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- Importante preparar la entrevista de trabajo. Tenemos que saber en qué ofertas estamos apuntados, a que se dedican dichas empresas y qué funciones tenemos que realizar.
- Cuando en nuestro CV o la entrevista nos describimos como creativos, organizados, empáticos, trabajadores en equipo, … debe ser porque tenemos la facilidad o nos hemos preparado algún ejemplo por si nos preguntan ¿Dime una situación en el trabajo o en el día a día en el que tengas que ser creativo/organizado/empático?
- Cuando pongamos ejemplos, tienen que responder lo que nos piden. Sheila ha puesto el ejemplo de ser mamá pero no respondía en sí la pregunta.

- Cuando nos piden hablar de Organización u otras habilidades relacionadas podemos mencionar herramientas digitales como Trello, Padlet, Drive, correo electrónico,...

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- Preguntar cosas que tipo de entrevista nos van a hacer, quién nos va a entrevistar, etc...
- Saber a que personas seguir, enfocar las funciones que no sabemos darle la vuelta y preparar argumentos y respuestas que nos enlacen con las funciones que piden.
- Acerca de la proyección y potencial del puesto las preguntas a realizar al entrevistador dependen de los datos que de la oferta y de nuestros intereses. Dependen más de como seamos nosotros que del puesto. Depende también del tipo de contrato que se ofrezca.
- Podemos preguntar sobre horario y sueldo ya que debemos saber si esas condiciones se adaptan a nosotros, podemos pedir especificar datos sobre convenio, horarios y sueldo.
- Crítica de las funciones del puesto no lo vemos viable. Cuando sepa si me han cogido puedo decir que no siempre hay que quedar bien. La crítica es como rechazar a la empresa. Mejor dejar la puerta abierta a no ser algo que vaya en contra de tus principios o de tu ética y valores.
- Preguntar los pasos de la selección y si nos van a llamar.
- Preguntas con doble filo evitarlas, si preguntar si podemos ascender, número de personas que componen el departamento o equipo, los cargos, si tenemos cargos superiores.
- Para una entrevista podemos usar fondos neutros como una pared en blanco con alguna planta y buena iluminación. También lo podemos difuminar.
- Tener un meet o un zoom de prueba antes de la entrevista.
- Considerar el nombre de usuario, es muy importante conectarnos con la cuenta profesional.
- Aspectos personales, aseado, vestimenta profesional, no extravagancias, ni mostrar nada de creencias políticas, etc, no llevar perfumes fuertes.
-  Hacer DAFO, lista de las empresas. Poner ejemplos de cosas positivas.
- Interactuar por ejemplo con el recepcionista cuando lleguemos a la entrevista para no estar parados.
- Entrevista On-line esperar a que nos den la palabra.
- Normalmente en las entrevistas hay una charla introductoria, preguntas es recomendable hacer alguna para mostrar interés. Preguntar por el siguiente paso de la entrevista ayuda a tener más conocimiento sobre el proceso.
- En la entrevista llevar papel y boli para anotar lo que necesitemos. Llevar un guion de preguntas no es recomendable, da muy mala impresión. Lo más correcto tener memorizadas las preguntas de interés y anotarla. Se pueden llevar cascos en una entrevista de trabajo.
- Hay muchos tipos de reclutadores, algunos te citan con mucha prisa si es una oferta en otra ciudad y se puede decir que no se puede con tanta celeridad y gestionar eso.
- Entrevistas on-line mirar a la cámara, no enrollarse demasiado. Diferenciación.
- Llevar preparado por ejemplo un elevator pitch para cuando nos pregunten háblame sobre ti.
- Si me han hecho preguntas anotarlas y analizarlas para que sirvan para futuras entrevistas.
- Diferenciación por ejemplo mandar un e mail de agradecimiento por el tiempo dedicado puede suponer que nos den el puesto. Pedir valoración de la entrevista para aplicarlo en futuras entrevistas.
El correo de valoración se solicita una vez sepamos que nos han descartado no antes. Cuando no te comunican que te han descartado se puede pedir información del proceso pero no feedback.

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- Al terminar la entrevista no se pregunta si ha ido bien o no al entrevistador.
- Nosotros debemos hacer una evaluación propia de como nos ha ido.
- Cuando termine la entrevista en un rango de 5 horas podemos enviar un correo de agradecimiento al entrevistador por el tiempo dedicado. (DIFERENCIACIÓN)
- Si sabes que el proceso de selección ha terminado y ha pasado 1 semana desde que te hicieron la entrevista (por ejemplo) y no tienes aún respuesta, puedes enviar un correo preguntando por como va el proceso.
- Si te envían un correo (o te llaman) diciéndote que no te han seleccionado para el puesto, puedes pedirle que te haga un feedback de como fue la entrevista para tenerlo en cuenta en otros procesos de selección.

