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A sigla deriva do inglês significa Manufacturing Resource Planning, ou seja, Planejamento de Necessidades de Materiais. O objetivo principal do MRP é alcançar um cálculo preciso e detalhado quanto a necessidade de materiais, bem como o melhor momento para adquiri-los.

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Portanto, o MRP baseia todo o seu planejamento em 3 informações principais, que são:

- Quais e quantos produtos devem ser produzidos;
- Quais componentes serão necessários para fabricar cada item da solicitação;
- Checagem dos níveis de estoquem de cada item.

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Dessa forma, ao calcular os materiais necessários com antecedência, o processo de compra vai se tornar muito mais lucrativo e assertivo.

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Um dos maiores desafios dos gestores, é tornar a quantidade de itens a serem comprados com a demanda de insumos para a produção. Por isso, planejamento das necessidades de materiais, é um método indicado para evitar erros no processo de compra de materiais.

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- Bruno.
- Fábio.
- Macley.
- Rafael.
- Oziel.
- Alessandro.

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Exemplo;
O Planejamento das Necessidades de Materiais é capaz de manter a produção sempre ativa, evitando que o processo seja interrompido drasticamente por falta de matéria prima.

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É possível relacionar dados obtidos durante as análises dos planos de compras a outras informações importantes para a produção, como o saldo de estoque e produtos já finalizados, logo, serão reduzidos os erros de cálculo.

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Como funciona o Planejamento das Necessidades de Materiais?

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Como funciona o Planejamento das Necessidades de Materiais?

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- Estrutura de Produtos;
- Demanda de produção;
- Pauta com os materiais necessários;
- Saldo atual do estoque.