# data[].attributes.body
Push: Es un modelo en el cual la empresa que vende sus productos "empuja" la mercancía frente al consumidor, al exhibirla y tenerla disponible para una compra inmediata

Pull: Es cuando una empresa adapta la producción a la demanda efectiva, lo que significa que el producto se fabrica únicamente cuando se genera una compra

Se debe considerar

Pronosticó: Es la vista a futuro que una empresa tiene acerca de cambios o de estrategias que se van a realizar

Planeación: Es lo que permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa

Manejo inicial de la logística: Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios

Empaque: Es un sistema de elementos entrelazados que le generan valor agregado al producto

Almacenamiento: Consiste en el manejo temporal de insumos o mercancías, manteniéndolos bajo control en un determinado espacio

Transporte de mercancía: permite movilizar mercancías desde los lugares donde se obtienen a lugares donde se requieren

CEDIS y estrategia de servicio: Es un espacio destinado para la ubicación de materiales y productos que coordina el equilibrio entre la oferta y la demanda

# data[].attributes.body
Las estrategias de producción se refieren al modelo de decisiones o cursos de acción que cada organización necesita para la producción de bienes o servicios.
Economía de localización: Se obtienen ganancias dependiendo en qué lugar se va a vender.
Curva de experiencia: Mientras más tiempo se tenga produciendo un producto, el costo por producir el producto será menor.
Efectos de aprendizaje: La experiencia que se tiene en producir, te vuelve mejor en eso y el costo es menor.
Economías de escala: Se reducen costos por producir más.
Apalancamiento en subsidios: Utilizar los subsidiarios para reducir costos.

# data[].attributes.body
Una estrategia de marketing es el proceso que permite que una empresa se centre en los recursos disponibles y los utilice de la mejor manera posible para incrementar las ventas y obtener ventajas respecto de la competencia.

Estandarización global:
Consiste en considerar que el mercado es global para el producto.

Estrategias de localización:
El objetivo de la estrategia de localización es maximizar el beneficio de la ubicación para la empresa.

Estrategias transnacionales:
En este caso, se trata de empresas que detectan tanto una fuerte competencia en los precios como la necesidad de ofrecer productos o servicios adaptados al público de cada país.

Estrategias internacionales:
Esta estrategia también se conoce como modelo de exportación, y supone que la mayoría del volumen de negocio de la empresa va a depender del mercado nacional, aunque también hace un esfuerzo por vender en mercados extranjeros.