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1- O local de trabalho deve sempre primar pelo respeito, tolerância, amizade e boas relações. Ambientes de trabalho nocivos, com forte assédio moral, sexual ou psicológico, reduzem as chances de engajamento e diminuem a produtividade, além de gerar a alta rotatividade de colaboradores, o que é um grande desperdício de investimentos.                             2- Retenha talentos: O mercado está cada vez mais acirrado e competitivo, assim como a busca por talentos que agreguem valor à empresa. Reter bons colaboradores é um passo importante para se manter na competição.

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1- Disponibilize um espaço para criação e reuniões.                                                                 2- Crie metas possíveis para ajudar o crecimento da equipe.                                         3- Monte um banco de ideias e realize reuniões periódicas de brainstorming.                                4- Ofereça incentivos financeiros como: premiações e reconhecimento público para quem se destacar nas ideias criativas.                5- Incentive a equipe a fazer cursos de aperfeiçento.                                                        6- Invista em programas de capacitação e desenvolvimento. Promover cursos de capacitação e reciclagem para os funcionários é investimento, não despesa. Além de melhorar a qualidade do trabalho, os colaboradores se sentem valorizados.

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1- Comunique-se com clareza, comunicação eficientes permitem uma melhor compreensão e mais agilidade, garante maior produtividade e aumenta o engajamento.                                      2- Crie desafios para a equipe trazer as soluções diversas e criativas.                            3- Estimule os colaboradores a pensar além do comum habitual.                                                    4- Incentive o compartilhamento de ideias.  Para o engajamento da equipe, é importante estar aberto a dar e receber feedbacks. Políticas de avaliação constantes para que os colaboradores possam expressar suas opiniões sobre os processos criativos são excelentes ferramentas para engajar e inovar.                       5- Ofereça opunidades para troca de conhecimento e insights.                                      6- Sempre parabenize os avanços e sucessos da equipe.         