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LINEA DEL TIEMPO DE TEORIAS DE ADMINISTRACIÓN

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LINEA DEL TIEMPO DE TEORIAS DE ADMINISTRACIÓN

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INTEGRANTES:

Hannya Desiree Quero Gonzalez

Eric Adair Santiago Palma

Alan Perez Sanchez

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Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Hace énfasis en la organización formal.
(planear-organizar-dirigir-coordinar-controlar).
Henry Fayol (1841-1925)

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La teoría matemática de la administración es un enfoque que utiliza modelos matemáticos y estadístico para ayudar en la toma de decisiones y la resolución de problemas en el ámbito de la administración

Precusores:

Frederick Taylor, Henry Gantt, Henri Fayol

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La Teoría del comportamiento, un grupo de científicos sociales y consultores de empresas desarrolló un enfoque moderno, democrático y variado al desarrollo planeado de las organizaciones, que recibió el nombre de Desarrollo organizacional (DO)

Relación con las personas y el ambiente.

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La teoría de la calidad total o TQM es un enfoque de gestión organizativa que se centra en la producción de productos y servicios de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes.Edward Deming dicto su primera conferencia destacando métodos de control de calidad

Sus precursores fueron Edwards Deming,Philip B.Crosby,Josep M.Juran,Armand V.Feigenbaum,Kaoru Ishikawa,Genichi Taguchi

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TEORIA DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS(1954) 

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TEORIA DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS(1954) 

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La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye el modelo administrativo identificado como el espíritu pragmático y democrático de la Teoría Neoclásica

Peter Ferdinand Drucker, considerado como padre de la APO, publicó un libro1 sobre administración por objetivos.

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La Teoría situacional toma en cuenta todas las teorías administrativas anteriores dentro del punto de vista de la Teoría de sistemas.

Por los reconocidos psicólogos Paul Hersey y Kenneth Blanchard. Ambos se dieron cuenta de que el modelo tradicional del liderazgo, centrado en un único estilo de liderazgo para todas las situaciones, era insuficiente

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Es posible definir sistema como un conjunto de elementos interrelacionados con un objetivo en común. Para ser precisos este concepto abarca el personal, los materiales, La maquinaria, El capital, los procesos, las funciones, los programas, el organigrama, los procedimientos etc.