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Integrar y promover dos  rutas turísticas en la comuna 8 de la ciudad de Medellín mediante mecanismos de desarrollo empresarial, rural y turismo comunitario, que permitan  generar empleo,  involucrando alianzas sociales público privadas en aras de la equidad y el desarrollo productivo del territorio, para ser desarrolladas y ejecutadas en el primer semestre de 2023

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Implementar marketing digital para redes sociales en mi hospedaje con un portafolio por  la necesidad de mi negocio en  el entorno de la comuna 1 y generar empleo,  en el primer trimestre de 2023

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Desarrollar una estrategia de marketing digital

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Promocionar las experiencias turísticas de Moravia como destino comunitario

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desarrollar una estrategia de marketing con redes sociales

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Impulsar la productividad  y crecimiento  de los hospedajes  turísticos de la comuna 1

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Gestionar experiencias turísticas sensoriales que permitan dinamizar el sector turístico mediante la planeación, direccionamiento, regulación y promoción del destino.

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Inventariar las experiencias sensoriales presentes en el territorio y que harán parte del recorrido

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Creación de las rutas involucrando las experiencias sensoriales inventariadas

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Socialización de las rutas con los beneficiarios directos de la población objeto del proyecto

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Diseñar una ruta turística que conecte los lugares sagrados de los pueblos originarios que habitaron en la ciudad de Medellín y sus corregimientos

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Diseñar una ruta turística que conecte los lugares sagrados de los pueblos originarios que habitaron en la ciudad de Medellín y sus corregimientos

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Diseñar y construir un portal web que  permita promocionar y difundir los atractivos turísticos  a los visitantes,  identificando  una oportunidad para conocer el territorio y así seleccionar la ruta que más se ajuste a sus motivaciones  y expectativas,

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Organizar los recorridos con personal muy capacitado y con temas muy puntuales

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Visibilizar las diferentes propuestas turísticas y empresariales con el  fin de impulsar a las diferentes micro y famiempresas de la comuna, difundiendo  sus actividades mediante estrategias de mercadeo digital a través del portal y las redes sociales

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Impulsar la creación de grupos y equipos de trabajo asociativo para promocionar y difundir los atractivos turísticos y emprendimientos a través de redes sociales, mediante la creación de un portal web apoyado en el mercadeo digital.

Fortalecer los diferentes procesos y proyectos  empresariales motivando a los actores del territorio a difundir  tanto sus atractivos turísticos como sus diferentes  muestras de expresión artística y cultural  con el fin de mejorar   su estilo de vida

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Recolectar información que de cuenta de donde se encontraban los lugares sagrados de los pueblos originarios que habitaron la ciudad de Medellín antes de la invasión Española

2. Seleccionar los lugares sagrados que se van a incluir en la ruta

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Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible mediante  el desarrollo de proyectos productivos, contribuyendo al  apoyo y desarrollo de emprendimientos con programas  que fortalezcan  el desarrollo turístico, empresarial,  productivo  e inclusivo, con dignidad.

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Objetivos Generales  Fortalecer la competitiva de los productos y servicios de tal forma que la Localidad Barrios Unidos se consolide como destino Turístico articulada con el Distrito y la Región Metropolitana con el fin de generar bienestar Social y Económico sostenible, mediante el aprovechamiento de sus ventajas competitivas, basadas en tus aspectos Productividad y Competitividad Red Turística y Plan Estratégico de Mercadeo Turístico de la Localidad

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Seleccionar los lugares sagrados que se van a incluir en la ruta.

