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Son los propietarios de la empresa Spotify

El nombre salió de una palabra mal escuchada por Daniel, actualmente hay 140 millones de usuarios activos en la plataforma de música, Daniel desde pequeño empezó creando empresas y con 23 años a pesar de ser rico admitió que cayó en depresión y por ultimo Spotify para llegar al éxito han pasado por muchos obstáculos.

Capítulos 1-3

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Es el propietario de Snapchat junto a sus compañeros Bobby Murphy y Reggie Brown

Al principio se llamaba Picaboo, sus compañeros rechazaban la idea y en 2011 se paso a llamarse Snapchat que es una plataforma intercambio de multimedia entre usuarios.

Capitulo 4

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Son los creadores de la app Instagram

Empezó llamándose Burbn, una app para compartir tu ubicación con tus amigos, pero después se lo cambian a Instagram que era totalmente distinta a Burbn, la primera foto de Instagram fue su perro junto al pie de su novia.

Capítulos 5-6

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Creadores de la empresa Pinterest

Ben era un empleado de Google, que dejo su trabajo y se asocio con Paul para fundar Cold Brew Labs y fundan la app Tote, la cual permitía crear catálogos personalizados de ropa, pero fue un fracaso, pero no se rindieron y en 2009 crearon Pinterest, actualmente hay 150 millones de usuarios, para este éxito Ben le escribió a los primeros 5.000 usuarios ofreciéndole su numero y para resolverle alguna duda y además personalizados y por ultimo la primera foto subida a Pinterest fue por Ben y era una silueta de una pareja besándose en una bici hecha de papel.

Capítulos 7-9

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Un día Drew fue a tomar un bus camino a Nueva York, cuando se dio cuenta que se le olvido el pen drive, este problema le había pasado mas de una vez, esto junto a que la única manera de compartir archivos era email, hizo que Drew tuviera una brillante idea, en el autobús empieza a escribir el código y cuando empieza a tener forma lo manda a Hacker News, este se une a Alash Ferdowsi y en junio del 2009 crean la web getdropbox.com, que después pasaría a llamarse DropBox, actualmente la compañía supera los 500 millones de usuario y tiene un valor estimado de 10.000 millones de dólares. Aunque también tuvo sus tropiezos, por ejemplo, el empezó desarrollando una web de póker, pero no funciono por los fallos del sistema y la decidió cerrar, también hizo una plataforma de cursos online, fue muy adelantada a su tiempo y también la tuvo que cerrar y por ultimo lanzo DropBox que si que termino funcionando. Finalmente en su búsqueda de financiación externa el obstáculo mas repetido era que la nube de almacenamiento ya existía y ellos respondían diciendo que rea verdad, pero que nadie la utilizaba y la recomendación del autor es que utilicemos las pegas que ponen en nuestra empresa, para mejorarla

Capítulos 13-15

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Joe Gebbia, Brian Chesky y Nathan Blecharczyk

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Joe Gebbia, Brian Chesky y Nathan Blecharczyk

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Joe y Brian no podían pagar su alquiler y para solucionarlo compraron 3 colchones hinchables y acoger a viajeros ofreciéndole desayuno, en resumen montaron un Bed And Breakfast, luego Nathan hizo una web de reservas, el negocio fue creciendo tanto hasta crear lo que es hoy la web de intercambios de alojamiento mas conocida del mundo, Airbnb. Esta empresa no tuvo un comienzo nada fácil, lo que nos demuestra que una empresa no es solo tener una idea, también es saber venderla y trabajar en ella. Para impulsar esta idea, salieron a la calle a preguntar si se hospedarían en los apartamentos de su empresa, la respuesta fue negativa y los 3 empresarios fueron a las casas de las personas que tenían los apartamentos para ayudarles a venderlos mejor. Lo que desencadeno un éxito rotundo. también buscaban una solución para mejorar a largo plazo para expandirse por todo Estados Unidos, en 2008 se celebraba la Convención Nacional y la gente necesitaba apartamento, lo cual fue una gran oportunidad para AirBnb y también le sacaron partido con cajas de cereales en azul con un cartoon de Obama llamado Obama O's y otro en rojo con McCain con el nombre de Cap'n McCain's, con lo que sacaron 30.000 USD de beneficio para AirBnb. Esta empresa nacio de una practica que se considera ilegal, el sub-alquiler.

