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Indicar los elementos estratégicos última versión Visión , Misión , Objetivos y Valores 

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Indicar los elementos estratégicos última versión Visión , Misión , Objetivos y Valores 

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Visión: Ser la empresa líder en la producción y comercialización de alimentos especializados para intolerancias alimentarias

Misión: Ofrecer alimentos de alta calidad y valor nutricional enfocados a nuestros clientes con intolerancias y culturas alimentarias.

Valores:

Compromiso con las personas

Excelencia en la ejecución

Actuar ético y sostenible

Objetivos Estratégicos:

Desarrollo de Productos Innovadores

Mejorar la Eficiencia

Expandir la Presencia en el Mercado

Aumentar la Satisfacción del Cliente

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Elaborar el mapa estratégico  y validar los elementos estratégicos del punto 1 

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Elaborar el mapa estratégico  y validar los elementos estratégicos del punto 1 

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6.- Traspasar el mapa estratégico y el cuadro de mando integral a la aplicación BSC designer

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6.- Traspasar el mapa estratégico y el cuadro de mando integral a la aplicación BSC designer

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BSC Designer - Balanced Scorecard Software with AI

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Strategic planning platform. Convert high-level strategy into aligned scorecards with cascading and GRC functions. AI functionality for strategic analysis.

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Comparar el desempeño real frente a los objetivos trazados y evaluar el resultado y emprender medidas si es necesario. Y crear las iniciativas que permitan alcanzar las metas.

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Comparar el desempeño real frente a los objetivos trazados y evaluar el resultado y emprender medidas si es necesario. Y crear las iniciativas que permitan alcanzar las metas.

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Crear sistema de medición y monitoreo (Ficha indicador –sistemas, registros) 

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Crear sistema de medición y monitoreo (Ficha indicador –sistemas, registros) 

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Establecer indicadores clave (KPI)  y metas 

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Establecer indicadores clave (KPI)  y metas 

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Desarrollo de Productos Innovadores:

KPI: Número de nuevos productos lanzados al mercado por año.

Meta: Lanzar 3 nuevos productos al año, enfocados en diferentes intolerancias o necesidades especiales.

KPI: Porcentaje de ventas provenientes de productos nuevos.

Meta: Alcanzar un 20% de las ventas totales con productos lanzados en los últimos 2 años.

Mejorar la Eficiencia:

KPI: Costo de producción por unidad de producto.

Meta: Reducir el costo de producción por unidad en un 5% anual.

KPI: Tiempo de entrega de pedidos.

Meta: Reducir el tiempo de entrega en un 10% en los próximos 6 meses.

Expandir la Presencia en el Mercado:

KPI: Número de puntos de venta.

Meta: Abrir 5 nuevos puntos de venta en el próximo año.

KPI: Penetración de mercado en el segmento de alimentos especializados.

Meta: Alcanzar un 15% de participación de mercado en el segmento de alimentos para intolerancias en los próximos 3 años.

Aumentar la Satisfacción del Cliente:

KPI: Puntuación de satisfacción del cliente (NPS).

Meta: Mantener un NPS superior a 80 en los próximos 12 meses.

KPI: Tasa de retención de clientes.

Meta: Alcanzar una tasa de retención del 90% en los próximos 2 años.

Compromiso con las Personas:

KPI: Porcentaje de empleados que se sienten valorados y motivados.

Meta: Lograr un 90% de satisfacción laboral en los próximos 12 meses.

KPI: Número de programas de apoyo a la comunidad implementados.

Meta: Implementar 2 programas de apoyo a la comunidad en el próximo año.

Excelencia en la Ejecución:

KPI: Cumplimiento de plazos de entrega.

Meta: Alcanzar un 98% de cumplimiento de plazos de entrega en los próximos 6 meses.

KPI: Tasa de errores en la producción.

Meta: Reducir la tasa de errores en la producción a un 1% en los próximos 12 meses.

Actuar Ético y Sostenible:

KPI: Porcentaje de productos con certificación ecológica.

Meta: Alcanzar un 50% de productos con certificación ecológica en los próximos 2 años.

KPI: Reducción del consumo de energía y agua en la producción.

Meta: Reducir el consumo de energía y agua en un 10% en los próximos 12 meses.