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recibir al menos 5% a 10%  mas de huespedes en un periodo de 6 meses

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3 Diseñar un croquis de la ruta por los diferentes lugares establecidos y clasificarla segun nivel de dificultad por ruta

4 Desarrollar un libro que de cuenta de la ruta establecida, su historia, importancia y estado actual a la fecha

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Implementar una experiencia ecoturística en El Área Recreativa Urbana Cerro La Asomadera

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OBJETIVO GENERAL-	Crear  el posicionamiento de la posada Flor de Lis  con una  estrategia de marketing digital implementado en pagina web, redes sociales y buscadores, para incrementar el acceso a mercados nacionales e internacionales, en un plazo de 6 meses 

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OBJETIVO GENERAL-	Crear  el posicionamiento de la posada Flor de Lis  con una  estrategia de marketing digital implementado en pagina web, redes sociales y buscadores, para incrementar el acceso a mercados nacionales e internacionales, en un plazo de 6 meses 

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obj 1 Realizar entrevista a Arqueólogos que tengan estudios o hayan hecho hallazgos de sitios sagrados o ceremoniales en la ciudad de Medellín y sus corregimientos.

obj 1 act 2. Buscar información en libros de historia, arqueología y antropología sobre los pueblos originarios que habitaron en el municipio de Medellín

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Mejorar la productividad y Competitividad del sector turístico Conformar la Red Turística de la Localidad

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Formular el Plan Estratégico de Mercadeo Turistico que permita promover la Localidad Articular las Actividades Locales con las Distritales Región Metropolitana y Nacionales Fomentar el Turismo de Manera Organizada

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Dar inicio a diferentes capacitaciones para el manejo de turistas y entregar informar la información correcta sobre las potencialidades turísticos locales

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Crear página web transaccional para el manejo de las reservas.

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Capacitar a nuestros visitantes sobre el territorio y los componentes ambientales y sus servicios ecosistemicos.

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act 1 Realizar reconocimiendo de rutas y diseñar croquis de la ruta establecida

Obj 4 actividad 1
Diseñar reseña de cada lugar de paso entre los diferentes sitios sagrados

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Conservación y reforestación del Cerro La Asomadera, evidenciandoce en la ampliación de la colección árborea y con esto la ampliación de su fauna.

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Incrementar el bilinguismo Japones para personas residentes en la localidad interesados en desarrollar el turismo local

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Proponer sistemas de trabajo asociativo y potencializar los existentes mediante alianzas publico-privadas, promoviendo el desarrollo de proyectos turísticos con sus muestras artísticas y culturales  y  las diferentes alternativas latentes con enfoque social y económico.

Implementar estrategias de innovación empresarial como gestor de transformación productiva en el sector turístico.

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la empresa  nacio en marzo del año 2022 se llama casa grande medellin con registro nacional de turismo 120556  en estos momentos ofrezco  hospedaje turistico

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la empresa  nacio en marzo del año 2022 se llama casa grande medellin con registro nacional de turismo 120556  en estos momentos ofrezco  hospedaje turistico

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Implementar marketing digital para mi hospedaje y generar empleo,  en el primer trimestre de 2023

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Implementar marketing digital para mi hospedaje y generar empleo,  en el primer trimestre de 2023

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vamos hacer un aporte de generar empleos para impactar pobreza en nuestro barrio

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Establecer una ruta de experiencias a través de 10 empresas y/o marcas del sistema moda para general visibilidad y crecimiento económico en la comuna 10 en un plazo de 8 meses.

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1. Diagnosticar a las empresas del sector moda en la comuna 10 para realizar la selección de las participantes.
2. Definir un proceso formativo en acceso a mercados con el fin de brindar herramientas a las empresas seleccionadas.
3. Diseñar el producto turístico que permita a los empresarios del sector tener una oferta especializada para atraer compradores.
4. General una rueda de negocios para el relacionamiento de las empresas y los compradores

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Fortalecer el posicionamiento del casco histórico de la ciudad mediante la utilización de tecnología que permita generar material audiovisual.

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1) Actualización tecnológica de la corporación para obtener material audiovisual de calidad que nos permita su divulgación

2)Documentar mediante las redes sociales historias, potcast, audiovisuales que permitan valorar  nuestros patrimonios.

3)Definir 2 rutas diurnas y 2 nocturnas que nos lleven a viajar en el tiempo a través del turismo cultural  tanto al turista local como internacional.

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Contribuir al posicionamiento de Pandora Operador Turístico a través del marketing digital implementando una página web y estrategias de posicionamiento en buscadores y redes sociales en un tiempo de 6 meses.

