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最霸氣的飯局-煮酒論英雄

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最霸氣的飯局-煮酒論英雄

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操曰：「夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也。」玄德曰：「誰能當之？」操以手指玄德，後自指曰：「今天下英雄，惟使君與操耳！」玄德聞言，吃了一驚，手中所執匙箸，不覺落於地下。時正值天雨將至，雷聲大作。玄德乃從容俯首拾箸曰：「一震之威，乃至於此。」操笑曰：「丈夫亦畏雷乎？」玄德曰：「聖人迅雷風烈必變，安得不畏？」將聞言失箸緣故，輕輕掩飾過了。真是靈警。操遂不疑玄德。

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你是老虎還是孔雀？DISC測驗讓你認識自己在職場的人格特質｜104職場力

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DISC測驗是滿常見的職場人格測試，透過4種不同的性格來解釋人的情緒反應和行為風格，測驗結果當然還是僅供參考，但也不失作為一種更認識自己的工具。

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瑜告眾官曰：「此吾同窗契友也。雖從江北到此，卻不是曹家說客。公等勿疑。」遂解佩劍付太史慈曰：「公可佩我劍作監酒：今日宴飲，但敘朋友交情；如有提起曹操與東吳軍旅之事者，即斬之！」……蔣幹面如土色。

至夜深，幹辭曰：「不勝酒力矣。」瑜命撤席，諸將辭出。瑜曰：「久不與子翼同榻，今宵抵足而眠。」於是佯作大醉之狀，攜幹入帳共寢。

幹見帳內桌上，堆著一卷文書，乃起床偷視之，卻都是往來書信，內有一封，上寫「蔡瑁張允謹封」。幹大驚，暗讀之。書略曰：「某等降曹，非圖仕祿，迫於勢耳。今已賺北軍困於寨中，但得其便，即將操賊之首，獻於麾下。早晚人到，便有關報。幸勿見疑。先此敬覆。」

幹思曰：「原來蔡瑁、張允結連東吳！」遂將書暗藏於衣內。

幹下船，飛棹回見曹操。操問：「子翼幹事若何？」幹曰：「周瑜雅量高致，非言詞所能動也。」操怒曰：「事又不濟，反為所笑！」幹曰：「雖不能說周瑜，卻與丞相打聽得一件事。乞退左右。」幹取出書信，將上項事逐一說與曹操。

操大怒曰：「二賊如此無禮耶！」即便喚蔡瑁、張允到帳下。操曰：「我欲使汝二人進兵。」瑁曰：「軍尚未曾練熟，不可輕進。」操怒曰：「軍若練熟，吾首級獻於周郎矣！」蔡、張二人不知其意，驚慌不能回答。操喝武士推出斬之。

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乾德初，帝因晚朝與守信等飲酒，酒酣，帝曰：「我非爾曹不及此，然吾為天子，殊不若為節度使之樂，吾終夕未嘗安枕而卧。」守信等頓首曰：「今天命已定，誰復敢有異心，陛下何為出此言耶？」帝曰：「人孰不欲富貴，一旦有以黄袍加汝之身，雖欲不為，其可得乎。」守信等謝曰：「臣愚不及此，惟陛下哀矜之。」帝曰：「人生駒過隙爾，不如多積金、市田宅以遺子孫，歌兒舞女以終天年。君臣之間無所猜嫌，不亦善乎。」守信謝曰：「陛下念及此，所謂生死而肉骨也。」明日，皆稱病，乞解兵權，帝從之，皆以散官就第，賞賚甚厚。

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鴻門宴-差點就死了的飯局（？）

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鴻門宴-差點就死了的飯局（？）

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請同學依據課文內容，試分析以下人物的個性：

1.項羽 2.劉邦 3.范增 4.張良 5.樊噲 6.項伯

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試依上文，分析趙匡胤與守信二人的人物個性

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試依據上文，分析周瑜、蔣幹、曹操三人的人物個性

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試依據上文，分析曹操、劉備二人的人物個性

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請依據DISC的四種特質介紹，分析項羽與劉邦分別屬於何種類型，並提供理由。

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請依據DISC的四種特質介紹，分析范增、張良、項伯、樊噲分別屬於何種類型，並提供理由。

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擁有強大的自我意識，動力來自挑戰，屬於目標導向類型。不喜歡喪失主導權，或被他人利用。喜歡說話，對話通常是為了得到成果，他們把說話焦點放在某件事（What），以目標結果為優先考量。

與主導型主管對話的技巧：

1. 對話主題須和工作有關

2. 把重點放在結論（成果）

3. 好好傾聽

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個性樂觀，別人的肯定就是他們的動力，以人為導向。討厭受人排擠，高壓的工作氛圍會影響自身的工作表現。喜歡說話，對話通常是為了得到肯定，他們把說話焦點放在對象（Who），這種類型講求與人和諧相處，重視別人的想法或創意。