Capítulos 10-12 y 20

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Twitter no pasa por su mejor momento, pero pocos saben que hace tiempo paliaron esta situación siguiendo una técnica de Growth Hacking, la cual era incluir como condición, un proceso que ayude a fidelizar al cliente. Por lo que "obliga" a seguir a un mínimo de usuarios para poder navegar en la web. Twitter nació con el nombre de Start.us, el equipo de trabajo estaba formado por: Jack Dorsey que era un visionario del mundo del Startup, Biz Stone, ex empleado de Google, Evan Williams, también ex empleado de Google y tiempo después creador de Blogger y Noah Glass que era un ingeniero informático, la idea de Jack era crear una plataforma en la que intercambiar estados. La primera idea fue un servicio gratuito de intercambio de SMS, pero la desecharon, después vino la plataforma online Start.us y luego Twittr y finalmente Twitter, actualmente cuenta con 300 millones de usuarios activos. El primer Tweet fue un 21 de marzo de 2006 por Jack Dorsey.

Capitulos 16-18

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Dos amigos convertidos en Angel Investors acuden a la conferencia LeWeb, el tema de conversación entre ellos siempre giraba en torno a proyectos, Garrett llevaba tiempo pensando en el sistema de taxis de la ciudad en San Francisco, cuando fue a la conferencia en Francia, vio que no solo pasaba en San Francisco, sino en todo el mundo y eso sumado a lo caro que era hizo que Garrett y Travis comenzaran una lluvia de ideas, la encontraron y en 2009 lanzan Ubercab. Actualmente de llama UBER y esta disponible en 450 ciudades y ha superado los 2 billones de viajes

Capitulo 19

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se inspiró en su propia experiencia olvidando devolver una película alquilada para crear un servicio de alquiler de DVD sin cargos por retraso. Con el tiempo, evolucionó hacia el streaming y se convirtió en lo que conocemos como Netflix hoy en día. Aunque hay dudas sobre la veracidad de la historia del olvido de la película, muestra la habilidad de Hastings para utilizar el marketing para dar personalidad a su empresa y ganar seguidores.

En el año 2000, Reed Hastings propuso a John Antíoco, dueño de Blockbuster, una colaboración para crear un modelo de negocio innovador de alquiler de películas desde casa con una cuota mensual, bajo el nombre de Blockbuster. Antíoco rechazó la idea, creyendo que este modelo no tenía futuro al prescindir de los ingresos por alquiler y multas de retraso. Diez años después, Blockbuster se declaró en bancarrota, mientras que Netflix se convirtió en un gigante del entretenimiento con un valor de mercado de más de 60.000 millones de dólares.

Los co-fundadores de Netflix, Reed Hastings y Marc Randolph, querían fidelizar a los usuarios y descubrieron que las series eran el principal atractivo de la plataforma. Para mejorar la experiencia, idearon la reproducción automática de episodios al finalizar uno, eliminando la necesidad de buscar enlaces o soportar publicidad entre capítulos. Esta técnica, ahora común, fue innovadora en su momento y contribuyó a aumentar la retención de usuarios.

Capítulos 31-33

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Ambos eran trabajadores de Yahoo y deciden cambiar de aire buscando trabajo en Facebook y Twitter, sus solicitudes son rechazadas y en 2009 crean una app para Smartphone, 5 años después Facebook compro WhatsApp por 19.000 Millones de euros. En 2012, WhatsApp fue eliminada de la App Store de iOs, la empresa dijo que estaban probando unan nueva versión y que iba a ser probada por Apple, por lo que no estaría disponible para descargar hasta nuevo aviso, esto genero cierto revuelo pero a dia de hoy ya casi nadie se acuerda. En cuanto la publicidad, esta empresa presume haber llegado a 1.200 millones de usuario sin usar publicidad y lo hicieron gracias a que esta app conecta millones de usuarios sin fallos de conexión, tiene buen diseño y es gratis.