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1.  Creación  de contenido audiovisual
2. Diseñar una estrategia digital orientado a la creación de la campaña de posicionamiento
3. publicaciones en buscadores atreves de estrategias y herramientas digitales

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OBJETIVO ESPECÍFICO 2  Implementación del marketing digital que incluya redes sociales y buscadores.

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OBJETIVO ESPECÍFICO 2  Implementación del marketing digital que incluya redes sociales y buscadores.

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Ampliar la oferta turistica del Parque Arví con un diseño incluyente de accesibilidad en un sendero para personas con movilidad reducida que les permita disfrutar de la experiencia Arví.

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1. Diseñar infraestructura accecible para el sendero universal.
2.Realizar campañas de espectativas para promocionar la ruta.
3.Realizar prueba piloto con operadoras turisticas que manejen en su nicho de mercado personas con movilidad reducida.

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1. Definir qué tipo de plataforma es ideal para el plan de marketing
2.  3  Cotización  de  empresas  que  nos creen  la pagina web y establecer una fecha definida

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Reconociendo los grandes retos que tendría el sector de viajes y turismo para la reactivación, en el 2020 nace Check In Sostenible (CinS) como una alternativa para ayudar a recuperar la confianza del turista, entender las nuevas tendencias del mercado, trabajar con líneas de modelos sostenibles y hacer sentir a los clientes seguros al momento de sus viajes.  Fue hasta junio del 2022 que nos registramos como agencia de viajes y turismo (RNT 126900).

En consecuencia a los cambios de la era digital las herramientas de apoyo serán los medios digitales (redes sociales, página web, pasarela online… etc); y a medida que los prestadores vayan comprendiendo la importancia del uso de las TICs y manejo adecuado de la virtualidad podrán mantener comunicados a empleados, proveedores, clientes y a las comunidades que impactan a diario.

Con nuestro acompañamiento los operadores tendrán la oportunidad de acceder a talleres y encuentros de espacios para un constante aprendizaje continuo con capacitaciones y conversatorios en diversos temas del área abriendo la puerta a asesorías personalizadas con enfoque en estrategias gerenciales, modelos sostenibles, de marketing, de ventas, formalización y legalidad, así como presentación de proyectos ante convocatorias para estímulos que contribuyan con el reconocimiento de la marca y mayor competitividad en el mercado alineando todos los productos y servicios a la sostenibilidad, sustentabilidad y enfoque comunitario aplicando los Objetivos de Desarrollo Sostenibles.

Al ser la fuerza de ventas de los operadores de turismo tenemos la posibilidad de planear las vacaciones de cientos de viajeros, con oferentes certificados por CinS para evitar estafas, con experiencia y existencia en redes sociales para conocer la percepción de la marca y con conciencia ambiental para contribuir a las grandes problemáticas ambientales.

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Operar 5 rutas en bicicletas para turistas  nacionales y extranjeros, permitiendo una experiencia inmersiva con la comunidad de cada corregimiento de Medellín en un periodo de 6 meses.

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Objetivos especifico

. Caracterizar las rutas en bicicleta por los diferentes corregimientos

Actividades:

. Reconocimiento del espacio geográfico, seguridad y señalización para diseñar las pre rutas

. Registrar los inventarios de atractivos y servicios turísticos.

2. Diseñar 5 rutas en los corregimientos a través de la utilización de la bicicleta como medio de transporte y movilidad sostenible

Actividades:

. Cotización de bicicletas como medio de transporte y sus elementos de seguridad (casco, luces, bicicleta)

. Compra de las bicicletas y elementos de seguridad.

3. Poner en operación las rutas

Actividades:

. Validación de la pre ruta turística en bicicleta por medio del ejercicio de farm trip

4. Iniciar con el proceso comercial

Actividades:

Hacer el lanzamiento comercial

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La empresa se llama Wanna Go (RNT 65568), fue creada en el año 2019 con el fin de prestar servicios de experiencias turísticas a la medida en la ciudad de Medellín, la región y el país.

Una experiencia turística a la medida es un producto que se diseña de acuerdo con el perfil de cada grupo, sus preferencias y presupuesto.

