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José María Acevedo compro un taller de reparaciones eléctricas en Medellín, para atender las necesidades exigidas por las garantías.

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Comenzó con la fabricación de cocinetas.

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Ampliò la linea de producto con las estufas elèctricas.

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Se creò la lìnea de calentadores.

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Se construyo una planta de refrigeración, como un sistema especializado para las neveras porcelanizadas.

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Se obtuvo el sello de calidad Incotec para refrigeradores domésticos.

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Se constituyeron las sucursales Cali, Bogotá y Eje cafetero.

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Presentó la línea de refrigeración comercial: congeladores y dispensadores de bebidas.
También amplío su oferta de gasodomésticos y alcanzó un sello de calidad Incontec para los productos que funcionan con gas.

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Puso en marcha un nuevo modelo organizacional que le permitió ampliar su portafolio de productos. Y obtuvo el premio Portafolio al Mejor Servicio Posventa en el país, reconociéndose su liderazgo en esta actividad comercial.

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Implementó su Call Center, servicio centralizado que busca canalizar las necesidades de los clientes con el fin de brindar una respuesta ágil, rápida y oportuna.

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A pesar de que tuvo una recesión económica de talla mundial, Haceb continuó con una dinámica de cambios tecnológicos, estratégicos y gerenciales, que le permitieron continuar compitiendo exitosamente en el mercado de electrodomésticos y gasodomésticos.

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Traslado de algunas áreas ubicadas en Guayabal hacia la moderna Planta de Calefacción Norte, ubicada en Copacabana, dotada con nuevas maquinarias, equipos y sistemas.

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Se consolidó como una empresa multimarca, adquirió tecnología que le permitió optimizar su producción y ampliación; y mejoró su portafolio de productos. En ese año, para lograr su consolidación nacional, adquirió la marca Icasa.

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Industrias Haceb obtuvo la certificación ISO 9001. Unificada por sus procesos de refrigeración y calefacción.
Se constituyó Haceb de Ecuador con el objetivo de aumentar el posicionamiento de la Empresa en el exterior.

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La Compañía fortaleció su posición en los mercados internacionales. Se firmaron los contratos con importantes empresas multinacionales del sector, que impulsaron a la Empresa a ajustarse a los estándares mundiales. Adicionalmente, se constituyeron Haceb de Venezuela y Haceb de México. La reconversión tecnológica tuvo una especial importancia durante este año, en el cual se buscó adquirir nueva maquinaria y modernizar algunos procesos de producción.

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lista la nueva planta de neveras (con una capacidad que llegará en el corto plazo a 3.000 unidades por día), que ocupa un área de 18.000 metros cuadrados y en cuya construcción, acondicionamiento y montaje de maquinaria se invierten, en plena crisis, 20 millones de dólares, es decir, unos 40.000 millones de pesos.

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HACEB está entre las empresas locales que lideran la categoría de línea blanca.