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Es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual un profesional debidamente capacitado, acompaña a sus clientes a conseguir sus objetivos.

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Es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual un profesional debidamente capacitado, acompaña a sus clientes a conseguir sus objetivos.

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Busca mejorar diferentes áreas de la vida cotidiana: relaciones personales, carrera profesional, familia, etc., donde la persona no gestiona de forma eficaz las situaciones que se dan. El coach ayuda y facilita el cambio para que la persona alcance sus metas, que pueden ser encontrar un nuevo trabajo, conseguir pareja, dejar de fumar, adelgazar, etc.

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Ayuda a desarrollar necesidades concretas, por lo que se constituye como un potente complemento a la formación de los colaboradores, para asegurar la implantación efectiva de los aprendizajes en el puesto de trabajo.

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Ayuda a mejorar el rendimiento del deportista a través del cambio de actitudes y valores limitadores, realizando un camino conjunto en el que el coachee busca re-aprender nuevas maneras de hacer las cosas.

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La escucha activa y la empatía ayudan a fortalecer la confianza que es primordial, además, saber hacer pregunta permitirá que haya una mejor comunicación

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El coach profesional hace que el coachee se centre en su forma de ser y de actuar. Todo el mundo puede cambiar con la motivación adecuada.

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El coach no indaga sobre los orígenes de las convicciones negativas, el objetivo no es tratar trastornos, su función es ayudar a las personas a alcanzar su potencial.

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Proceso en el cual una persona más experimentada (el mentor) guía, apoya y comparte su conocimiento y experiencia con otra persona menos experimentada (el aprendiz o mentee). Este proceso se basa en una relación de confianza mutua y se centra en el crecimiento y desarrollo del mentee.

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Proceso en el cual una persona más experimentada (el mentor) guía, apoya y comparte su conocimiento y experiencia con otra persona menos experimentada (el aprendiz o mentee). Este proceso se basa en una relación de confianza mutua y se centra en el crecimiento y desarrollo del mentee.

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Ayuda a desarrollar habilidades de liderazgo y gestión. Los líderes experimentados comparten su conocimiento con el fin de trabajar y desarrollar la capacidad de liderazgo del mentee.

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Un empleado más joven o con menos experiencia actúa como mentor para un empleado más experimentado, compartiendo conocimientos sobre tecnología, tendencias actuales, o nuevas perspectivas y/o maneras de hacer.

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Se enfoca en el desarrollo profesional, como la planificación de carrera, habilidades específicas y recorrido profesional que uno desea hacer pensando en el largo plazo.

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El mentoring proporciona la oportunidad de desarrollar habilidades técnicas, de liderazgo y de comunicación, así como de adquirir conocimientos sobre la industria y el mercado en el que operan.

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Puede ayudar a identificar y desarrollar futuros líderes dentro de la organización, fortaleciendo así la capacidad de liderazgo y la capacidad de sucesión.

Al fomentar relaciones de apoyo y colaboración entre los empleados, el mentoring contribuye a un ambiente laboral más positivo y motivador, promoviendo así el bienestar y la productividad.

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Pueden aumentar la satisfacción laboral y el compromiso de los empleados, lo que a su vez puede reducir la rotación de personal y promover la fidelización del talento.