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Camino Holístico
Nació en el 2021, logrando la formalización en el año 2022.
Es una agencia de viajes operadora y le apunta a un turismo comunitario y sostenible.
Camino Holístico está lleno de experiencias para toda la familia.

Con nosotros recorres espacios llenos de magia natural en los ecosistemas de montañas, aprendes con talleres sobre turismo sostenible y apoyas emprendimientos locales de cada región realizando senderismo, por medio de recorridos guiados en bicicleta por corregimientos de la ciudad de Medellín, actividades empresariales y experiencias espirituales.

RNT 125810

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Uniendo Caminos, es una agencia de viajes que nació en el mes de noviembre del año 2020. Realizamos caminadas en áreas naturales

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Actividad 1: Realizar tomas audiovisuales de optima calidad que nos permitan narrar historias para generar mayor apropiación por los espacios.

Actividad 2

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La empresa Asociación Amigos Del Turismo - Asoaturs. Es una entidad sin ánimo de lucro fundada en el año 2006, con establecimiento de comercio, Viajes Asoaturs, como Agencia Operadora, con R.N.T. 27212
Ofrece los servicios y planes turísticos, entre otros como se indica a lo largo del objeto.

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La Corporación Distrito Candelaria se formaliza en  el 2018 con la firme intención de promover los patrimonios de la comuna 10 la candelaria-
Nuestros servicios son la creación de recorridos especializados para colegios y universidades, y ahora incursionando en el turismo local. nacional e internacional.

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DESCRIBIR LA EMPRESA:                                           El proyecto es creado por la empresa Hogar de Paso Flor de Lis que surgió en el año 2021 como subcontratista para vender el hospedaje y la alimentación a pacientes de la EPS Sanitas que tenían tratamientos de salud fuera de su lugar de origen y actualmente nos dedicamos a la misma actividad con turistas de salud.

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DESCRIBIR LA EMPRESA:                                           El proyecto es creado por la empresa Hogar de Paso Flor de Lis que surgió en el año 2021 como subcontratista para vender el hospedaje y la alimentación a pacientes de la EPS Sanitas que tenían tratamientos de salud fuera de su lugar de origen y actualmente nos dedicamos a la misma actividad con turistas de salud.

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Pandora Operador Turístico  S.A.S
RNT 102869

Nace después  de pandemia  por una necesidad que se  identifico  en el corregimiento Santa Elena

Ofreciendo  a los turistas que realmente conozcan la belleza y magia de este lugar

Creando  nuevas rutas de experiencias
impactado  positivamente  al comercio  local y a los visitantes .

Redes Sociales
Instagram : @pandoraoperadorturistico
Contacto : 3244897868

Estamos ubicados en el corregimiento de santa Elena

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Capacitar a los habitantes y visitantes sobre la disposición y separación de residuos sólidos, impactando con esto la disminución de toneladas de residuos atribuidos al turismo.

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El proyecto Check In sostenible consiste en Implementar un portal web inteligente para metaviajeros que facilite la selección de productos o servicios con operadores turísticos locales avalados por Check In Sostenible impulsando sus ventas en un 5% para el año 2023.

Este proyecto apunta a los objetivos de desarrollo sostenible: 1. Fin de la pobreza porque generamos mayores oportunidades de empleo en los territorios. 4. Educación de calidad por a través de nuestro contenido y capacitaciones (virtuales) con propósito llegamos a más personas y las instruimos sobre buenas prácticas en la actividad turística tanto desde la mirada de las empresas como para metaviajeros. 10. Reducción de las desigualdades porque dentro de nuestros pilares esta el enfoque comunitario donde buscamos equidad en oportunidades para a creación de empresas y prendimientos. 11. Ciudades y comunidades sostenibles porque hace parte de nuestra razón de ser, desarrollando prácticas inteligentes para trabajar bajo modelos de co-creación. 12. Producción y consumo responsable porque no estamos de acuerdo con el turismo masivo además entendemos la importancia de la planificación turísticas de los destinos. 17. Alianza para lograr los objetivos porque trabajamos de manera mancomunada con la gobernanza, sector privado, academia y comunidad para lograr una correcta gestión de la actividad en el turismo.