與交際型主管對話的技巧：

1. 對話主題需排除工作

2. 以詼諧的口氣交談

3. 相較於公事場合，建議多多私下邀約

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以既定方式工作，動力來自於穩定維持現狀，屬於團隊導向類型。不喜歡失去穩定性，討厭改變。處於高壓環境時，他們會為了別人讓步。喜歡聽人說話，傾聽是為了雙方的理解，他們把說話焦點放在方法（How），這種類型善於傾聽，不喜歡與人發生衝突。

與穩定型主管對話的技巧：

1. 對話主題可以放在方法

2. 讚賞他的傾聽

3. 避免意見對立

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著重細節、分析結果，準確性與品質佳是動力來源，屬於任務導向類型。不喜歡別人批評自己做的事情，譴責高壓的工作氣氛。喜歡聽人說話，以藉此進行分析，他們把說話焦點放在原因（Why）。

與謹慎型主管對話的技巧：

1. 提出準確的數據與根據

2. 不做批評

3. 交出書面報告，不讓內容流於空談

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擁有強大的自我意識，動力來自挑戰，屬於目標導向類型。不喜歡喪失主導權，或被他人利用。喜歡說話，對話通常是為了得到成果，他們把說話焦點放在某件事（What），這類型的人通常說話聲音響亮，喜歡自己做主。

與主導型員工對話的技巧：

1. 開門見山，避免長篇大論或交代一堆瑣碎的背景

2. 主動詢問，以確保對方完全理解對話內容

3. 聆聽他們的工作計劃

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個性樂觀，別人的肯定就是他們的動力，以人為導向。討厭被人排擠，高壓的工作氣氛會影響他們的工作能力，喜歡說話，對話通常是為了得到肯定。他們把說話焦點放在對象，這類型的人重視同事的想法或創意，講求和諧相處，個性外向且樂於合作。

與交際型員工對話的技巧：

1. 時常聊些繁瑣的小事

2. 在聚餐或聯歡活動時與之交談

3. 主動詢問他們的工作進度

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以既定方式工作，動力來自於穩定維持現狀，屬於團隊導向類型。不喜歡失去穩定性，討厭改變，當處於高壓環境時，他們會為別人讓步。喜歡聽人說話，傾聽是為了理解他人，他們把說話焦點放在方法，這類型的人很寡言，不講繁文縟節，致力於與其他同事好好相處。

與穩定型員工對話的技巧：

1. 在私下場合與之交談

2. 主導對話

3. 以稱讚激勵對方

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個性特點：

有自信，夠權威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。 企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，有對抗性。

優點：

善於控制局面並能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作方式的人成就非凡。

缺點：

當感到壓力時，這類人就會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細節，他們可能不顧自己和別人的情感。由於他們要求過高，加之好勝的天性，有時會成爲工作狂。

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個性特點：

很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風度翩翩，誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個性樂觀、表現慾強。

優點：

此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善於建立同盟或搞好關係來實現目標。他們很適合需要當衆表現、引人注目、態度公開的工作。

缺點：

因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細節以及對事情的完成執著度。

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個性特點：

很穩定，夠敦厚，溫和規律，不好衝突。行事穩健、強調平實，有過人的耐力，溫和善良。

優點：

他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環境中左右逢源。

缺點：

很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不願處理爭執。

無尾熊型工作風格的主要行爲：面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型、鼓勵性的語言；辦公室裏擺有家人的照片。

無尾熊具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。

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個性特點：

很傳統，注重細節，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精准度高，喜歡把細節條例化，個性拘謹含蓄。

優點：

天生就有愛找出事情真相的習性，因爲他們有耐心仔細考察所有的細節並想出合乎邏輯的解決辦法。

缺點：

把事實和精確度置於感情之前，這會被認爲是感情冷漠。在壓力下，有時爲了避免做出結論，他們會分析過度。

貓頭鷹型工作風格的主要行爲：很少有面部表情； 動作緩慢；使用精確的語言、注意特殊細節；辦公室裏掛有圖表、統計數位等。

貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風格，重規則輕情感，事事以規則爲準繩，並以之爲主導思想。 他性格內斂、善於以數位或規條爲表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀律重承諾，是個完美主義者。

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優點：

善於在工作中調整自己的角色去適應環境，具有很好的溝通能力。

缺點：

從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。

變色龍型工作風格的主要行爲：綜合老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹的特質，看似沒有凸出個性，但擅長整合內外資；沒有強烈的個人意識形態，是他們處事的價值觀。

變色龍具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能爲了適應環境的要求而調整其決定甚至信念。

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留言主管類型與簡要說明

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人物特質、個性說明

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重細節、分析結果，準確性與好品質是動力來源，屬於任務導向類型。不喜歡別人批評自己做的事情，譴責高壓的工作氣氛。喜歡聽人說話，以藉此進行分析。他們把說話焦點放在原因（Why），凡事謹慎小心，這類型的人個性比較保守，不常與人交流。

與謹慎型員工的對話技巧：

1. 在正式場合與之交談。

2. 重點放在主題。

3. 內容講求具體明確。