Capítulos 27-29

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Antes de crear Facebook, creo otra plataforma junto a sus amigos, iban bebidos y Mark hackeo 9 casas diferentes de la Universidad, tomo fotos de los alumnos y daba a los usuarios la opción de elegir quien estaba bueno/a o no, la idea fue un éxito en la Universidad y el rector de Harvard presento cargos contra Mark que luego fueron retirados, tras esta "travesura" se crea "The Facebook", el color azul es por que se dice que Mark es daltónico y el color que mejor distingue es el azul, el primer usuario de Facebook fue el mismo. Mark tiene un método para ganar dinero que opera de la siguiente manera: Desarrolla un producto y hace que los usuarios estén cómodos en ella, luego fideliza a los clientes, después pone la monetización y por ultimo les cobra a las empresas.

Capítulos 24-26 y 30

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Jeff llevaba varios años en el sector financiero y tenia una idea de negocio mas o menos clara, un Marketplace de libros donde los compradores podrían buscar cualquier titulo y recibirlo a domicilio, el problema es que no sabia que nombre ponerle a su proyecto, primero pensó en que su proyecto era similar a algo mágico, por lo que pensó ponerle "cadabra", pero pierde crédito por lo similar a la palabra "cadáver", después le puso "Relentless", pero no ayudaba ya que en ese momento Yahoo era el buscador de moda y ordenaba los resultados por orden alfabético, por que tendría que empezar por la "A" y así es como se le ocurriría Amazon, el nombre perfecto ya que representa que va de la A a la Z, haciendo referencia a que puedes encontrar cualquier objeto y mandarla a cualquier parte del mundo. Por ultimo el primer libro vendido de Amazon fue “Conceptos sobre Fluidos y Analogías Creativas. Modelos informáticos de los mecanismos fundamentales del pensamiento”. Actualmente Amazon tiene un beneficio anual por venta de libros de 5 mil millones de dólares.

Capítulos 21-23

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El nombre "Apple" para la empresa fundada por Steve Jobs proviene de su dieta frugívora, en la que se alimentaba principalmente de frutas y verduras. Durante un tiempo, incluso se dice que solo comió frutas. Jobs vivió en una comuna donde cultivaba manzanas, lo que inspiró el nombre de la compañía. Además, la línea de ordenadores de Apple, conocida como Macintosh o "Mac", toma su nombre de un tipo de manzana, la McIntosh.

Steve Jobs, co-fundador y CEO de Apple, fue el responsable de hacer que el iPod fuera compacto y atractivo. Al recibir el primer prototipo, Jobs lo consideró demasiado voluminoso y lo tiró a una pecera delante de los ingenieros. Les explicó que si salían burbujas, significaba que aún había espacio para hacerlo más pequeño. Esta exigencia de Jobs, aunque drástica, fue fundamental para el éxito de Apple.

En 1986, Apple lanzó una línea de moda durante la ausencia de Steve Jobs, quien fue invitado a dejar la empresa por el CEO que él mismo contrató, John Sculley. Mientras tanto, Jobs adquirió Pixar, una pequeña empresa de animación, y produjo el exitoso Toy Story. Este éxito llevó a la colaboración con Disney y la eventual adquisición de Pixar por parte de Disney en 2006. Apple admitió que despedir a Jobs fue un error y lo reintegró en 1997 como CEO. Esta historia refleja el argumento de Toy Story: un héroe olvidado que regresa para triunfar.

Capítulos 36-38

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En 2001, Apple cambió su destino con el lanzamiento del revolucionario iPod, un reproductor de MP3 ideado en colaboración con Tony Fadell. Fadell había propuesto previamente la idea a Phillips sin éxito, pero encontró apoyo en Apple. El éxito del iPod catapultó a Apple como la marca favorita de una generación y sentó las bases para futuros lanzamientos como el iPhone, iPad y iWatch. Esta historia destaca la importancia de no conformarse con los productos actuales y estar abiertos a la innovación para mantenerse relevantes en la industria tecnológica. Además, se revela que Apple tenía más sorpresas preparadas para el futuro.

Capítulo 35

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En 1947, Erling Persson inaugura una tienda de moda low-cost para mujeres en Västerås, Suecia, llamada Hennes ("para ella" en sueco). Con el tiempo, la marca se expande y en 1968 diversifica su negocio adquiriendo la firma de equipamiento para caza y pesca Mauritz Widforss. Esto da origen a Hennes & Mauritz, que más tarde se abrevia como H&M. La empresa originalmente se centraba en moda femenina, pero luego expandió su línea para incluir ropa masculina y para niños.

