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Definir el beneficio contable del aplicativo.

Capacitación contable acorde al funcionamiento de la aplicación.

Capacitación por área basado en los resultados de la evaluación 360.

Definir mejor la estrategia de venta.

Implentación de políticas y procedimientos.

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- Certificaciones
- Implementar
políticas y procedimientos
- Capacitación a los colaboradores

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- Reportes de estados financieros
- Capacitación de uso de la plataforma en ambos módulos
- Retroalimentacion para mejoras de la plataforma (De contadores a desarrolladores)
- Generar un proyecto de Post-venta

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Metodología OFI
Robustecimiento del área comercial
Certificación 27001

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Comunicación con los superiores

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Enfoque
Liderazgo

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Posicionar la aplicación SIAC como producto de calidad, implementando una infraestructura modular y escalable que responda a cambios continuos sin mucho esfuerzo, y que el mantenimiento sea fácil de ejecutar

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Brindar un servicio efectivo y óptimo de atención.

Aprender cosas nuevas y desarrollarme.

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Esfuerzo notable para que sea reconocido

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Impulsar el desarrollo de la empresa, sus colaboradores y socios compartiendo conocimientos, herramientas y técnicas, aplicándo los mismos siempre a favor de la consecución de los objetivos generales.

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Compromiso y responsabilidad de cumplir los objetivos en tiempo y forma.

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Reconocimiento laboral

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Aprender la práctica y la teoría que me indica la carrera que elegí.

Aprender valores de un equipo y área de trabajo.

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Capacitación continua
Mayor enfoque
Mayor seguridad en mi persona 🥺

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Formar parte de una empresa que me dé la oportunidad de desarrollarme profesionalmente y reconozca mis logros y así ayudar a los clientes internos y externos a lograr sus objetivos.

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Formar parte de una empresa que me dé la oportunidad de desarrollarme profesionalmente y reconozca mis logros y así ayudar a los clientes internos y externos a lograr sus objetivos.

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Aportar soluciones que generen valor para las personas.

# data[].attributes.body
Mejorar mi enfoque.
Mejorar mi organización para mis actividades.
Mantener mi curiosidad por aprender nuevas cosas.
Tener una capacitación constante para mejorar mis habilidades.

# data[].attributes.headline
Capacitarme continuamente, crearme nuevos retos, aprender cosas nuevas, hacer sinergia con mis compañeros y motivarlos a ser mejores.

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Capacitarme continuamente, crearme nuevos retos, aprender cosas nuevas, hacer sinergia con mis compañeros y motivarlos a ser mejores.

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Interés
Comunicación
Esfuerzo
Conocimiento

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Mi propósito es seguir aprovechando lo que SIAC me ha permitido, que es aprender y crecer como persona y profesionista y a la vez aportar y apoyar a la empresa a seguir adelante, lograr los objetivos planteados y tener una excelente herramienta 🥺

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Ayudar a mejorar el producto poniendo a prueba mis conocimientos y habilidades en el área, ayudando así que SIAC pueda ofrecer un producto más pulido y eficiente.
Al mismo tiempo puedo tanto reforzar mis conocimientos de mi área y adquirir nuevos conocimientos de otras áreas, ayudándome a crecer tanto personal como profesionalmente.

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No tener miedo a los cambios y los retos.
Salir del “piloto automático” y razonar las cosas al hacerlas.

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Mi propósito es aportar mi experiencia y conocimientos para establecer y posicionar la marca SIAC en un referente en el mercado y sentirme orgulloso de mi participación en ello.

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Mi propósito es aportar mi experiencia y conocimientos para establecer y posicionar la marca SIAC en un referente en el mercado y sentirme orgulloso de mi participación en ello.

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Colaborar en la protección del patrimonio y la estabilidad de la situación fiscal del cliente.

# data[].attributes.body
Mayor:
Enfoque
Motivación
Interés
Compromiso

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Mi propósito es aprender y desarrollarme profesionalmente y aplicar mis conocimientos a la empresa así como llevarme experiencia y cultivarme de aprendizaje y valores para tener un mejor desempeño tanto personal como profesional y poder tener el equilibrio que deseo.

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Mi propósito es aprender y desarrollarme profesionalmente y aplicar mis conocimientos a la empresa así como llevarme experiencia y cultivarme de aprendizaje y valores para tener un mejor desempeño tanto personal como profesional y poder tener el equilibrio que deseo.

