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Conforme a lo que eh estudiado y como administradora de empresas, recomiendo que para que la empresa alcance su objetivo final ,debe aplicar el proceso administrativo, el cual está formado por cuatro etapas: planeación, organización, dirección y control, el cual se desarrolla en dos fases, la fase mecánica y la fase  dinámica. Cada fase contiene dos etapas de las antes mencionadas y se detalla de la siguiente manera:
La fase mecánica se compone de la planeación y la organización las cuales deben cumplir las funciones como, la planeación se debe programar las tareas y resolver tareas pendientes, a lo que en la organización se debe llevar un orden de quién se encargará de cada tarea o proyecto a realizar dentro de la empresa y se realizará de forma estructurada.
En cuanto a la fase dinámica; que está compuesta por la dirección y el control en esta fase se ejecutan las tareas de la fase mecánica.
La dirección, debe encargarse de mandar , ayudar o intervenir en cualquier conflicto que se presente dentro de la empresa.
El control, permite supervisar de manera confiable el seguimiento de los objetivos.
Si la empresa desempeña el proceso administrativo adecuadamente podrá alcanzar los objetivos en un determinado periodo, pues de esta manera al seguir estás etapas se puede lograr grandes beneficios para la empresa , que la organización permite un alto grado de eficiencia y reducción de recursos que al final beneficiarán a la empresa ya que con los recursos ahorrados podrá ocupar los a otras acciones que beneficien la empresa.

Yeida Angélica Lobo Mendoza

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En este lo primero que tendrían que hacer es estudiar un mercado para planear bien las estrategias que se llevaran a cabo en el proyecto. también analizar que tan demandante seria el producto para la hora de la produccion no se entre en faltantes de productos ya que se puede hacer una cantidad alta y la demanda del producto no sea alta esto generaria una perdida para la empresa.   En la planeacion seria analizar el mercado, oferta y demanda. Control: distribuir las medidas que se tomaran en cuenta para producción. Organizacion: deveran dividirse el trabajo como el ingeniero Bejarano conoce los procesos de fabricacion sera el encargado de dirigir al personal de produccion y el licenciado Perez tiene experiencia en ventas tiene que darle los datos y pedir las cantidades de producto al ingeniero para que no se encuentren en la situacion de faltantes de productos.

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En este lo primero que tendrían que hacer es estudiar un mercado para planear bien las estrategias que se llevaran a cabo en el proyecto. también analizar que tan demandante seria el producto para la hora de la produccion no se entre en faltantes de productos ya que se puede hacer una cantidad alta y la demanda del producto no sea alta esto generaria una perdida para la empresa.   En la planeacion seria analizar el mercado, oferta y demanda. Control: distribuir las medidas que se tomaran en cuenta para producción. Organizacion: deveran dividirse el trabajo como el ingeniero Bejarano conoce los procesos de fabricacion sera el encargado de dirigir al personal de produccion y el licenciado Perez tiene experiencia en ventas tiene que darle los datos y pedir las cantidades de producto al ingeniero para que no se encuentren en la situacion de faltantes de productos.

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CASO PRACTICO

COSMETICOS BELLOS, S. A.

De acuerdo con lo que usted ha estudiado, ¿qué pasos seguiría para establecer una empresa?

-Yo como Administradora le diría que debe seguir estos pasos:
1. Elegir la forma jurídica
2. Certificación negativa.
3. Capital social
4. Solicitar el NIF
5. Creación de la sociedad
6. Inscripción en el Registro Mercantil
7. Libros de sociedades
Legalizar los libros de sociedades (libro de inventarios, libro de cuentas anuales y libro diario) en el Registro Mercantil correspondiente de la provincia. Consiste en poner un certificado oficial en la primera página de los libros y marcar el resto de las hojas con el sello del Registro.

Explique brevemente las actividades que realizaría en cada etapa del proceso Administrativo:

En cualquier caso, más importante que distinguir entre mecánico y dinámico, es conocer las distintas etapas que lo componen:

Planificación: Trata de programar las tareas a realizar y resolver las cuestiones pertinentes que más tarde se ejecutarán.
Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.

Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la consecución de objetivos.

Control: El control se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.

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Los pasos que yo les aconsejaría para que establezcan en su empresa serán:

Planeación

Control

Organización

Dirección

Planeación:
Este paso consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización en un tiempo determinado, que quiere decir, que la empresa Cosméticos Bellos, S.A. debe de tener muy en cuenta que debe mantener la posición y ser reconocida para que sus productos y empresa tengan éxito, también tiene que tener en cuenta las necesidades del consumidor y rentabilidad industrial, tener buenas ganancias para el crecimiento de la empresa Cosméticos Bellos, mantener un buen personal ya sea brindándoles capacitaciones o entrenamiento para un buen rendimiento y así lograr ser reconocidos por ofrecer productos de calidad, ya sea cumpliendo con los objetivos y metas establecidas.

Control:
En este paso puedo decir que se establecen medidas para corregir las actividades de tal forma que se alcancen los planes exitosamente. de la cual los ejecutivos correspondientes deberán de informar al gerente sobre el progreso y distribución que tendrá el champú de manzanilla y así también realizar ciertos cambios que no les resulten favorables, para así establecer la retroalimentación correspondiente y así lograr los objetivos establecidos.

Organización:
es el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos de la misma. Esta se encarga de coordinar los diferentes departamentos, justamente con los empleados que laboran en cada uno de estos.
ya sea en que lugar se llevara acabo los productos, pero sobre todo lo que es en este caso la producción del champú de manzanilla, también deben de asignar la producción y supervisar al personal adecuado y así contratar al equipo que se encargara de la distribución de los productos para así satisafacer la organización establecida para cada uno de ellos y no se les complique a la hora de laborar.

Alumna: Erika Alejandra Gómez Ramírez
Lic. en Administración de Empresas

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¿que pasos seguiría para establecer la empresa? primero la planificación ya que en esa fase es donde se establecen objetivos y metas, también es donde se ve como se hará para llegar y cumplir  objetivos y metas, la siguiente fase la organización: consiste en la distribución de funciones en cada uno de los grupos de trabajo que compondrían la empresa Dirección: en esta fase se pone ya en ejecución lo antes mencionado donde los colaboradores tienen un papel muy importante dentro de la empresa ya que de ellos dependerá que se lleve acabo la ejecución del plan. fase de control : en esta fase es donde se asegura que todas las actividades se estén realizando como se indicaron así podemos evaluar los puntos mas altos y bajos.  Nombre: Joselyn Xiomara Chavez Cruz 

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¿que pasos seguiría para establecer la empresa? primero la planificación ya que en esa fase es donde se establecen objetivos y metas, también es donde se ve como se hará para llegar y cumplir  objetivos y metas, la siguiente fase la organización: consiste en la distribución de funciones en cada uno de los grupos de trabajo que compondrían la empresa Dirección: en esta fase se pone ya en ejecución lo antes mencionado donde los colaboradores tienen un papel muy importante dentro de la empresa ya que de ellos dependerá que se lleve acabo la ejecución del plan. fase de control : en esta fase es donde se asegura que todas las actividades se estén realizando como se indicaron así podemos evaluar los puntos mas altos y bajos.  Nombre: Joselyn Xiomara Chavez Cruz 