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La toma de decisiones en una empresa es el proceso porque se escoge una opción de entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar como se llevara a cabo determinadas acciones que afectan a la empresa. 

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La toma de decisiones en una empresa es el proceso porque se escoge una opción de entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar como se llevara a cabo determinadas acciones que afectan a la empresa. 

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 En el transcurso de nuestra vida tomamos cientos de decisiones , cuyas consecuencias nos afectan tanto positivas como negativas. 

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 En el transcurso de nuestra vida tomamos cientos de decisiones , cuyas consecuencias nos afectan tanto positivas como negativas. 

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Con las empresa pasa lo mismo , prácticamente todo los días se toman diferente decisiones que marcan su devenir tanto en el corto como a largo plazo , pudiendo llevándolas al éxitos como al fracaso.

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Una planificación eficaz es cuando nos referimos a la realización de las acciones para conseguir metas y objetivos  con todos los recursos disponibles.

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La solución de problemas consiste en la generación de opciones o posibles rutas a seguir para hacer cambios alrededor de una situación que genera inconformidad. El proceso a realizar se compone de seis pasos que culminará con la evaluación de resultados una vez se hayan implementado dichos cambios.

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Identificación del problema

Se debe de encontrar el problema, como algo que esta que afectando los objetivos que se quieren

Análisis del problema

Para poder realizar el análisis es fundamental tener datos e información y tener la confianza en esos datos. Ya que contamos con los datos e información se debe de comprender el problema, esto se va a lograr cuando logremos definirlo, estructurarlo y analizando sus fallas.

Generar soluciones potenciales al problema

Para llegar a la solución de un problema se pueden generar varias alternativas de solución, estas alternativas están basadas en la incertidumbre.

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Toma de decisiones y planes de acción
Se tienen que analizar varios aspectos para la toma de decisiones, la forma en que se abordarán esas decisiones con base en el problema que se quiere resolver, las posibles soluciones y el grado de riesgo que tomará cada una de ellas.

Implementación de la solución del problema

Después de que ya se completaron los 4 pasos anteriores en la solución de problemas, la aplicación de la solución escogida debe de constituir un paso relativamente directo

Evaluación de la solución

El sexto paso hace que el método en completo forme un círculo cerrado. Solo se puede cerrar el círculo hasta que se evalúan los resultados.

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Ejemplo de toma de decisiones y solucion de problemas 

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Ejemplo de toma de decisiones y solucion de problemas 

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resuelve los problemas y toma decisiones

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La planeación administrativa de una empresa o comercio es la primera y la más importante de sus funciones. En la que consiste en elaborar estrategias que guíen el accionar de la organización para cumplir sus metas.La planeación es una herramienta que le permite a una organización la alocación eficiente de recursos, designar las actividades más necesarias y mantener objetivos claros.

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KATANIA SOTO
8-938-1191
ELIAZAR HIDALGO
8-903-359
DERECK GONZALEZ
8-994-390
ADAN GONZALEZ
6-714-1687

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8-938-1191

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ELEMENTOS CLAVES PARA UNA PLANEACIÓN EFICAZ:

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ELEMENTOS CLAVES PARA UNA PLANEACIÓN EFICAZ:

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La eficacia es definida como la capacidad de una organización para cumplir los objetivos ya indicados en condiciones preestablecidas, por lo tanto consiste en asumir retos de producción, así como su cumplimiento, siguiendo ciertos parámetros.

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8-903-359

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De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, y los objetivos.

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Cuando la planificación estratégica se encuentra bien estructurada puede desempeñar un papel fundamental en el crecimiento y el éxito de la empresa, ya que te indica a ti y a tus empleados cuál es la mejor manera de responder a las oportunidades y desafíos.

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Tomar decisiones es uno de los proceso mas importante en la vida del ser humano ya que es atreves de estas elecciones que el individuo va marcando su camino personal y profesional

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Tomar decisiones es uno de los proceso mas importante en la vida del ser humano ya que es atreves de estas elecciones que el individuo va marcando su camino personal y profesional

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https://youtu.be/u87DVFUajr8

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Proceso de toma de decisiones Empresarial ¿Qué es?

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Las metas como elementos indispensables para las acciones de las personas, permiten enfocar nuestros esfuerzos para la consecución de aquello que anhelamos.

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Como establecer METAS y OBJETIVOS (Metodo SMART 2022)

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8-994-390

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Plan Estratégico de la Empresa y Elección de su Estrategia.

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Plan Estratégico de la Empresa y Elección de su Estrategia  ✨| Economía de la empresa EVAU 28#

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6-714-1687

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Establece las medidas futuras que se van a realizar para disminuir los riesgos e incertidumbre en el mercado. Una vez que esté clara la situación actual y cuáles son los próximos objetivos será mucho más fácil conducir a la organización a un crecimiento potencial.

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La planeación efectiva y sus pasos para planes con éxito.

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La planeación efectiva y sus pasos para planes con éxito.

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1. Establece una visión
2. Identifica tu misión
3. Fíjate objetivos alcanzables
4. Ten una estrategia clara
5. Revisa tus valores
6. Realiza evaluaciones periódicas de tus planes
7. Cumple a cabalidad con tu plan

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Un plan estratégico es una herramienta excelente que te ayudará a cumplir tus objetivos de negocios. Pero a veces, esta herramienta se debe actualizar para reflejar nuevas prioridades comerciales o el cambio en las condiciones del mercado.

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El análisis de los recursos se realiza a dos niveles:

El primer nivel consiste en identificar los recursos tangibles, intangibles y humanos.

El segundo nivel consiste en observar cómo interactúan estos recursos y crean capacidades, es decir, cómo crear una ventaja competitiva.

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Es el plan de una empresa para lograr un crecimiento constante. Esta técnica enumera datos y objetivos detallados que describen cómo el equipo planea lograr cada objetivo. Al establecer o hacer crecer un negocio.

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Asignar tareas consiste en determinar quién realiza cada proceso y en qué plazo de tiempo tiene que ser capaz de terminarlo.

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Asignación de tareas: Circuito condición física

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1. El seguimiento consiste en el análisis y recopilación sistemáticos de información a medida que avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la eficacia y efectividad de un proyecto y organización.

2. La evaluación consiste en la comparación de los impactos reales del proyecto con los planes estratégicos acordados. Está enfocada hacia lo que habías establecido hacer, lo que has conseguido y cómo lo has conseguido.

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La comunicación efectiva desempeña un papel esencial en el éxito tanto laboral como personal. Las personas que saben cómo comunicarse de manera eficaz impulsan su productividad y mejoran sus relaciones personales en todos los aspectos de su vida, ya que fomentan la confianza de los demás y ayudan a prevenir o solucionar problemas.