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Generar conocimiento (aprender y enseñar) y mantener la calidad humana ya existente

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Considero que es una empresa joven en donde se puede tener un crecimiento de corto a mediano plazo, considero que se debe de tener un aspecto de ganar-ganar con compromiso y crecimiento mutuo, donde te permita ser, proponer y ser escuchado

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El desarrollo profesional, la práctica y adquisición de los valores que fomenta la empresa

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El desarrollo profesional, la práctica y adquisición de los valores que fomenta la empresa

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Crecer profesionalmente, aprender, practicar y aplicar habilidades blandas. Me permite planear mi propio tiempo de trabajo durante el día. Ver el crecimiento de una empresa.

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Posicionar a SIAC como un referente en la toma de decisiones ejecutivas, con base en el a nálisis simplificado de la situación fiscal, desde mi área de competencia

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aportar conocimientos para el desarrollo de un producto útil y eficiente 

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aportar conocimientos para el desarrollo de un producto útil y eficiente 

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Es identificar momentos de incertidumbre y apoyar a las empresas a tener seguridad y cuidar el patrimonio de las empresas

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Brindar tranquilidad al cliente para la toma de desiciones ofreciendo un producto de calidad con el cual se sienta identificado

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Apoyar y ser empaticos con las necesidades de nuestros clientes y ayudarlos a tener mayor tranquilidad en la gestión de la información y manejo de su empresa

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Ser un aliado estratégico con una plataforma fiscal la cuál ayuda a simplificar la situación actual de una empresa para toma de desiciones

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Ayudar a las empresas a crear soluciones y estrategias para resolver sus problemas fiscales. Fomentando la responsabilidad en las empresas para que siempre cumplan con sus obligaciones y así tener una mejor relación fiscal.

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Si el gobierno elimina REPSE    SIAC perdería un producto

Cambio de infraestructura del SAT e STPS

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Existe un mercado de contribuyentes que tienen problemas fiscales en 69 y 68b

Existe un mercado de clientes que necesita actualización de fiel

Existe un mercado de clientes que necesita consultoria fiscal

# data[].attributes.body
Nos hacen falta clientes

Nos hace falta fuerza comercial más amplia

No tenemos un nicho de mercado

Nos hace falta compromiso con lo objetivos de la empresa

No tenemos una certificación que nos respalde

No tenemos mucho tiempo en el mercado

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Tenemos dos productos integrados en una sola plataforma

Contamos con servicios en la nube

Contamos con tiempo de respuesta rápida

Tenemos soporte personalizado para cada empresa

Acceso a nuevas funcionalidades por el mismo costo

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-competidores con precios más accesibles.
-falta de posicionamiento de la marca
-fuga de Información/cerebros

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-Actualizaciones y reformas fiscales.
-empresas en regularización o inconsistencias fiscales
-

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-no tenemos herramienta contable
-no contamos con certificaciones
-necesitamos mejorar la experiencia de usuario
-recuperación de carrera vencida
-no podemos ofrecer a mercados de Pyme's

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Los cambios constantes fiscales
Hackear la plataforma o a clientes

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- adaptabilidad las necesidades del mercado o el cliente
-simplicidad en procesos
-detección de riesgos fiscales de firma rápida
-disponibilidad de información
-

# data[].attributes.body
Alianzas PAC, Colegio fiscales.
Actualización ante los cambios en las leyes
Estrategias comerciales

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Falta de claridad en los módulos
No hay Seguimiento a la post venta
Falta Webinar de uso y beneficio
Capital humano no capacitado
La falta del Betch marketing competencia
No actualizarnos en la reformas fiscales y legales
La pagina funcione al 100%

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Certeza
Rapidez
Amigable
Invulnerabilidad
Política Anti corrupción

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1.- si ,pero falta especificar.
2.- si se encuentra vigente
3.- No creemos que este vigente
4.- si creemos que este vigente pero debemos enfocarnos en un producto que se consolide, poder inovar en otros productos
5.-falta reforzar valores

# data[].attributes.body
D1. Ofrecemos una herramienta de control para que los clientes puedan tomar decisiones operativas-financieras mitigado o anulando riesgos.

D2. Ofrecer una herramienta adecuada a las necesidades de los clientes.

D3. Automatización de la información y elaborar reportes que garanticen una mejor toma de decisiones.

D4. Ofrecer una herramienta fácil y adecuada a las necesidades del cliente.

D5. Innovación, compromiso, responsabilidad, trabajo en equipo, ser objetivos.

D6. Ser una empresa innovadora que ofrezca una herramienta útil y soluciones a las necesidades de los clientes.