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El proyecto le apunta al desarrollo sostenible con base en la gestión comunitaria diferenciado de las propuestas actuales turísticas, por medio de recorridos guiados en bicicleta por corregimientos de la ciudad de Medellín, proporcionando  experiencias de aprendizaje, bienestar y vida para toda la familia, visitando espacios llenos de magia en las montañas y entornos naturales, disfrutando y aprendiendo de la naturaleza, buscando apoyar emprendimientos locales de cada región visitada y el consumo de los productos locales e intercambios culturales.

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DESCRIBIR EL PROYECTO (que pretende):          El proyecto pretende aportar al posicionamiento del Hogar de paso Flor de LIS en Medellín como hospedaje de turismo de salud, creando un plan de marketing digital implementado en página web, redes sociales y buscadores para llegar a mercados nacionales e internacionales incrementando las reservas.  Impactamos en el objetivo número 12 para el consumo responsable porque la casa se adaptó en su infraestructura para recolección de aguas lluvias que se utilizan en toda la red sanitaria de la casa. también la recolección de los residuos sólidos que generan los pacientes de manera adecuada. 

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DESCRIBIR EL PROYECTO (que pretende):          El proyecto pretende aportar al posicionamiento del Hogar de paso Flor de LIS en Medellín como hospedaje de turismo de salud, creando un plan de marketing digital implementado en página web, redes sociales y buscadores para llegar a mercados nacionales e internacionales incrementando las reservas.  Impactamos en el objetivo número 12 para el consumo responsable porque la casa se adaptó en su infraestructura para recolección de aguas lluvias que se utilizan en toda la red sanitaria de la casa. también la recolección de los residuos sólidos que generan los pacientes de manera adecuada. 

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La corporación distrito candelaria trabaja por la apropiación de los patrimonios de la comuna 10 la candelaria. y dentro de los objetivos de desarrollo sostenible apuntamos a:

- Educación de calidad, Ya que utilizamos en centro de la ciudad y sus 17 barrios como un aula a cielo abierto para entender y estar en contacto con la historia.
- Igualdad de genero, Visitamos lugares de memoria donde inter actuamos con esta población y nos cuentan sus experiencias y las actividades que realizan.
- Trabajo decente y crecimiento económico, Se pretende involucrar a las personas con emprendimientos  durante los recorridos para que su trabajo sea valorado y que se venda a un precio justo
- Reducción de las desigualdades, Al generar una dinámica sostenible y que vendan sus productos a precio justo se esta trabajando en la brecha de la desigualdad.
- Ciudades y comunidades sostenibles, Al estar la comunidad dentro de la cadena de valor y producción  se puede hablar de sostenibilidad
- Producción y consumo responsable.

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En los solares de Medellín, es un proyecto que pretende dar a conocer la Medellín rural, por medio de diferente rutas que ofrezcan experiencias de viaje en la naturaleza y áreas urbanas   que involucren la economía local, y dinamicen el  sentido de pertenencia de los territorios que se visitan.

Se desarrollará por medio de caminadas, pues esta es una de las mejores formas de conocer y magnificar un territorio; teniendo en cuenta que cuando se camina se vivencia de manera personal como se constituye un territorio.
dentro de los objetivos de desarrollo sostenible dispuesto, buscamos:
-Igualdad de Genero: El personal a contratar sin distinción de genero, sino de sus servicios ofrecidos, tendrá pagos equitativos.
-Trabajo decente y crecimiento económico: Ofreciendo la oportunidad a las familias del campo de dar a  conocer sus productos a los visitantes podrán tener acceso a nuevos clientes.
-Salud y Bienestar: Por medio de este proyecto, se ofrecerá un espacio de aprovechamiento del tiempo libre, haciendo una invitación desde la actividad física y el movimiento.
-Ciudades y comunidades Sostenibles: si la comunidad campesina a partir del turismo recibe ingresos economicos, buscaran preservar caminos, y la ruralidad que resalta en la región.

