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A organização hierárquica de uma empresa também sempre precisa estar em comunhão a outros pontos. Pois para atingir resultados positivos, é necessário que todos saibam suas posições e tenha seu lugar respeitado. Sendo assim, cria um ambiente estratégico para resultados positivos.

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Manter um ambiente organizado e funcional para o seu dia a dia é fundamental, para o seu dia a dia empresarial. Pois a sua organização será o reflexo da sua empresa.

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Observar e estar a parte do que acontece todos os dias, é um dos principais objetivos da função administrativa. É necessário observar e controlar sempre.

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Manter sempre o controle sobre as situações que podem acontecer durante uma gestão é fundamental para saber como controlar imprevistos que podem acontecer. Essa imagem foi escolhida pois, um piloto precisa estar atento e sempre no controle, pois se todos os ambientes não estiverem alinhados uma tragédia pode acontecer.

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É aquilo que define oque uma empresa é, como seu time de colaboradores se organiza, se decide, como é a hierarquia, quais as atribuições das equipes e como cada setor interage entre si e entre as instãncias superiores.

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Forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Normalmente é formado por uma, duas ou mais pessoas que executam funções de modo controlado e coordenado com a missão de atingir um objetivo em comum com eficácia.

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Ferramenta essencial para traçar o caminho de crescimento do negócio. E é a partir desse recurso que o gestor elabora estratégias eficazes para o alcance dos objetivos orgazacionais.

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É um conjunto de processos, contínuos e sistemáticos, que permitem concentrar atenção, recursos e esforços das empresas para alcançar as suas metas.

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Ela se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, e é o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados.

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É o processo de liderança e supervisão de uma empresa para alcançar seus objetivos e metas. Isso inclui a definição de estratégias, a locação de recursos, a motivação de funcionários e o processo decisório para garantir o sucesso da empresa.

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A função controle também ajuda a garantir que a instituição esteja em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis e que seus recursos sejam utilizados de forma efetiva.

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O controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar as atividades (projetos atividades) afetivas, se estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas.

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Manter o controle, é essencial para que possamos verificar se nossas metas irão se cumprir, quando perdemos o controle, automaticamente perdemos o foco dos nossos objetivos e de certificar, se estamos observando de forma assertiva o desempenho tanto da empresa quanto dos colaboradores.

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Para mim o controle é uma junção de; planejamento, organização e direção.
O controle te permite colocar em prática as tomadas de decisões que foram feitas posteriormente, certificando se estão corretas e se foram realizadas assim como foram estabelecidas

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Para mim a liderança administrativa pode influenciar muito em qual direção uma empresa irá seguir, podendo leva-la a trilhar um caminho do sucesso quando bem administrada, ou ir á "falência" se mal administrada/direcionada.

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Muita das vezes ficamos confusos em qual direção seguir, em saber se estamos no caminho certo ou não. Por isso é sempre bom se planejar, organizar, para ter certeza qual direção seguir, e saber que estamos trilhando um caminho próspero.

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O planejamento também é importante para criar estratégias, para que possamos pensar não somente no hoje, mas que também possamos pensar no futuro de forma com que, mesmo que haja imprevistos, estejamos preparados e com um plano "reserva" para qual seja o imprevisto.

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Ao falar em direção só me vem a cabeça: "Qual o destino?"
É fundamental o líder ter essa resposta e ser qualificado para guiar sua equipe para que cheguem até lá, o destino nesse caso é um futuro promissor para a empresa.

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Planejar vai muito além de apenas se preparar, planejar é estabelecer metas para que você possa fazer melhor aproveitamento do seu tempo, se administrar melhor para que não se "auto sabote" mesmo nos dias mais cansativos.

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Para mim a organização também está muito ligada a responsabilidade. Pois quando organizamos as nossas tarefas, podemos ter mais responsabilidade na hora geri-las, não deixando acumula-las e nem perder o controle sobre as mesmas.
Uma pessoa organizada, tende a ser mais responsável sobre os seus deveres.

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E não se basta dizer que sabe, é preciso sempre apresentar bons resultados...

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E para traçar uma direção é preciso ter metas e objetivos sólidos para se saber onde quer chegar. Ser bem claro e objetivo com a gestão, saber traçar as metas e ser um grande apoiador dos seus colaboradores.

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Direção para mim é saber onde ir, de onde ir e como chegar! Não cuidamos do nosso dia, sem uma direção. E na gestão de pessoas a direção de metas e caminhos é primordial, pois lidamos com pessoas.

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Organização é fundamental para que possamos, criar e dividir "funções" seja no trabalho, em casa ou até mesmo na universidade. Pois quando dividimos as funções de forma organizada, podemos realizar nosso trabalho com mais agilidade.

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Um bom controle é indispensável para que se mantenha qualidade de serviços.

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Na hora de controlar é necessário muito conhecimento em todas as áreas...
Antes de assumir o controle de qualquer coisa é essencial saber controlar bem o próprio cérebro e assim ter convicção no que está fazendo.

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Quando penso em planejamento, penso em planejamento mensal financeiro. Quando precisamos planejar e suprir todos os gastos com os ganhos mensais. Pensando sempre em manter a balança estável. Para que não haja déficit.

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Sem distribuição de tarefas feita de forma justa não há organização.
Não se deve sobrecarregar um bom funcionário e sim adivertir o funcionário ocioso.

