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MISIÓN

"Somos una empresa comprometida con la agricultura como fuente principal de los alimentos que fabricamos con las más modernas tecnologías de producción, innovando, asegurando su más alta calidad, y buscando agregar valor a nuestros clientes y consumidores."

VISIÓN

"Alimentamos al mundo con lo mejor de nuestra tierra. Creemos en un futuro donde los alimentos naturales sean el pilar de una vida saludable y sostenible, conectando a las personas con la esencia de la tierra."

VALORES CORPORATIVOS

Foco en el cliente

Integridad

Meritocracia

Excelencia

Respeto

Espíritu emprendedor

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Diversificar el portafolio de productos para reducir la dependencia del negocio azucarero y fortalecer nuevas líneas de alimentos y exportaciones.

Impulsar la sostenibilidad y eficiencia productiva, optimizando el uso de recursos naturales y apoyando la agricultura responsable.

Expandir la presencia internacional, aprovechando el respaldo de Hartree Partners para integrarse al comercio global de alimentos y commodities.

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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL

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Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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OPORTUNIDADES

1.- Crecimiento en tendencia de consumir productos saludables.

2.-Uso de energías saludables para ser utilizadas en los procesos.

3.-Preferencias de marcas con compromiso con el medio ambiente.

AMENAZAS

1.-Alta competencia en productos alimenticios.

2.-Precios muy elevados en contexto de crisis económica.

3.- Disminución del consumo en productos con demasiada azúcar y los respectivos bienes sustitutos de la azúcar.

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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OPORTUNIDADES

1.- Digitalización y automatización de procesos en la industria

2.-Innovacion en cultivos mas resistentes a los cambios climáticos

3.- Usos de big data para las distintas operaciones en la empresa.

AMENAZAS

1.-Alta Inversión en maquinarias y nuevas tecnologías

2.- Brecha en tecnología con otros competidores internacionales.

3.-Riesgo de ciberseguridad y mucha dependencia a sistemas digitales.

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 19-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 19-08-25  a las 22 horas .

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 19-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 19-08-25  a las 22 horas .

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OPORTUNIDADES

1.-Aplicar sostenibilidad en la agricultura y certificaciones ambientales.

2.-Implementar energías renovables y eficiencia energética en procesos productivos.

3.- Innovación en productos eco-friendly (iansa 0 calorias en un 29,7%)

AMENAZAS

1.- Fenómenos naturales como lluvia o cambios climáticos.

2.- Competencia de recursos naturales y sequias

3.- normativas ambientales mas exigentes.

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OPORTUNIDADES

1.- Crecimiento en la demanda de alimentos en chile en un 5,36%.

2.-Acesso a distintos financiamientos del estado.

3.- Posibilidad de abrirse a mercados internacionales Europeos.

AMENAZAS

1.- La constante inflación en los insumos y materias primas pues el ultimo año en el país creció un 2,3 %.

2.- Volatilidad constante que afectan al tipo de cambio en importaciones y exportaciones pues el dólar se encontraba en 927 pesos en agosto del año pasado y hoy se encuentra en 964 pesos.

3.- Bajo nivel de adquisición de los consumidores bajando un -0,4 % en el ultimo año.

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Con respecto al entorno de IANSA, a pesar de sus riesgos como el cambio climático, alta competitividad, fluctuaciones de precios internacionales, entre otros; puede considerarse ventajoso debido a la sólida estrategia de la empresa.

La compañía ha mitigado los riesgos a través de la diversificación de productos (pasando de ser una empresa centrada en el azúcar a una de alimentos de origen natural) , la mejora de la eficiencia operacional y la implementación de tecnologías. Su fuerte posición competitiva y el sólido posicionamiento de sus marcas le permiten contrarrestar el poder de negociación de los grandes clientes, como las cadenas de supermercados.

Además, su modelo de negocio, al estar en una industria de productos de primera necesidad, existe una baja consecuencia negativa reflejada en cambios económicos futuros. Las inversiones en sostenibilidad y la gestión de riesgos reflejan una estrategia proactiva que le permite enfrentar desafíos.

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OPORTUNIDADES

1.- Programas de fomento a la agroindustria y al desarrollo regional impulsados por CORFO y el Estado.

2.- Políticas públicas que incentivan la producción sustentable y el uso de energías renovables.

3.- Tratados de libre comercio que facilitan la exportación de ingredientes y productos procesados.

AMENAZAS

1.- Posibles cambios en políticas arancelarias que afecten importaciones/exportaciones.

2.- Inestabilidad política o cambios en normativas que generen incertidumbre para el sector agroindustrial.

3.- Regulaciones más estrictas sobre etiquetado nutricional y publicidad de productos azucarados.

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OPORTUNIDADES

1.- Tratados de libre comercio que permiten exportar a distintos mercados.

2.- Incentivos a programas estatales asociados a sostenibilidad, innovación y uso de energías limpias.

3.- Normativas de calidad que permiten entrar al mercado internacional.

AMENAZAS

1.- Aumento de regulaciones sobre consumo de azúcar y etiquetados en alimentos.

2.-Fiscalización ambiental y laboral mas estricto.

3.-Cambios en legislación tributaria que impactan la rentabilidad de las empresas.

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Inseguridad alimentaria, donde los alimentos no salen completamente naturales debido al uso de pesticidas y otras medidas para prevenir algún tipo de plagas (hongos u otros), lo que ocasiona que el producto puede ser tóxico.

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Un clima favorable para la caña de azúcar debe ser húmedo y cálido. El cambio climático a tenido cambios drásticos en los ultimos años, reflejado en inviernos más fríos, lluvias en lugares áridos, veranos con muy altas temperaturas y sequías prolongadas. Por ende, es posible que afecte a las plantaciones de caña de azúcar y así la baja producción de esta. En algunos casos las pérdidas han superado el 50% en años especificos. Este es un claro ejemplo de Cisne Negro, ya que es impredecible lo que puede pasar en un futuro.