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Aquí escribo algunas de las ideas que pude recoger el otro día.

Parte de Rúben:
"Como quiero que me perciban; como tengo que trabajar para que reciban mi mensaje."
"Saber escuchar y observar".
"Mide, observa y cuantifica donde estabas y donde estas ahora". Me ha servido lo que he hecho o he fallado en algo.
"Tenemos que buscar aquello que nos inspire" (En el arte, películas, ...).
María Fernanda le pide algún truco de comunicación, le contesta:
Tener en cuenta la forma de comunicarnos; a través de técnicas de coaching como, grabarnos y ver desde fuera donde fallamos, que hacemos bien, etc.
Buscar Creatividad en la escultura, pintura, películas.
Trabajar nuestras debilidades.

Parte Luis Salido (Trabajador Software Delsol):
"Lo importante en una empresa son las personas (Equipo)"
"Para crear una Marca Personal tenemos que trabajar mucho el AUTOCONOCIMIENTO"
"Tenemos que saber que nos DIFERENCIA" (que nos hace diferente en la mente de otra persona"
"Generar gancho de memoria" (Pone el ejemplo con su apellido SALIDO).
"UNIR; lo que tu tienes con lo que otros necesitan".
"SIN CONTENIDO NO TENEMOS MARCA": tenemos que crear cosas que duren a largo plazo.
"Saber diferenciar entre PRODUCTO, LOGO Y MARCA"
"Tener en cuenta en la evaluación de riesgos la reputación" (Tener cuidado a la hora de que nos recuerden, que sea por cosas positivas).
"OBJETIVO" ¿Por que me van a elegir a mí?
"POSICIONAMIENTO" tienen que conocernos por nuestra actitud positiva, manteniéndola en el tiempo (tienen que ir evolucionando).
"CONCLUSIÓN; Tenemos que tener un buen producto, que tiene que ir actualizandose, a través de la formación a cada momento."
"3 razones por las que uno decide cambiar"
1. No queremos más jefes.
2. Queremos más dinero.
3. Queremos estar más tiempo con nuestra familia.
"ES MEJOR SER EL PRIMERO QUE SER EL MEJOR"

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06/09 Base de Datos, Voluntariado y Colaboraciones

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06/09 Base de Datos, Voluntariado y Colaboraciones

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Comenzamos la sesión del martes aclarando en qué consiste ser VOLUNTARIA o VOLUNTARIO en la Lanzadera.
Si por algún motivo dejamos de ser participantes de la Lanzadera (si encontramos empleo, firmamos la baja voluntaria, incompatibilidad de horarios, etc) SIEMPRE tenemos la opción de seguir vinculadas y vinculados con la LCE a través del voluntariado, firmando el documento pertinente.

Como voluntariado, la LCE pone a nuestra disposición todas las ventajas que tenemos como participantes (perfil en la web, participar en sesiones presenciales y online, talleres grupales...). Para beneficiarnos de esto debemos mantenernos ACTIVAS/OS, PARTICIPATIVAS/OS Y CONECTADAS/OS con nuestra técnica y compis.

También hablamos de la posibilidad de hacer COLABORACIONES con la LCE. como en el caso de Sheila que está preparando una sesión relacionada con el coaching. Si alguien quiere proponer algún taller/actividad de su especialidad que pueda ser de interés para todo el grupo y nuestra búsqueda de empleo puede comentárselo a nuestra técnica.

Se recordó la importancia de que vayamos completando el Cuaderno de Bitácora, mostrando iniciativa y facilitando el resumen de cada sesión a nuestros compis. Además, las encargadas del Proyecto de Comunicación también tienen la tarea de ir actualizando los perfiles de la web.

Lo grueso de la sesión consistió en aprender a realizar un Formulario de Google o Google Forms, una herramienta que podemos utilizar para realizar cualquier tipo de encuesta/cuestionario. Tras esto, creamos un formulario (de manera grupal, repartiendo las tareas mediante el uso de Trello) para que todas/os lo cubramos y con ello podamos obtener una BASE DE DATOS DE PARTICIPANTES DE LA LANZADERA DE CARTAGENA. Una vez obtenidos los datos, este formulario se exportará a Drive como una matriz de Excel donde tendremos acceso a todos nuestros datos relevantes para la búsqueda de empleo.

Por último, se presentó la actividad de ARGUMENTARIO INDIVIDUAL, en la que debemos comenzar a trabajar.