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El proyecto pretende posicionar a Pandora Operador Turístico  a través del marketing digital implementando una pagina web y  estrategias de posicionamiento en buscadores y redes sociales en un tiempo de 6 meses.    con el objetivo de destacar  un turismo comunitario, agroturístico ,cultural y gastronómico donde ofrecemos 4 rutas de  experiencia   en contacto con la naturaleza y el fortalecimiento del territorio

El proyecto apunta a los objetivo de desarrollo sostenible
1  Fin de la pobreza: Por que se genera empleos a las personas del mismo territorio, creando una economía circular

15 vida  de ecosistemas terrestres:  por que  se motiva al agricultor a que los  cultivos  sean   limpios , orgánicos  restaurando la tierra  y mejorando la calidad  de los alimentos protegiendo la fauna y flores
por que  ofrecemos una ruta turística  - Rutas de Siembre - vivimos una experiencia agroturística que te llevara de la mano de  de campesinos locales y sus fincas
conectar con la naturaleza, valorar el trabajo  del campo y ser consientes  de la importancia  de la agroecología en la salud del ser humano y del planeta

3 Salud y Bienestar: por que  el 70% de las rutas  turísticas son  a pie  donde   se promueve  el bienestar  físico , alimentación sana  y la salud mental

12  Producción  y Consumo  Responsable:  por que cada día buscamos concientizar a los aliados y turistas  en utilizar  productos   e insumos  responsables
en las rutas turistas  como Rutas de Siembra ,  Ruta Gastronómica y Senderismo

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El proyecto Plan Medellín con Estilo consiste en diseñar una estrategia de marketing para promocionar el plan turístico Medellín Con Estilo con el fin de contribuir al posicionamiento de Medellín como destino de lujo en la comunidad de habla hispana del mundo, logrando un flujo de 150 turistas durante el segundo semestre del 2023.

Este proyecto apunta al los objetivos sostenibles :
1. Fin de la pobreza porque
8. Trabajo decente y crecimiento económico
10. Reducción de las desigualdades porque trabaja en conjunto con un emprendimiento que le da oprtunidades a las personas minusválidas.
11. Ciudades y comunidades sostenibles porque
12. Producción y consumo responsables porque
17. Alianzas para lograr los objetivos porque se trabaja en conjunto con emprendimientos, empresas y con la comunidad.

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Contratar 2 profesionales de la comuna, con el fin de capacitar 4 guías turísticos en materia cultural, artístico, y a los comerciantes que ofrecen alimentos en temas de sostenibilidad, con el fin de evitar el material de un solo uso.

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ESTUDIO TECNICO          Desde el punto de vista demográfico, el proyecto se desarrolla en la comuna 10 de Medellín en donde se ubica la casa dedicada a alojar turistas de salud, los turistas de salud que frecuentemente recibe la posada provienen de la ciudad del Choco pero se evidencia la necesidad de posicionar mejor el hogar porque los turistas nacionales y extranjeros llegan con la necesidad de encontrar un sitio tranquilo y seguro para su estadía mientras están convalecientes, con personal especializado  en atención de pacientes y primeros auxilios, con restricciones dietéticas y necesidades nutricionales personalizadas según prescripción médica.   Medellín es una ciudad que tiene una población en el año 2021 de 2.569.000 de habitantes según información del DANE, el desempleo de la ciudad es de 18.7%, este proyecto contribuye a la disminución de estas tasas en la medida que pretende emplear capital humano capacitado en atención de turistas en periodo de convalecencia el tipo de personal contratado será: chef, auxiliar de cocina, enfermera, camarera, secretaria, administrador y contador.                                            El plan de desarrollo de la Alcaldía de Medellín 2018-2024 habla de Medellín como destino para turismo de Salud eso implica que la ciudad propende por ofrecer un entorno amigable para que los turistas vengan a realizarse todo tipo de procedimiento, por eso el Hogar se alinea con ese plan de desarrollo porque permite ofrecer condiciones óptimas de alojamiento certificada, acreditada de acuerdo a los lineamientos de la Alcaldía.

