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Inspeccionar el progreso hacia objetivo del sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario.

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Para que el equipo comparta lo que está ocurriendo.

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- Reunión corta de 15 minutos.
- Se da en el mismo lugar y en la misma fecha.
- Todos saben en que trabajan.
- Ayuda a mejorar la comunicación.

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Mejoran la comunicación, identifican impedimentos, toma rápida de decisiones, eliminan la necesidad de otras reuniones.

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Es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones.

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- Product owner
- Scrum Master
- Scrum Team
- Developers
- Stakeholders

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- Transparencia
- Inspección
- Adapatación

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- Tiene duración máximo 4 horas para Sprint de un mes.
- El Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint.
- El Product Backlog se puede ajustar para nuevas oportunidades.
- El Sprint Review no es una presentación, son avances reales del proyecto.

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Planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad. Además, consiste en una inspección y adaptación del proceso y el entorno.

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1. Preparar el momento (dinámica de equipo).
2. Recolectar datos (creatividad).
3. Seleccionar puntos a mejorar (acotar información).
4. Decidir que hacer para mejorar (solucionar problemas).

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- Tiempo limitado a máximo 3 horas.
- El Scrum Team identifica cambios útiles para mejorar efectividad.
- El Scrum Team inspecciona como fue el último Sprint respecto de las personas, interacciones, procesos.
- El Scrum Team analiza que salió bien durante el Sprint, que problemas encontró y cómo se resolvieron esos problemas.

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Deemer, P., Benefield, G., Larman, C., y Vodde, B. 2009. Información básica de SCRUM. California: Scrum Training Institute.

Schwaber, K., y Sutherland, J. 2020. La guía de Scrum. Scrumguides. Org, 1, 21.