# data[].attributes.body
Met dit spel ga je samen met je team in gesprek over wie, waar goed in is, werkplezier uit haalt, en hoe je werkzaamheden (nog) beter kunt verdelen in je team. Er is een fysiek spel en er komt ook een online variant beschikbaar.

# data[].attributes.body
De landelijke campagne Hoe Dan? zoekt de beste ideeën voor de zorg van morgen. Zorgorganisaties in de VVT kunnen er kosteloos campagne materiaal bestellen om zelf het gesprek over de zorg van morgen te stimuleren.

Zie de website met de Hoe dan?-toolkit en deel ervaringen via vvtwerktaanmorgen.

# data[].attributes.body
Een leerwerkplaats doe je samen. Betrek collega's vanuit verschillende afdelingen, functies en rollen. Zo krijg je meer kennis aan tafel en beter (geborgd) resultaat.

Organiseer het volgende:

Ontwikkelgroep

Kerngroep

Change agent(s)

Bij de ontwerpfase lees je hoe je ze samenstelt.

# data[].attributes.body
Bij de evaluatie kun je natuurlijk ook een nameting doen door nog een keer vragen te stellen via een formulier.

# data[].attributes.body
Je kunt dit document in groot formaat (A0 of A1) afdrukken en samen invullen.

# data[].attributes.body
Onderzoek met een nameting of de beoogde effecten zijn behaald. Bespreek de helpende en belemmerende factoren.

In de afronding van de implementatie staan de kerngroep en ontwikkelgroep samen stil bij de resultaten van de leerwerkplaats. Kies ook de passende interventies om te borgen.

Zorg voor een afronding. Ermee doorgaan kan natuurlijk ook!

# data[].attributes.body
Gebruik dit document om met de ontwikkelgroep de effecten van de interventies te onderzoeken en waar nodig bij te sturen. Dit noemen we actieleren en herhaal je tijdens het implementatieproces.

Vier samen jullie successen, leer van elke uitkomst en verbeter waar nodig.

# data[].attributes.body
Annet de Lange vertelt in deze video wat een academische werkplaats 'academisch' maakt en welke theorie daaraan ten grondslag ligt.

Lees ook de informatie op vvtwerktaanmorgen.nl

# data[].attributes.body
1. Organiseer je bemensing. Dit zijn vertegenwoordigers vanuit zorgmedewerkers, leidinggevenden, communicatie, HR etc.

2. Reserveer tijd. Zorg dat alle betrokkenen bij het traject over een langere periode hier tijd voor kunnen vrijmaken. Denk aan minimaal een jaar.

3.  Periodiek overleg. Plan maandelijks een overleg in met elkaar over het thema duurzame inzetbaarheid en de interne ontwikkelingen.

# data[].attributes.body
Bij de start van het traject kun je dit document samen invullen en doornemen wat jullie de komende periode gaan doen.

# data[].attributes.body
Gebruik deze afbeelding om samenwerkingsafspraken te maken.

# data[].attributes.body
In dit document vul je per groep de namen in van deelnemers.

# data[].attributes.body
Bepaal in een eerste sessie met de ontwikkelgroep welke onderwerpen en interventies voor duurzame inzetbaarheid de meeste aandacht verdienen. Deze ga je via experimenten verder uitwerken. Spreek ook een doorlooptijd af van bijvoorbeeld 1 jaar.

# data[].attributes.body
Om verdieping te krijgen op de thema's kun je vragen stellen over de onderwerpen in deze lijst. Gebruik hiervoor een online formulier, via jullie eigen kantooromgeving of Google Form.

# data[].attributes.body
Print dit document en vul het samen met collega's in.

# data[].attributes.body
Dit is een toelichting van de afkorting en inhoud van DESTEP-methode. Deze gebruik je bij de hulpmiddelen hiernaast.

# data[].attributes.body
Verken welke vraagstukken er zijn voor duurzame inzetbaarheid bij jullie organisatie. Sommige zaken weet je zelf al. Daarnaast kun je als volgt onderzoeken:

1. De DESTEP-methode voor het in kaart brengen van het draagvlak en de externe factoren die van invloed zijn op de organisatie.

2. Een voormeting met een vragenlijst. Aan het einde doe je een nameting waarin medewerkers de vragenlijst nogmaals invullen.

# data[].attributes.body
Print voor je begint dit document op A1 of A0 formaat en hang hem op waar iedereen hem kan zien. Hiermee kun je bij iedere bijeenkomst de voortgang en ontwikkelingen bijhouden.