Capítulo 39

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En 1999, una idea criticada por un medio estadounidense como una de las peores del año fue la creación de un espacio web para transferir dinero entre usuarios utilizando el dispositivo Palm Pilot. Los creadores, Elon Musk y Peter Thiel, perseveraron y desarrollaron este concepto para convertirlo en PayPal, vendido a eBay por 1.600 millones de dólares en menos de tres años. Esta historia demuestra que las ideas rechazadas pueden convertirse en éxitos significativos con perseverancia y desarrollo adecuado.

Capítulo 34

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En 1964, Phil Knight, junto con su socio Bill Bowerman, se reúne con la empresa japonesa de calzado Onitsuka, haciéndose pasar por los propietarios de una firma estadounidense llamada "Blue Ribbon Sports". Logran un acuerdo para distribuir los zapatos Onitsuka Tiger en Estados Unidos. En 1971, deciden separarse de Onitsuka y cambian el nombre de su empresa a Nike, inspirado en la diosa griega de la victoria, Niké. Aunque inicialmente

consideraron el nombre "Dimension 6", fue su primer empleado, Jeff Johnson, quien propuso el nombre Nike, el cual fue elegido por su simplicidad y significado relacionado con la victoria. Este caso ilustra la importancia del trasfondo del nombre de la marca, similar al enfoque del punto 22 sobre Amazon y su logo.

El isotipo del swoosh de Nike fue diseñado por Carolyn Davidson, una estudiante de diseño gráfico, por tan solo 35 dólares en un concurso. Más tarde, Phil Knight, el fundador de Nike, le obsequió con un anillo de diamantes con forma de swoosh y acciones de la compañía valuadas en más de 600,000 dólares. El eslogan "Just do it" fue inspirado por las últimas palabras del asesino en serie Gary Gilmore. Aunque el origen del lema es oscuro, Nike lo utiliza para transmitir ánimo y confianza a sus clientes.

Contrario a lo que muchos puedan pensar, los primeros en utilizar deportistas para promocionar sus productos no fueron Nike, sino sus principales competidores, Adidas. La marca alemana fue pionera en esta estrategia después de la Segunda Guerra Mundial, cuando registró su marca en 1949 y comenzó a destacar con sus características tres rayas. Este ejemplo demuestra que siempre hay nuevas formas de promocionarse y que es importante romper con las estrategias de marketing obsoletas para destacar en el mercado.

Capítulos 41-43

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Michael Jordan inicialmente rechazó trabajar con Nike debido a que no le gustaban los diseños de la marca. Sin embargo, sus padres lo convencieron para al menos escuchar la oferta. Aceptó después de que Nike le ofreciera su propia línea dentro de la firma. El acuerdo fue un éxito, convirtiendo a Nike en una de las marcas favoritas del mundo y beneficiando a Jordan, quien aún recibe más de 100 millones de dólares al año en royalties. Un merecido retiro para uno de los mejores deportistas de la historia.

Capítulo 48

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Amancio Ortega, fundador de Zara, inicialmente planeaba llamar a su cadena de moda "Zorba" inspirado en la película "Zorba el Griego". Sin embargo, al descubrir que ya existía un bar con ese nombre en su ciudad natal, decidió cambiarlo por "Zara" para evitar problemas. Este cambio de nombre es un ejemplo común en la historia de muchas empresas.

Capítulo 40

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La "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada en 1924 por los hermanos Adolf (Adi) y Rudolf (Rudi) Dassler. Tras conflictos familiares, decidieron separarse y fundaron marcas por separado. Adi Dassler creó Adidas en 1949, combinando su nombre y apellido, mientras que Rudi fundó Puma en 1948. A pesar de no colaborar juntos, ambas marcas tuvieron un gran éxito por separado, destacando el hecho de que los creadores de Adidas y Puma eran hermanos que optaron por no mezclar familia y negocios.

Adidas tiene tres isotipos reconocidos. El primero, las tres rayas idénticas, aprobado en 1949 por Adi Dassler, simboliza esfuerzo, rendimiento y sacrificio. En 1971, nace el isotipo del trébol, representando la diversidad de los continentes. En los 90, se introduce un tercer isotipo con las rayas ascendentes, simbolizando el desafío constante del deportista. Cada isotipo tiene un significado único, atrayendo a diferentes personas y asociándose con diversos valores.