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Para planejamento escolho essa musica, que me inspira muito a planejar meu futuro. Pois como, diz: "Eu tenho 20 e poucos anos e não vou para aqui...".
A questão do planejamento do futuro para muitas pessoas, é algo desafiador e complicado, pois o futuro não é uma exatas, é incerto e um lugar inseguro. Mas geralmente muito gratificante.

NINGUEM ME ENSINOU - LAGUM

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Para que se faça um bom trabalho é essencial que sejam fornecidas condições favoráveis, achei essa imagem um ótimo exemplo de adaptações diferentes, feitas de forma justa.

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O tempo é um grande aliado na hora do planejamento, não se deve postergar algo tão importante que tem que ser feito, pode não ser possível alcançar um resultado satisfatório fazendo as pressas.

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Para mim, a forma mais eficiente de se planejar algo é tirar as ideias dos pensamentos e organiza-las em anotações, cálculos e semelhantes, tendo assim uma visão muito mais ampla para fazer ajustes se forem necessários.

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O que me vem à mente quando falo sobre direção, é seguir o direcionamento já definido para que não aconteça como no gif, onde a pessoa não seguiu o direcionamento “instruções de trânsito “ e ocasionou um acidente.

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Para ter um bom planejamento precisamos alinhar o nosso objetivo com a nossa necessidade, para sabermos o que precisaremos e qual recurso utilizaremos. Observar o objetivo, e trazer metas, o que vamos conseguir hj se seguirmos o planejamento atual?

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Um dos meus pensamentos sobre controle é controlar “doo”, se manter em controle, ou tentar, não é mesmo? Ksksksks
Aqui vemos um “grande funcionário ” controlando sua máquina, mantendo a qualidade de funcionamento da mesma.
Há várias interpretações sobre controle, mas trouxe de uma maneira mais simples e divertida :)

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Dirigir uma empresa não significa superioridade,pelo contrário, ser um direcionador de uma equipe é ser influenciador,responsável,empático,atento.
Tendo que levar em consideração todas as informações e problemas para tomar uma decisão que beneficie todos e a empresa.
Isso é feito diariamente mesmo sem a nossa percepção,onde mediamos situações para beneficiar nosso núcleo social por exemplo.

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Ocasionado pelo cotidiano ou não sempre pensamos em direção no ato de dirigir um automóvel,na realidade não temos somente essa definição,dirigir também é uma atividade onde lideramos e influenciamos um grupo de pessoas afim de alcançar as metas definidas.

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Quando planejamos saímos de palpites de como seria,para como podemos fazer e de que forma vamos fazer.Utilizando de informações e se baseando sempre na realidade da organização em questão.

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Planejar é colocar "no papel" o que se deseja para o futuro e o presente,onde são estabelecidas funções,metas,planos,ideias e objetivos.São traçados onde,quando e quem colocará em prática o planejamento.

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Na empresa ou em casa,a organização é fundamental para que as coisas se desenrolem de forma eficiente e saudável,onde ninguém sofre por estar sobrecarregado com tarefas á serem cumpridas.Sendo assim,a divisão de funções e responsabilidades é extremamente importante para um bom funcionamento.

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O primeiro pensamento que vem na minha mente sobre controle é a manuntenção do tempo,funções,obrigações e objetivos,onde temos que lidar com as situações do dia a dia.

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Também tenho no pensamento que o controle está relacionado com a razão e as emoções,onde devemos levar todas as possibilidades em consideração ao tomarmos uma decisão,independentemente se nos encontramos no âmbito profissional ou pessoal.

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Organização está diretamente ligada as funções,objetivos,funcionamento e adequação de profissionais,ambiente e metas.Para que se chegue ao lugar desejado é preciso se ter cada coisa e pessoa em seu devido,lugar de modo que tudo colabore para a chegada no objetivo.

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Quando penso em controle, penso em controle financeiro, todos os dados que temos que armazenar, quais são os custos? Quais são os lucros ? Quais os recursos que vou ter que utilizar?

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Outra coisa que penso quando me perguntam de organização são grupos, pois estabelecem suas atividades e de forma organizada distribuem essas atividades, eles se dividem e se organizam em suas tarefas para que consigam entregar o melhor trabalho possível.
Para ter a melhor Empresa, uma empresa de destaque é importante que seus setores/departamentos, tenham pessoas/grupos organizados que se entendam e que trabalhem juntos e de uma forma organizada assim então chegam ao sucesso.

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Quando penso em planejamento, logo penso checklista ou em planners para organizar tudo o que preciso fazer, o que tenho que levar, quais trabalhos tenho que entregar, qual dia tenho que entregar essa “tarefa”, quais são minhas prioridades de trabalho nesse dia, qual o prazo de tempo que tenho ? Gosto muito de checklist por ser interativo e poder marcar o que fiz e, planejar o que ainda tenho para fazer.

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Há vários tipos de organização, e a primeira que me vem à mente e organização da casa, especificamente do quarto, muitas pessoas dizem que se você não tem organização você não consegue pensar, não consegue ter um desempenho melhor, não consegue dormir bem, pois o ambiente em que você está reflete no seu bem estar mental.
OBS: NÃO SEJAM DESORGANIZADOS COMO EU, prezem pela sanidade mental de vocês. :)

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Eu interpretei direção, como um sentido, um rumo,
Aqui sugeri, qual direção seguir? Adm ou contábeis ?
O que fazer ? Qual devo escolher? Pois ambas compartilham de muitas vertentes, mas seguem direções diferentes …