# data[].attributes.body
Deze leerwerkplaats doorloopt de volgende fases:

1. Vooronderzoek

2. Ontwerp

3. Implementatie + actieleren

4. Evaluatie

Hieronder staat per fase de aanpak.

# data[].attributes.body
Wat als jullie geen keuze kunnen maken uit de interventies? Wat doe je wel of juist niet? Het Wipwapmodel kan hierbij helpen.

Dit is een besluitvormingsmodel om te komen tot weloverwogen keuzes. Je gaat bij elke keuze de voor- en nadelen afwegen op basis van criteria voordat je een beslissing neemt.

# data[].attributes.body
Print dit document en vul het samen met de ontwerpgroep in vanuit jullie uitkomsten van het IGLO-model. Zo kom je samen tot acties en afspraken om jullie aanpak succesvol te maken. De interventies zijn verdeeld tussen: leidinggevende, medewerkers, organisatie en integraal (daarmee bedoelen we voor iedereen).

# data[].attributes.body
Het IGLO-model (Individueel-Groep-Leider-Organisatie) is handig om mentale gezondheid op de werkplek te begrijpen en aan te pakken.

Gebruik het model om de interventies op verschillende lagen in de organisatie toe te passen. Wat betekent de interventie voor de organisatie, de leidinggevenden, teams en medewerkers?

# data[].attributes.body
Vul in dit document de huidige en benodigde interventies in. Gebruik hiervoor het overzicht met voorbeelden van instrumenten dat je hiernaast onder TOELICHTING vindt.

# data[].attributes.body
In je vooronderzoek heb je de thema's verzameld. Gebruik de informatie in deze afbeelding om te bepalen welke interventies passend zijn voor de thema's die er in jouw organisatie spelen.

# data[].attributes.body
In deze fase implementeer je de activiteiten of interventies. Dat kan in een project of pilot. Er zijn twee groepen:

1. Een kerngroep van stakeholders die je op de hoogte houdt van de ontwikkelingen door presentaties bij de start, tussentijds of na afronding.

2. De ontwikkelgroep die de pilot of het project uitwerkt en de effecten volgt. Deze groep komt regelmatig bijeen.

# data[].attributes.body
Deze e-learning is ontwikkeld vanuit het Programma Over Morgen in opdracht van A+O VVT en met ondersteuning van het Ministerie van SZW.

De inhoud is samengesteld door Annet de Lange van Berenschot, op basis van academische werkplaatsen die in 2023 plaatsvonden bij zorgorganisaties in de VVT-sector. Dank aan iedereen die hieraan heeft meegewerkt.

# data[].attributes.body
Innovatieve oplossingen voor de arbeidsmarkt in zorg en welzijn. Bekijk meer via: https://www.actieleernetwerk.nl/

# data[].attributes.body
Via de link van deze afbeelding vind je publicaties over o.a. de volgende thema's:

(beleid) duurzame inzetbaarheid

gezondheidsmanagement

leven lang leren

duurzaamheid in werk

vitaliteitsmanagement

# data[].attributes.attachment_link.description
Resultaten via Google Scholar op diverse thema’s.

# data[].attributes.body
We hebben interessante video's verzameld op YouTube. Klik op de afbeelding hierboven om ze te bekijken.

# data[].attributes.body
Developing Initial Middle Range Theories in Realist Evaluation: A Case of an Organisational Intervention.

Roodbari, H.; Nielsen, K.; Axtell, C.; Peters, S.E.; Sorensen, G. Developing Initial Middle Range Theories in Realist Evaluation: A Case of an Organisational Intervention. Int. J. Environ. Res. Public Health 2021, 18, 8360. https:// doi.org/10.3390/ijerph18168360

# data[].attributes.body
Een leven lang inzetbaar

Hoofdstuk 1 van het boek 'Een leven lang inzetbaar' van Prof. Dr. Annet de Lange en Prof. Dr. Beatrice van der Heijden.

# data[].attributes.body
Het H-WORK Innovatieplatform, genaamd “Mental-health-at-Work Platform”, maakt gebruik van de collectieve kennis uit verschillende werkpakketten binnen het H-WORK-project. Deze omvatten de creatie van de Assessment Toolkit, Intervention Toolkit en Evaluation Toolkit, samen met de ontwikkeling van activiteiten op het gebied van communicatie, verspreiding en beleidsaanbevelingen.

# data[].attributes.body
Artikel "Van verzuim naar fit gesprek" Klik

Artikel "Toegevoegde waarde actieleren voor bestuurders VVT" Klik

Artikelen en informatie over duurzame inzetbaarheid vanuit Prof. dr. Annet de Lange Klik

Algemeen duurzame inzetbaarheid Klik

Handreiking VHPG - NKDI Klik