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1.- En q negocio nos encontramos NO ESTA VIGENTE

Somos un aliado en la toma de desiciones fiscales, apoyando, evitando riesgos, analizando en conjunto el estado financiero de las empresas

2.- Misión de la empresa   NO ESTA VIGENTE

Ser líderes Contribuyendo con la mejor plataforma de apoyo fiscal en beneficio de las empresas, siendo aliados proactivos en sus negocios

3.- que nos hace únicos en el mercado   VIGENTE SI PERP CON CAMBIOS

SIAC es innovador, con información de 1a mano, analizada y entregada de manera eficaz y constante

4.- cuál es nuestra.propuesta de marca

Análizamos la información fiscal de tu empresa, de forma veraz y actualizada para la toma de desiciones oportunas

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En que negocio nos encontramos: Acotar sobre el bienestar financiero/fiscal, determinar si somos cretificadores y de que modo
Diferenciador: servicio dedicado, soluciones a la medida
Vision: parece ser mas un objetivo interno
Propuesta de marca: eliminar nuevas oportunidades de negocio, otro objetivo interno

# data[].attributes.body
Donde no encontramos …… cumplimiento fiscal de las empresas.

Misión: estamos comprometidos con desarrollar herramientas que permitan a las empresas tener certeza fiscal buscando siempre hacer crecer el patrimonio de sus socios.

Valores:…desarrollo personal (individual)

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-El negocio en el que nos encontramos, es el mismo, apoyando a empresarios al bienestar de su empresa y toma de decisiones.

-La diferencia que nos hace únicos en el mercado, es diferente ya que Siac se ha caracterizado por la solución a las necesidades recurrentes del cliente.

-Competimos en base a la eficiencia y atención a las necesidades del cliente.

-La empresa sigue arraigada a los valores definidos.

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Pulir el diferenciador en el aplicativo
Robustecer el equipo de venta
Redefinir mercado objetivo

# data[].attributes.body
-Posicionamiento de la marca.
-Definir el alcance en el producto.

# data[].attributes.body
Identificar el producto estrella y enfocarse en pulirlo y tenerlo bien antes de trabajar con otro producto o trabajar con varios productos a la vez

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Mejor estructura en el área de ventas formando equipo completo de Asesores capacitados

Segmentación general de clientes actuales y futuros, retomar clientes antiguos , presencia en conjunto directivo para refuerzo de cierre de ventas

Capacitación a áreas en general

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Organización y control

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Mejora de procesos
Control y seguimiento operativo
Reuniones de seguimiento y mejora continua

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Implementacion de un sistema de control efectivo.
Seguimiento a resultados.
Implementar los manuales de procedimientos.
Mejorar la comunicación entre áreas.
Dar seguimiento a resultados.

# data[].attributes.body
Nuevos clientes
Mas vendedores
Concretar mas rápido
Segmentar un mejor mercado
Comunicación

# data[].attributes.body
-Fortalecer comunicación entre áreas.
-Retroalimentación de resultados en general.
-Seguimiento de políticas.

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Crecimiento organizacional.
Elaboración de procesos en áreas de desarrollo.

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Mayor control en indicadores
Desarrollo de un area comercial y marketing
Estimar de mejor manera los nuevos desarrollos
Implementación de procesos y políticas
Capacitación en general

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Estabilización de la plataforma
Asegurar a BBVA
Definición y mejora de procesos
Implementación de sistema de seguridad

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Comunicación entre áreas.

Diseño de la plataforma (mejor interactividad y hacerla más intuitiva)

Falta de retroalimentación.

Mejorar la estrategia de ventas

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La implementación de políticas y procedimientos.

Implentación de seguridad de la información.

Mejoramiento de la comunicación con RRHH

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Delegación de actividades propias de cada área tomando en cuenta opinión y crítica constructiva

Estructura comercial y operacional bien constituida con responsables de cada área bien definidos para reporte de manera directa con dirección

Proyección, marketing e imagen corporativa que nos permita ser conocidos y reconocidos en los segmentos más enfocados a la.plataforma en general

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-Implementación de políticas de seguridad.
-Definición de roles de trabajó.
-Buenas practicas de desarrollo.
-Mejoras en comunicación dentro de la empresa.

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Implementación, revisión y evaluación De políticas

Reestructuración de areas

Capacitación continua y mejora de comunicación interna

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Mejoramos Estructura y jerarquía
Conocimiento del producto
Seguridad de la información
Procesos mas eficientes
Continuidad de clientes y nuevos clientes
Politicas