de todas las características y funcionalidades.

Backlog del Sprint: El conjunto de historias de usuario seleccionadas para el sprint.

Incremento: El producto funcional que se entrega al final de cada sprint.

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5. ¿Cómo esto ayuda a la empresa XYZ Software Solutions? 

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5. ¿Cómo esto ayuda a la empresa XYZ Software Solutions? 

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Adaptabilidad a los cambios: Scrum permite realizar ajustes al backlog del producto en cualquier momento, lo que facilita la adaptación a los cambios en los requisitos del cliente.

Reducción de tiempos de entrega: Los sprints cortos permiten entregar valor al cliente de forma incremental y frecuente.

Mejora de la calidad: El enfoque en la calidad en cada sprint, las revisiones frecuentes y la retrospectiva ayudan a mantener un alto nivel de calidad en el software.

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Al implementar Scrum, XYZ Software Solutions puede esperar:

Mayor satisfacción del cliente.

Reducción de costos.

Aumento de la productividad.

Mejora de la calidad del software.

Mayor motivación y compromiso de los equipos.

En resumen, Scrum ofrece un enfoque estructurado y flexible para mejorar los procesos de desarrollo de software en XYZ Software Solutions. Al adoptar Scrum, la empresa podrá adaptarse a un entorno cambiante, entregar software de alta calidad de manera más rápida y satisfacer las necesidades de sus clientes de forma más efectiva.

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Integrantes:

COELI GABRIELA CORZO ROMERO ID 918728

JIMMY ALEXANDER TEJEDOR ROMERO ID 919789