# data[].attributes.body
Caracterizado por la toma de decisiones centralizada y un control estricto por parte del líder. Poca participación de los subordinados en la toma de decisiones.

El liderazgo autocrático se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades.

# data[].attributes.body
El liderazgo burocrático es el que se mantiene apegado a una normativa estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y seguir las instrucciones establecidas previamente.

Se basa en la estructura organizativa y reglas establecidas. Se enfoca en la eficiencia y sigue procesos formales y procedimientos.

# data[].attributes.body
El liderazgo carismático reúne características de otros estilos de dirección, como la capacidad para escuchar a los demás y la mano firme para asumir la toma de decisiones. Esto se combina con la convicción de crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos los colaboradores.

El líder influye en los demás a través de su carisma y personalidad magnética. Inspira lealtad y entusiasmo en sus seguidores.

# data[].attributes.body
Involucra a los miembros del grupo en el proceso de toma de decisiones. Fomenta la participación y la colaboración.

fomenta el compromiso de los miembros del equipo. En este enfoque, se les brinda la oportunidad de compartir sus opiniones desde una perspectiva diferente, que tal vez no había sido considerada originalmente.

# data[].attributes.body
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo. El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo.

Es una manera de liderazgo tipo democrático.

Surge de habilidades innatas y cualidades personales del individuo. Los demás reconocen naturalmente su liderazgo.

# data[].attributes.body
El liderazgo laissez-faire se basa en "deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer". Por tanto, el líder laissez- faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas. Este tipo de líderes intervienen solo cuando es estrictamente necesario.

Implica una mínima interferencia del líder en las actividades del grupo. Los miembros tienen libertad para tomar decisiones.

# data[].attributes.headline
LIDERAZGO ENFOCADO A LAS PERSONAS O A LAS RELACIONES

# data[].attributes.subject
LIDERAZGO ENFOCADO A LAS PERSONAS O A LAS RELACIONES

# data[].attributes.body
El liderazgo orientado a las personas es un estilo de liderazgo centrado en el punto de vista humano. Es decir, va más allá de lo económico. Un líder orientado a las personas destaca y pone en valor las capacidades de cada persona.

Centrado en relaciones interpersonales, busca construir un ambiente positivo.

# data[].attributes.body
Es el tipo de liderazgo que antepone las personas a las tareas. Este estilo se da típicamente en situaciones en donde hay tiempo para analizar alternativas, para escuchar ideas. Hay tiempo para que el equipo junte información y la utilice en el proceso de decisión, proponga acercamientos al problema, genere ideas.

Enfocado en metas y eficiencia, prioriza la ejecución de tareas.

# data[].attributes.body
Su creador, el historiador norteamericano James MacGregor Burns, definió el liderazgo transformacional en 1978 como un tipo de liderazgo capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, así como de impulsar la transformación dentro de una organización.

Inspirador, busca transformar a los seguidores, fomenta innovación y cambio positivo.

# data[].attributes.body
Es el perfil que se sustenta en las propias ideas. El grupo con el que trabaja, en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables de su tarea, permitiéndoles ser independientes, bloquea cualquier tipo de iniciativa. Es inflexible y le gusta ordenar.

Similar al autocrático, énfasis en control y decisiones unilaterales, puede generar resentimiento.

# data[].attributes.body
Un líder lateral es aquel que no tiene el título de gestor, pero naturalmente lidera al equipo. Es aquella persona del grupo, con el mismo nivel jerárquico, que distribuye las tareas entre los miembros, busca soluciones para los problemas y acepta la opinión del equipo para obtener los mejores resultados.

Liderar sin autoridad formal, influencia horizontal para lograr objetivos compartidos entre colegas.

# data[].attributes.body
Muente, G. (2021, 12 febrero). Tipos de liderazgo: ¡Conoce los diversos perfiles de líder existentes! Rock Content - ES. https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-liderazgo/#:~:text=Un%20l%C3%ADder%20lateral%20es%20aquel,para%20obtener%20los%20mejores%20resultados.