Adidas rechazó a Michael Jordan porque consideraron que era demasiado bajo. Jordan firmó entonces un contrato con Nike, lo que resultó ser muy beneficioso para él, ya que le otorgó una línea propia de zapatillas y derechos que le generan más de cien millones de dólares al año.

Capítulos 44-46

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Jack Ma nace en 1964 en una familia pobre y desarrolla una gran curiosidad desde niño. Se hace guía turístico para aprender inglés y luego ingresa a la universidad tras varios intentos. A pesar de ser rechazado en numerosas entrevistas de trabajo, finalmente consigue empleo como profesor de inglés. Su experiencia con un buscador online lo inspira a fundar Alibaba en 1999 con 17 amigos. Hoy en día, Alibaba domina el e-commerce en China y Jack Ma incluso ha adquirido parte de la empresa Yum!, propietaria de KFC en China. Su historia ejemplifica el proverbio chino "Antes de ser dragón, hay que sufrir como hormiga".

Jack Ma buscaba un nombre impactante para su plataforma, similar a la estrategia de Jeff Bezos con Amazon. Inspirado en el cuento de "Ali Baba y los 40 ladrones", propuso el nombre "Alibaba". Para confirmar su elección, preguntó a una camarera sobre la asociación con "Ábrete Sésamo", lo que confirmó su decisión. Esto destaca la importancia de salir a observar y preguntar en la vida real para encontrar respuestas cuando se está bloqueado en un proyecto.

Los comerciales de Alibaba en Estados Unidos ocultaban la procedencia china de la empresa al promocionarla. Esto se debía a la percepción negativa que algunos asociaban con los productos asiáticos en cuanto a calidad, debido a la mano de obra más barata en esa región. El objetivo era evitar que esta percepción afectara las ventas de Alibaba en el mercado estadounidense.

Capítulo 48-50

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El primer teléfono inteligente de la historia fue el IBM Simon, lanzado por IBM en 1994, con pantalla táctil. Aunque revolucionario, no se consideró un smartphone en su momento. El término se acuñó en 1997, y Ericsson fue la primera marca en utilizarlo con su modelo GS88. Diez años después, Apple revolucionó el mercado con el iPhone

Capítulo 55

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Morita impulsó a Ibuka a crear una radio portátil para evitar llevar su transistor a todas partes, seguido por el icónico Walkman en 1979. Aunque ambos eran portátiles, el tamaño seguía siendo un problema para Morita en términos de ventas. Para solucionarlo, encargó camisas con bolsillos grandes para sus vendedores, permitiéndoles demostrar la portabilidad del producto y así superar la preocupación del tamaño.

Sony se aventuró en la industria de los videojuegos en 1988, proponiendo a Nintendo la creación de una consola CD-ROM, la SNES-CD. Aunque el proyecto conjunto fracasó, Sony persistió y lanzó su propia consola, la PlayStation, en 1994. Este movimiento resultó en un éxito rotundo, con un millón de ventas en Japón en 6 meses y 500 millones de unidades vendidas en total. La competencia feroz entre Sony y Nintendo surgió de un proyecto conjunto fallido.

Capítulos 51 y 52

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En 2010, Steve Jobs presenta el iPad de Apple, seguido poco después por el Galaxy Tab de Samsung. Apple demanda a Samsung por considerarlo un plagio. Samsung argumenta que la idea del iPad no es original, citando Tablets en películas de ciencia ficción como "2001: Odisea en el Espacio". La defensa se apoya en esta inspiración y en el vídeo de "2011: Odisea en el Espacio" como prueba.

Samsung, conocida por sus dispositivos electrónicos, tiene una historia diversa. Fundada por Lee Byung-chul, comenzó como una empresa de arroz antes de expandirse al transporte y la industria alimentaria. La electrónica surgió más tarde como un área de enfoque exitoso. La empresa se destacó por su exigencia y su compromiso con la investigación y desarrollo. Aunque su primer lote de móviles se retrasó cuatro años debido a problemas de calidad, esta insistencia en la excelencia ha sido fundamental para su éxito. El nombre "Samsung" refleja la visión de su fundador de ser grande, numeroso y poderoso, y hoy en día la empresa está presente en todos los continentes, empleando a alrededor de 500,000 personas y generando ventas anuales superiores a los 700 billones de dólares.

