# data[].attributes.body
Fernández, D. (2023). Evolución de la Administración y de la Teoría Administrativa. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/evolucion-de-la-administracion-y-de-la-teoria-administrativa/

Osorio, L. (2015). Mapa conceptual de la gerencia publica y privada 2. Obtenido de https://es.slideshare.net/slideshow/mapa-conceptual-de-la-gerencia-publica-y-privada-2/47170681

Velasquez, J. (2020). Diferencias entre: gerencia de administracion publica vs gerencia de administracion privada. Obtenido de https://www.mindmeister.com/es/719762944/diferencias-entre-gerencia-de-administracion-publica-vs-gerencia-de-administracion-privada

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Entorno Externo

El entorno externo incluye factores externos a la organización sobre los cuales no tiene control, pero a los que debe responder:

Economía y competencia internacional

Cambios tecnológicos

Regulaciones y leyes

Factores socio-económicos y culturales

Grupos de interés externos

Oportunidades y amenazas del mercado

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Entorno Interno

El entorno interno incluye factores que la organización controla, como:

Cultura organizacional

Desarrollo de productos

Misión y estrategia

Estructura y tamaño

Tecnología

Alta dirección

Otros aspectos clave del entorno interno son:

Fortalezas y debilidades de la organización

Recursos humanos y su rotación

Capacidades y conocimientos internos

Restricciones operativas, financieras y humanas

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Las variables del entorno interno y externo que influyen en las organizaciones son fundamentales para comprender su funcionamiento y adaptación al contexto. Según los resultados de búsqueda:

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Las áreas funcionales básicas de la administración son fundamentales para el funcionamiento de una empresa. Según los recursos proporcionados:

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Las áreas funcionales básicas de la administración son fundamentales para el funcionamiento de una empresa. Según los recursos proporcionados:

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Área de dirección: Es esencial y se considera la cabeza de la empresa, estableciendo objetivos y dirigiendo la organización hacia ellos. Controla todas las áreas de trabajo dentro de la empresa.

Área de administración: Relacionada con el funcionamiento general de la empresa, abarca operaciones comerciales como contrataciones y pagos al personal. Por lo general, el emprendedor o empresario se encarga de esta área.

Área de ventas: Se enfoca en estrategias de marketing, mercados, segmentos de mercado, ciclo de vida de productos y diseño de nuevos productos para generar ingresos.

Área de producción: Responsable de la fabricación de los bienes que la empresa comercializará posteriormente.

Área de contabilidad y finanzas: Obligatoria para todas las empresas, se encarga del registro contable y de supervisar los movimientos financieros dentro y fuera de la empresa.

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Gerencia Pública y Privada

La gerencia pública tiene objetivos de servicio al poder popular, mientras que la privada tiene objetivos de lucro únicamente.

La gerencia privada utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa, a diferencia de la pública que acepta poco el cambio.

La gerencia pública tiene una tendencia legalista, donde la ley le sirve para hacer lo que se crea conveniente. En cambio, la privada solo puede hacer lo que la ley no le prohíbe.

La gerencia pública no puede hacer discriminaciones entre personas, mientras que la privada puede prestar o dejar de prestar servicios a determinados individuos, grupos o clases sociales

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Áreas Funcionales Básicas de la Administración

Dirección: Establece objetivos y dirige la organización hacia ellos. Controla todas las áreas de trabajo.

Administración: Relacionada con el funcionamiento general de la empresa, abarca operaciones comerciales como contrataciones y pagos al personal.

Ventas: Se enfoca en estrategias de marketing, mercados, segmentos de mercado, ciclo de vida de productos y diseño de nuevos productos para generar ingresos.

Producción: Responsable de la fabricación de los bienes que la empresa comercializará.

Contabilidad y Finanzas: Se encarga del registro contable y de supervisar los movimientos financieros dentro y fuera de la empresa