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Vision 이 잘 이루어지도록, Cluster에 제안하고 싶은 아이디어가 있다면?

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Business: 조직에서 개인에게 임파워를 해주고 개인은 그것을 남용하지 않고 책임을 다한다

각 DA의 프로그레스를 같이공유하고 발전시킬 수 있는 기회가 되었으면 좋겠다

P & C:

소감: 1위의 자부심이 느껴져서 좋았고 그것을 잘 지켜야겠다는 책임감이 느껴졌음, 포괄적인 옹코 헤마를 아울러서 볼수 있어서 좋았음 , 조금더 클리어하게 볼수 있었음

# data[].attributes.body
여러분의 열정 온도를 100도까지 올려보아요!

# data[].attributes.body
1. 목표를 명확하게 해 주었고, 새로운 열정을 만들어 주었습니다.

2. Vision을 잘 완성을 하기 위해서는 Cross_functional 한 work이 필요한 거 같고, 예로 WBO 때 다른 팀 멤버의 객관적인 의견도 도움이 될거 같습니다.

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비전을 듣고난 후의 생각

1. 각자의 팀이 무엇을 해야하는지에 대해서 정리됨 +1

2. 손에 잡히지 않았던 비전이 클리어해짐

3. 꼭 끝까지 잘 만들어갔으면 좋겠다는 생각

잘 실현하기 위한 아이디어

1. 이기는 정신(Winning Spirit)을 만들기 위한 컬쳐 연결_small win to snow effect Recognition

2. 잘 만들어지고 있는 것에 대한 중간 공유가 필요 지금 보고 있는 슬라이드를 중간 과정을 계속 업데이트

3. 공유하기 위한 시트가 단순했으면 좋겠고 하나의 시트 연속성 있게 연결

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1. 각자의 톱니바퀴가 잘 돌게 하기
→ 역할과 책임을 명확히 하고, 자율성과 신뢰를 바탕으로 자기 일에 집중

2. 서로 힘을 실어주기
→ 서로의 역할을 존중하고 격려하며, 함께 가는 팀 문화 조성

3. 윤활유 역할: 소통과 정비
→ 투명한 커뮤니케이션으로 마찰 줄이고, 정기적으로 방향과 상태 점검

4. 동기부여와 에너지 채우기
→ 작은 성과도 함께 축하하고, 비전과 개인 목표가 연결되도록 지원

5. 고객 입장에서 생각해보기” 훈련 포함

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Onco/Hema cluster 너는 다 계획이 있구나!!!                YOU go, WE go!!!

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적절한 Recognition 이 Outcome 에 impact 을 끼치는 Motivation factor 됩니다

Small win: Applause card 활용

Big win: Onco/Hema 전체에서 한 명 정도 선정해서 해외 학회 참석 등의 award

분노의 역류/HCC 1팀

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1) 소감 : 이걸로 충분함.

2) 이미지

3) action plan idea

나부터 실천하자 ! 내 스스로 목표를 세우고 잘 하면서, 좋은 영향력을 미치자.

People & culture : Working Together, One team

병원별 community

이런 미팅 때 다른 Sq 랑도 좀 섞여서 하면 좋겠음. 다른 팀과 mingling 기회 필요.

Budget - my Salary 항상 생각하라!

지금 적힌 것만해도 충분 : Enough

Capability 를 올려야 함.

3) 이미지

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-온코 비전을 카드형태로 만들어서 상의 좌측 포켓에 넣고 매일 리마인드하기

-캔두 마인드셋을 불러 일으켰다

-임팩이 있는 것에는 비용을 무조건 서포트 한다

-커스터머에게도 우리가 Oncology no.1으로 인식 될 수 있는 것이 중요하다 No.1을 인식시킬 수 있는 initiative같은게 있으면 좋겠다 eg)KSMO등의 학회에서 알릴 수 있는 small event-

-사회공헌 활동 등을 통해 Company reputation을 상승

-Cluster vision과 Prioirity도 market과 environment에 따라 evolving되어야 한다.

-온코 비전을 카드형태로 만들어서 상의 좌측 포켓에 넣고 매일 리마인드하기

-Oncology day

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/ BC는 이미 No.1임을 믿어 의심치 않으나, strong partnership 을위해 현재 몇몇 한정된 TAE에 한정된 파트너쉽의 범위를 넓혀 다양한(mid/small) 고객들과 쌍방향 커뮤니케이션을 통해 value 창출 (eg. 캐지탈, K-partnership, 글로벌 미팅, value 창출 임상)

# data[].attributes.body
BC GO: One team이 되어야 달성할 수 있는 비전이라고 생각되었습니다. One Team! 정신!!

BC GO: Oncology Squad 만의 온콜로지 open & trust culture가 필요하다. --> Action item: Vision을 실행한 부분을 Storytelling으로 공유하기 / SBI(situation behavior Impact) feedback 줄때 구체적으로 한다. 제일 중요한 것은 신뢰! 신뢰는 한사람 두사람이 한다고 되는 것은 아니므로 서로서로 신뢰를 주고자하는 마인드를 장착한다.