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Un presupuesto es una manera de expresar, en términos de dinero, lo que se planea hacer en un proyecto o negocio y lo que se espera lograr con él en un tiempo específico. Es como un mapa de ruta que muestra cuánto dinero se necesita y cómo se va a usar para alcanzar los objetivos del proyecto.

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Los elementos fundamentales que conforman la planeación presupuestal son:

1. Objetivos
Definen lo que la organización busca alcanzar, ya sea en términos financieros, operativos o estratégicos.

2. Misión y visión
La planeación debe estar alineada con el propósito general (misión) y con la proyección futura de la empresa (visión).

3. Análisis del entorno
Se consideran factores internos y externos (económicos, sociales, políticos) que pueden influir en el presupuesto.

4. Pronósticos
Estimaciones de ventas, ingresos, egresos y otros datos clave, con base en análisis histórico y tendencias.

5. Estrategias
Planes generales de acción para alcanzar los objetivos y enfrentar el entorno.

6. Recursos disponibles
Incluye capital financiero, recursos humanos, infraestructura y materiales.

7. Políticas y programas
Guías que determinan cómo se llevará a cabo el presupuesto y qué reglas se seguirán.

8. Indicadores y control
Instrumentos de medición y seguimiento para evaluar el cumplimiento del presupuesto.

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La planeación presupuestal se desarrolla en varias etapas secuenciales, que garantizan un proceso organizado y efectivo:

1. Definición de objetivos
Se establece qué se quiere lograr y en qué plazo.

2. Análisis interno y externo
Revisión de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

3. Formulación del presupuesto
Elaboración de proyecciones financieras: ingresos, egresos, inversión, etc.

4. Aprobación
Revisión y validación del presupuesto por los responsables o dirección general.

5. Ejecución
Implementación práctica del presupuesto conforme al plan.

6. Seguimiento y control
Comparación entre lo presupuestado y lo real, con posibilidad de ajustes.

7. Evaluación de resultados
Análisis final del cumplimiento de metas y toma de decisiones para periodos futuros.

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♦️Empresa. (2021, 5 octubre). La planificación y el control presupuestario como sistemas de gestión de la empresa. Sage Advice España. https://www.sage.com/es-es/blog/la-planificacion-y-el-control-presupuestario-como-sistemas-de-gestion-de-la-empresa/

♦️Cámara de Diputados. (s.f.). El proceso presupuestario en México. http://www.diputados.gob.mx/bibliot/publica/inveyana/econycom/reportes/proces_p.htm

♦️Galán, J. S. (2025, 15 marzo). Presupuesto: Qué es, características y ejemplos. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/presupuesto.html