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Entre las claves del éxito de Inditex se ha mencionado la estrategia del grupo de priorizar las ventas sobre las ganancias y su política de promociones internas para sus empleados (quienes ocupan cerca del 90% de los puestos gerenciales en tiendas).

El grupo ha reconocido también el papel clave de la innovación tecnológica, haciéndola parte fundamental de su futuro como líder del sector

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Inditex crece a través de su modelo de negocio integrado, que combina de manera muy acertada el modelo tradicional de tiendas físicas y las ventas online. Entre las diferentes marcas del grupo, las tiendas online habían crecido un 41% en 2017 y más de un 100% a fecha de noviembre de 2018.

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Inditex ha incorporado el análisis de los datos que derivan de sus ventas en los canales online y sus tiendas físicas de forma maestra. A través del análisis constante de datos, la empresa monitoriza, por ejemplo, cuántas personas navegan por sus sitios web y por cuánto tiempo, su ubicación geográfica, sus preferencias por búsquedas y sus compras. Estos datos proporcionan información en tiempo real que, entre otros datos le permiten predecir las tendencias del mercado. A partir de esta información, Inditex diseña, produce, distribuye y pone a la venta nuevos producto en tiempo récord, con una media de tiempo de lanzamiento de tres semanas.

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Con el objetivo adelantarse y responder a los posibles cambios en la demanda, Inditex suma a su estrategia la predicción meteorológica. Con información predictiva del comportamiento climático es posible prever las tendencias y adaptar la producción y distribución de manera localizada.

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1. Podemos resaltar que Inditex, al contar con una pagina de internet que no es altamente llamativa, cumple con dar la información a modo general de a que se dedica y cual es su fuerte dentro de la industria textil, sin embargo, el tema de oferta laboral no esta muy claro en su página, lo cual genera confusión al llamarse inditexjobs, ante todo lo anterior, Inditex cumple con la expectativa de llegar a la población juvenil, enfocarse en ser innovador y presentar nuevas alternativas en el mercado textil.

2. El éxito de Inditex también se basa en revolucionar las 4 Ps del marketing, sin tener una llamativa publicidad, no contar con catálogos de temporada, pero enfocados en presentar moda con alto diseño y calidad que se ajusta a las necesidades de sus clientes y con precios justos y acordes.

3. El análisis y segmentación de mercado, satisfacer al consumidor y estimular los cambios de moda son 3 pilares claves que Inditex siempre tiene presente para posicionarse y fortalecerse cada dia mas en el mercado textil.

4. La combinación de variables como calidad, innovación, precios competitivos y los diferentes estilos de negociación son factores claves para el éxito de Inditex.

5. La interacción, integración y la comunicación de las áreas, genera que Inditex sea una organización flexible y adaptable, ante los múltiples cambios en el mercado que se puedan presentar.

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Screti, F. (Enero de 2009). el caso Inditex. Obtenido de el caso Inditex: file:///C:/Users/f6ht07/Downloads/Caso%20Inditex-1%20(1).pdf

Zúñiga, E. D. (s.f.). Las mejores estrategias de Grupo Inditex. Obtenido de Las mejores estrategias de Grupo Inditex: https://www.ig.com/es/estrategias-de-trading/las-mejores-estrategias-de-grupo-inditex-230904#:~:text=Entre%20las%20claves%20del%20%C3%A9xito,los%20puestos%20gerenciales%20en%20tiendas).