# data[].attributes.body
- Permite a la empresa conocer a detalle cada una de las areas de responsabilidad
- identifica actividades que generan valor de las que no lo generan
- identifica con facilidad procesos poco convencionales para tomar medidas correctivas
- se contemplan los costos desde la materia prima en su fabricacion hasta que el producto es entregado, lo que considera la cadena de valor
- Permite el uso de la calidad total, por lo que se lleva un control exhaustivo de cada actividad
-Permite conocer las unidades del producto y su valor

# data[].attributes.body
- No necesariamente se necesita aplicar los costos ABC, para evaluar cada actividad
- puede existir inequivalencia en la asignacion de costos a las actividades
- el conocimiento del personal del sistema ABC es relativamente bajo
- implementar el sistema ABC,  incurre en gastos mas elevados.
- se dan nuevas tareas lo cual genera incertidumbre.

# data[].attributes.body
Sedun las funciones de la empresa:
-Investigación y desarrollo
– Logística
– Producción
– Comercialización
– Administración
Según su relación con los productos o servicios:
– Actividades principales
– Actividades secundarias

# data[].attributes.body
* departamento de cirugía: programación y ejecución
* departamento de compras: Selección de proveedores,  Gestión de pedidos y Pagos
*departamento administrativo: Registro contable y Archivo

# data[].attributes.body
Son medidas competitivas que sirven como conexión entre las actividades y los CIF, tienen las siguientes caracteristicas:
*Son las que hacen que los CIF varíen.
*Entre más unidades de actividad se consuman , mayores serán los costos indirectos asociados para esa actividad.

# data[].attributes.body
- Materias primas y materiales.
- Mano de obra directa.
- Servicio de terceros.
- Edificio e instalaciones.
- Equipos.
- Publicidad y gasto de venta
* no existen gastos, ya que todo lo consumido por la empresa termina siendo un costo para la elaboración de un producto,

# data[].attributes.body
medios de conexion entre los recursos y actividades, relacionan la actividad con el producto terminado.
* debe existir una relacion causa - efecto entre la actividad y el uso de los recursos
* ser facil de medir
* que los recursos dados para el desarollo de las actividades sean razonables
* ser constante, debe permanecer dentro de un lapso de tiempo especifico, para hacer comparaciones de costos de periodos determinados,
* debe ser oportuna, así responderá a las exigencias que se tengan en el momento
*debe ser mesurable, pues a través de estos se asignan las actividades para el desarrollo del producto.

# data[].attributes.body
es un proceso por el cual se acumulan los costos de producción en cada una de las fases. Generalmente es usado cuando se producen productos similares en grandes cantidades.

# data[].attributes.body
* Se considera a la planta como un solo proceso productivo y no hay producción en proceso inicial ni final.
* Producción continua.
* Conocimiento del costo al fin de un periodo de costos.
* Difícil de conocer específicamente cada elemento del costo por artículo manufacturado.
* Es más sencillo y económico de ejecutar.
*Para determinar la producción en proceso se requieren técnicos especialistas.

# data[].attributes.body
* materiales directos
* mano de obra directa
* costos indirectos de fabricacion
se da en los siguientes casos:
* sin inventario inicial - producto en proceso
* con inventario inicial - producto en proceso
*por promedio ponderado
* por sistema PEPS
para ello se debe:
- resumir el flujo de unidades producidas
- calcular la produccion en terminos de unidades equivalentes
- resumir los costos totales por contabilizar
- calcular el costo por unidad equivalente
- asignar los costos totales a las unidades terminadas

# data[].attributes.body
unidades equivalentes: productos que no logran terminarse en el resto de la produccion.
* se contabilizan, porque aunque no terminan su producción, participan en los costos incurridos
*deben ser evaluadas al grado de cada elemento de costo

# data[].attributes.body
* los clientes estan satisfechos con este proceso ya que son mas unidades en determinado periodo de tiempo
* el costo por cantidad y no por unidad permite dar un valor mas equitativo a la hora de adquirir el producto
* el cliente tiene la posibilidad de adquirir mas unidades por su producción continua