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ESTUDIO TECNICO          Desde el punto de vista demográfico, el proyecto se desarrolla en la comuna 10 de Medellín en donde se ubica la casa dedicada a alojar turistas de salud, los turistas de salud que frecuentemente recibe la posada provienen de la ciudad del Choco pero se evidencia la necesidad de posicionar mejor el hogar porque los turistas nacionales y extranjeros llegan con la necesidad de encontrar un sitio tranquilo y seguro para su estadía mientras están convalecientes, con personal especializado  en atención de pacientes y primeros auxilios, con restricciones dietéticas y necesidades nutricionales personalizadas según prescripción médica.   Medellín es una ciudad que tiene una población en el año 2021 de 2.569.000 de habitantes según información del DANE, el desempleo de la ciudad es de 18.7%, este proyecto contribuye a la disminución de estas tasas en la medida que pretende emplear capital humano capacitado en atención de turistas en periodo de convalecencia el tipo de personal contratado será: chef, auxiliar de cocina, enfermera, camarera, secretaria, administrador y contador.                                            El plan de desarrollo de la Alcaldía de Medellín 2018-2024 habla de Medellín como destino para turismo de Salud eso implica que la ciudad propende por ofrecer un entorno amigable para que los turistas vengan a realizarse todo tipo de procedimiento, por eso el Hogar se alinea con ese plan de desarrollo porque permite ofrecer condiciones óptimas de alojamiento certificada, acreditada de acuerdo a los lineamientos de la Alcaldía.

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. Las familias actuales han dejado de conocer lo que les ofrece la naturaleza antioqueña para buscar lugares paradisíacos, esto ligado a la poca promoción que se les da a los lugares naturales cercanos.

. La contaminación del aire representa uno de los mayores riesgos ambientales sobre la salud humana.

. El quehacer diario limita los tiempos de encuentro consigo mismo, con la naturaleza y los momentos de reflexión. Se tiene poco conocimiento de nuestro cuerpo, emociones y respiración.

. La soledad, la depresión y los altos niveles de estrés están afectando gran parte de la población.

. Las personas que vienen a la ciudad, en visitas de negocios solamente, no cuentan con espacios de conexión y distracción naturales.

.  Hay desconocimiento del significado histórico de estos lugares naturales.

. Las personas no siempre conocemos la cultura local y la diversidad natural y no nos apropiamos de lo nuestro.
Camino Holístico propone realizar recorridos en bicicleta por los 5 corregimientos de la ciudad, conociendo o reconociendo nuestros corregimientos y sus emprendimientos para promover la cultura local y turismo comunitario, hacer visible y empoderar económicamente a las comunidades rurales y revalorizar el patrimonio cultural y ambiental, a través del turismo.

Con las rutas se incrementa el número de viajes en dos ruedas y avanza en la mitigación del impacto ambiental que produce el tránsito automotor, así como genera una eficaz articulación con todos los sectores sociales y económicos en torno a este medio de transporte; además, fomenta el ciclismo como deporte y, también, como sector productivo con enfoque de economía circular y, finalmente, como impulsor de procesos educativos para la niñez y la juventud.

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El mundo entero se está recuperando de la crisis económica a razón de la pandemia por Covid-19 y en gran medida los ingresos del sector turístico se vieron afectados con pérdidas que rondan los US $2.4 billones entre el 2020 - 2021 y ocasionando entre 100 y 120 millones de empleos amenazados aún en el 2022, esta ha sido una de las peores problemáticas para el sector según la AFP. Por ello, reconociendo los grandes retos que tendría el sector de viajes y turismo para la reactivación, en el 2020 nace Check In Sostenible (CinS) como una alternativa para ayudar a los operadores que se sienten poco preparados o no tienen definido su factor diferenciador para desarrollar una oferta competitiva en el mercado.
Con nuestro acompañamiento los operadores aprenderán la importancia de la planificación en el turismo para una mejor orientación a los clientes, esto permitirá que se adapten mejor a las nuevas tendencias del mercado y afrontar los retos del sector.

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es la oportunidad de hospedajes en la comuna y el barrio ya que no exite ninguno