Capítulo 56 y 57

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Nintendo tuvo un comienzo inesperado en 1889 vendiendo cartas de Hanafuda. Después de incursiones en diversos sectores, incluyendo taxis y hoteles, incursionó en los videojuegos en 1978 con el Computer Othello. Este paso marcó el inicio de su dominio en la industria del entretenimiento, que culminaría décadas después con éxitos como Super Mario y Pokémon. A pesar de su éxito actual, Nintendo tardó casi 90 años en encontrar su lugar en la industria.

Nintendo, reconocida por liderar la industria de los videojuegos, sorprendió en los años 80 con una serie de smartwatches, cada uno con un videojuego diferente. Aunque no tenían las funciones de los smartwatches modernos, fueron pioneros en llevar los videojuegos a la muñeca. Se especula que Nintendo podría lanzar una versión moderna de estos smartwatches.

Capítulos 52-54

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IKEA, el gigante sueco del mueble, toma su nombre del acrónimo formado por los elementos que definieron los orígenes de su fundador: Ingvar Kamprad, Elmtaryd (la granja donde se crió) y Agunnaryd (el pueblo donde estaba la granja). Es una forma única y personal de nombrar una empresa, que demuestra que la inspiración puede venir de nuestras propias raíces.

KEA adoptó un sistema de nombres escandinavos para sus productos debido a la dislexia de su fundador, Ingvard Kamprad, quien tenía dificultades para distinguir productos mediante códigos numéricos. Este trastorno del aprendizaje dificulta la lectura y la escritura, pero a menudo se asocia con un desarrollo cognitivo alto. Otros famosos con dislexia incluyen a David Rockefeller, Richard Branson y Steve Jobs. Esta lista demuestra que no hay obstáculo insuperable para triunfar en un proyecto.

Capítulos 58, 59 y 61

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La marca de helados Häagen-Dazs, a pesar de su apariencia escandinava, fue creada por una pareja polaca en Nueva York. El nombre no tiene un significado real y fue inventado para dar la impresión de ser danés. Los fundadores, Reuben y Rose Mattus, eligieron este nombre y origen falso como un tributo al pueblo danés por su solidaridad durante la Segunda Guerra Mundial al acoger a familias judías.

Capítulo 60

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En 1886, el farmacéutico John S. Pemberton de Atlanta, Georgia, buscaba un remedio para la indigestión que también proporcionara energía. Su producto, comercializado en la Farmacia Jacobs, se convirtió en Coca-Cola. Aunque se cree popularmente que solo vendió 25 botellas el primer año, se vendían alrededor de 9 vasos al día, equivalente a unas 500 botellas en total. A pesar de estos modestos comienzos, Coca-Cola ahora vende casi 2 billones de unidades al día, un recordatorio de que el éxito puede ser gradual.

Tanto Coca-Cola como Pepsi fueron creadas inicialmente como remedios para dolores de estómago en farmacias. Entre 1922 y 1934, Pepsi estuvo al borde de la quiebra y fue ofrecida tres veces a Coca-Cola, pero fue rechazada en todas las ocasiones. La última oferta, por un precio cercano a los 50.000 dólares en ese entonces, equivaldría a menos de 1 millón de dólares hoy en día debido a la inflación. Aunque puede que los directivos de Coca-Cola se pregunten cuántos dolores de cabeza podrían haber evitado al comprar a su mayor competidor por una cantidad relativamente pequeña, los resultados actuales de la compañía sugieren que no están muy preocupados por ello.

Capítulos 63 y 64

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La dispepsia, un dolor de estómago común en el siglo XIX y principios del XX, inspiró a Caleb Bradham, un farmacéutico, a crear una mezcla de agua carbonatada, vainilla, azúcares, aceites, pepsina y granos de cola, comercializada como "Brad's drink". En 1903, debido a su popularidad, se registró como marca comercial con el nombre de Pepsi, en referencia a la dispepsia

Capítulo 62

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En 1936, Kichiro Toyoda, hijo de Sakichi Toyoda, reconocido como el "rey japonés de los inventos", persuade a su familia para incursionar en la industria automotriz y establecer su propia marca. Sin embargo, se enfrentan a un dilema: el apellido "Toyoda" significa "Campo de arroz abundante" en japonés, lo cual sería inapropiado como nombre para un automóvil en su país. Por lo tanto, deciden conservar su apellido pero con una pequeña modificación, eligiendo "Toyota" como el nombre de su nueva empresa dentro del campo automotriz. Además, el nombre se compone de ocho caracteres japoneses, considerados auspiciosos en la cultura japonesa.

