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Como se ha mencionado antes, las seis fases del ciclo de vida de BPM Empresarial le guían por todas las etapas necesarias para diseñar, implementar, automatizar y controlar sus procesos.
• Definir estrategias
• Diseñar
• Implementar
• Componer
• Ejecutar

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Cuando los procesos requieren un alto volumen de documentación, se dice que están centrados en el contenido o en los documentos.

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Un sistema BPM centrado en las personas utiliza procesos que requieren una notable implicación de las personas para que pueda resolverse con éxito

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Para automatizar los procesos de un modo efectivo, necesita conocer el diferente uso de los patrones de BPM.
Los más habituales son:

• Centrados en los sistemas
• Centrados en las personas
• Centrados en los documentos

Cuando su BPMS trabaja con cualquiera de estos patrones, puede moverse en cualquier dirección a medida que evoluciona la madurez de los procesos de su organización.

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OBJETIVO 2: VISIBILIDAD SOBRE LO QUE SE HA REALIZADO Y SOBRE LO QUE TODAVÍA ESTÁ PENDIENTE DE REALIZARSE.

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OBJETIVO 2: VISIBILIDAD SOBRE LO QUE SE HA REALIZADO Y SOBRE LO QUE TODAVÍA ESTÁ PENDIENTE DE REALIZARSE.

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Imagine todo el tiempo que se ahorraría si este proceso estuviera organizado de forma automática, y si usted pudiera consultar directamente la información que busca sobre el estado de un proceso.

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* Jefe de la Oficina de Procesos (CPO)
* Patrocinador Ejecutivo de Procesos
* Propietario de procesos E2E
*Arquitecto de procesos
*Responsable de procesos
*Ingeniero de procesos
* Desarrollador de procesos
* Desarrollador de Integración
* Experto en Usabilidad (UX)
*Desarrollador Web

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OBJETIVO 1: REGULARIDAD: MEJOR SER CONSTANTE QUE DISFRUTAR DE UNOS ESCASOS MOMENTOS DE GLORIA

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OBJETIVO 1: REGULARIDAD: MEJOR SER CONSTANTE QUE DISFRUTAR DE UNOS ESCASOS MOMENTOS DE GLORIA

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Los buenos procesos sólo generan el máximo valor si se siguen con regularidad.
Cuando se ejecuta una tarea o una serie de tareas, es muy fácil olvidarse de esto o de aquello.

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE AUTOMATIZAR LOS PROCESOS?

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE AUTOMATIZAR LOS PROCESOS?

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Para obtener una excelencia operativa, una monitorización de los tiempos y la consiguiente reducción de costes.

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Es necesario implicar a muchas personas en la optimización de procesos a través de BPM. Ya se han mencionado algunos de estos roles en el apartado dedicado a BPA.

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Incrementar su agilidad significa acelerar el modo en que puede realizar cambios en su organización.

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Incrementar su velocidad significa atender a sus clientes más rápido.

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*Definir estrategias
* Diseñar
*Implementar
*Componer
*Ejecutar
*Supervisar y controlar

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La gestión de procesos centrada en los sistemas o en la integración, tiene como finalidad incorporar los distintos sistemas y aplicaciones.

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Las seis fases del ciclo de vida de BPM Empresarial le guían por todas las etapas necesarias para diseñar, implementar, automatizar y controlar sus procesos.

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OBJETIVO 4: APROVECHAR LA TECNOLOGÍA PARA INNOVAR Y REALIZAR OPERACIONES NUNCA ANTES CONSEGUIDAS

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OBJETIVO 4: APROVECHAR LA TECNOLOGÍA PARA INNOVAR Y REALIZAR OPERACIONES NUNCA ANTES CONSEGUIDAS

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BPM permite a su organización crear oportunidades que antes consideraba imposibles.

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OBJETIVO 3: SEA MÁS RÁPIDO Y REACCIONE MÁS RÁPIDAMENTE QUE SU COMPETENCIA. 

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OBJETIVO 3: SEA MÁS RÁPIDO Y REACCIONE MÁS RÁPIDAMENTE QUE SU COMPETENCIA. 

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La velocidad y la agilidad son ingredientes clave para triunfar en un entorno competitivo.