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conocer estudiar nuestros procesos, technological y productos

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Creer en nosotros mismos y de lo somos capaces de hacer

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Crear una identidad y que se viva en la cultura 

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Generar un banco de proyectos y portafolio de productos futuros 

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Trabajo colaborativo, contagiar el resto del equipo

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Mostrar todo lo que tenemos internamente 

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conocer nuestro entorno, mercado, competidores

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Desaprender, estructurar procesos, disciplina estrategica, soñar, busqueda de la excelencia, capitalizar oportunidades en mercados presentes, capacitandonos con competencias especiales, construir alrededor del cliente, generar información de mercado competencia de manera estructurada semanal

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Separar estrategias comerciales entre commodities y productos diferenciados 

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Mostrar al mercado nuestras capacidades, pero tenemos q estar nosotros primero convencidos 

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Acuerdos de servicio transversales medibles y cuantificables 

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Acercarse a los clientes, conocerlos muy bien

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Fortalecer nuestro modelo de negocio: nutrición animal

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Estandarizar y documentar nuestros procesos

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Plan B de otras soluciones de productos a xxx años 

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Q la innovación sea cultura general de la organización 

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Adaptar la mejora continua en todos nuestros procesos 

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Visibilidad de nuestro innovation center

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Aprender a explorar los mercados existentes y los nuevos de manera sistemática 

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Implementar uso de IA para incrementar productividad en todos los procesos. 

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Dejar de criticarnos entre nosotros y apoyarnos para construir 

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decir a los companeros como hacer si trabajo, dede el mio

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Desarrollar proyectos sin calificación y validación

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Cambiar agenda de reuniones de forma imprevista 

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Realizar una buena Planeación estratégica para trabajar inteligentemente y no reactívame Ye

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Dejar de vender productos como commodities 

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Reportar KPIs sin análisis de la información

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decir a los demos como hacer su trabajo 

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Enfocarnos solo en los números y los resultados

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Dejar tanta reuninitis que nos absorbe mucho tiempo

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Operar sin una estructura organizacional actualizada

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Dejar de manejar la Gerencia de  Proyectos de Inversión bajo la tutela de R&D

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Dejar de asumir y enfocarse en hechos/datos. Escuchar a la gente, a los clientes, a los partners 

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Considerar la innovación como un área independiente 

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Generar proyectos relevantes para la industria

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expandir nuestro portafolio de productos

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Fortalecer el proceso de excelencia operacional

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Reuniones comité directivo semanal sin excusas

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Seguir siendo solución a las necesidades del cliente.

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Seguir desarrollando el proceso de Marketing

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Enfocarnos en construcción de relaciones de largo plazo con nuestros clientes

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darnos a conocer en mercados/clientes nuevo y fortalecernos con mercados / clientes actuales

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Involucrar al equipo directivo en el análisis financiero de la empresa 

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Profesionalismo y estructura de procesos 