Capítulo 68

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La primera "mascota" de McDonald's no fue el popular payaso Ronald, sino Speedee, un cocinero con cara de hamburguesa que llevaba un cartel con su nombre y aparecía en carteles y anuncios desde 1953. Sin embargo, debido a una mascota con el mismo nombre utilizada por Alka-Seltzer, McDonald's cambió el nombre de su personaje a Archie McDonald para evitar problemas legales. Aunque este cambio no fue del todo convincente, en 1962, la empresa optó por destacar los arcos dorados en forma de "M" en lugar de Archie, y finalmente lo reemplazaron por el Payaso Ronald McDonald en 1967.

En 1974, Ray Kroc, el visionario detrás del éxito de McDonald's, sorprendió a unos estudiantes de la Universidad de Texas al revelarles que no se consideraba en el negocio de las hamburguesas, sino en el negocio inmobiliario. Explicó que aunque vendía franquicias para vender hamburguesas, siempre tuvo en cuenta la ubicación de estas franquicias, sabiendo que era crucial para el éxito. McDonald's posee una vasta cantidad de inmuebles, incluso más que la Iglesia Católica, muchos de los cuales se encuentran en ubicaciones extremadamente valiosas. Esta estrategia ejemplifica un negocio construido sobre una base sólida y difícil de superar.

El primer McDonald's con servicio de recogida en coche, conocido como McAuto, fue inaugurado en Sierra Vista, Arizona, en 1975. Esta innovación surgió debido a una ley estatal que prohibía a los militares vestidos con uniforme reglamentario pisar suelo civil. Para solucionar este problema y permitir que los militares de una base cercana accedieran a la comida de McDonald's, el propietario del restaurante implementó el servicio de recogida en coche. De esta manera, los soldados podían recibir su comida sin bajarse del vehículo y sin violar la ley. Esta solución ingeniosa, que aprovechó un vacío legal, se popularizó rápidamente en todo el mundo como una forma conveniente de recoger comida en McDonald's, tanto para clientes militares como civiles.

Capítulos 65-67

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Henry Ford, reconocido como uno de los más grandes emprendedores de la historia, transformó el automóvil de un lujo reservado para unos pocos a un medio de transporte accesible para la clase media. Sin embargo, antes de alcanzar ese nivel de éxito, Ford trabajó en la compañía de otro emprendedor notable. En 1893, gracias a su talento, obtuvo un puesto como ingeniero jefe en la Edison Illuminating Company.

Después de casi tres años en la empresa, Ford tenía ahorros considerables que comenzó a invertir en sus propios experimentos para crear un vehículo autopropulsado. En solo tres años, Ford inventó su famoso "cuadriciclo" impulsado por gasolina. Convencido de su potencial, Ford y otros inversores fundaron la Detroit Automobile Company en 1899.

La Detroit Automobile Company, a pesar de tener un futuro prometedor, finalmente quebró. Henry Ford no estaba interesado en vender automóviles, sino en mejorar continuamente su modelo inicial. La empresa gastaba grandes sumas en búsqueda de mejoras, pero al no vender ningún vehículo, no generaba ingresos.

Se cuenta que Ford desafiaba a propietarios de otras marcas a carreras contra sus propios vehículos fabricados. Este interés por las carreras lo llevó a fundar, en 1901 junto a nuevos inversores, la Henry Ford Company.

A medida que Ford persistía en perfeccionar su coche de carreras, los inversores, cansados de sus iniciativas, decidieron que era hora de comenzar a vender automóviles. Sin embargo, a espaldas de Ford, contactaron a Henry M. Leland, otro líder del sector, para fabricar un automóvil destinado a la venta. Ford consideró esto como una traición y renunció, recibiendo una indemnización de 900 dólares que incluía el derecho a conservar el nombre de la compañía, ya que era su propio nombre.

La nueva empresa, dirigida por Leland, tuvo que elegir un nuevo nombre, que resultó ser Cadillac.

Capítulos 69 y 70