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Producción

La cantidad de vienes y servicios que produce una organización. Es la relación de los suministros donde los insumos se trasforman en el producto para el consumo o venta.

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Productividad

La productividad va de la mano con la eficiencia, esto quiere decir maximizar el rendimiento de los recursos para obtener más productos o servicios con la misma cantidad de insumos.

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Relación entre Producción y Productividad

La efectividad en la producción trae mayor productividad.

Para aumentar la productividad es necesario optimizar procesos y utilizar los recursos eficientemente.

Aunque ambas tienen conceptos distintos están estrechamente relacionadas en un negocio y entender su relación es esencial para el éxito y crecimiento de cualquier empresa.

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Diferencia entre Producción y Productividad

La producción se refiere a la cantidad de bienes o servicios que se generan, mientras que la productividad se relaciona con la eficiencia en la utilización de los recursos para generar esa producción.

La productividad se centra en la optimización y el

uso efectivo de los recursos disponibles para obtener resultados máximos.

Es decir la producción se trata de la creación y manufactura de bienes y servicios, por otro lado la productividad se enfoca en la eficiencia y la relación entre la producción y los recursos utilizados.

Comprender estas dos conceptos es esencial para el éxito en la gestión empresarial y la toma de decisiones económicas.

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Beneficios de una alta productividad en la producción de un negocio

Mayor eficiencia y menores costos.

Aumenta la calidad de los productos o servicios.

Mayor capacidad de respuesta a las demandas del mercado.

Incrementa la competitividad en el sector.

Aumentar la rentabilidad y los beneficios.

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Tecnología en la productividad

El uso de aplicaciones informáticas avanzadas de gestión optimiza los procesos complejos de una empresa, facilitando la ejecución de tareas en menor tiempo.

Algunas herramientas tecnológicas utilizadas por compañías son:

El software ERP facilita la comunicación entre departamentos y el flujo de información actualizada, incrementando la productividad.

El sistema CRM, ayuda a gestionar el servicio al cliente y a recopilar información sobre sus preferencias.

El sistema SGA, permite el control de las actividades dentro del almacén, facilitando la información oportuna sobre la ubicación del pedido.

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Introducción

Existen dos conceptos importantes en toda operación de las empresas y que están intrínsecamente relacionados entre sí, los cuales son producción y productividad.

La producción se puede entender desde un punto de vista económico, como el proceso mediante el cual se transforma la materia prima en bienes de consumo, agregándole valor al resultado.  Existen otras definiciones que se le hado a través del tiempo, como la brindada por Karl Marx que la define como la forma en que históricamente los seres humanos se han organizado para satisfacer sus necesidades, o bien la de Louis Tawfik y Alain Chauvel que definieron que producir es extraer o modificar los bienes con el objeto de volverlos aptos para satisfacer sus necesidades y más recientemente tenemos la definición de J.L. Riggs que dice que la producción debe comprenderse como la generación de bienes y servicios útiles  (productos valor agregado).

Por otra parte, se tiene el concepto de productividad, la cual se pude definir como la capacidad de hacer más (bienes, servicios, tareas, otros), en menos tiempo y con menos recursos o insumos.  El objetivo principal de la productividad es optimizar la utilización de los recursos para obtener mejores resultados y lograr la eficiencia máxima, la cual consiste en obtener la mayor cantidad de resultados empleando la menor cantidad de recursos posible.

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Justificación

Actualmente uno de los factores claves para tener éxito en las empresas es la productividad.  Toda empresa, sin importar su tipo, publica o privada, pequeña o grande, debe tener como objetivo producir la mayor cantidad, con la mejor calidad y utilizando la menor cantidad de recursos.  Por eso deberían siempre buscar la eficiencia y eficacia operativa en los procesos de sus organizaciones.

Es importante tener claro por dicha razón la diferencia entre los conceptos de productividad versus producción, que, aunque se relacionan tienen conceptos e implicaciones diferentes. Toda empresa debería ser capaz de poder medir su productividad y así conocer el estado la misma dentro de su empresa para poder plantear planes en busca de su mejora constante.

Las empresas que actualmente logran diferenciarse en tema de productividad no solo garantizan su existencia a través de los años, sino que logran una ventaja comparativa versus sus pares

La innovación tecnológica ha venido a ayudar a lograr optimizar los resultados aumentando de esta forma la productividad de las empresas. También permiten eliminar aquellos procesos que no generar valor a la compañía, ahorrando de esta forma recursos valiosos.

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Importancia

La importancia de la producción es que es fundamental para poder satisfacer las necesidades humanas, por dicha razón si no existieran empresas que produjeran estos bienes y servicios para vivir cada persona tendría que por sus propios insumos garantizar su existencia.

La importancia de la productividad radica en que esta permite mejorar la calidad de la producción realizada.  Esta es determinante para el crecimiento económico ya sea de una empresa o hasta de un país.  Si se realiza los procesos productivos con productividad se está garantizando una reducción en costos y ahorro de tiempo.  Y finalmente nos permite plantear objetivos a los procesos y así poder conocer si se esta dando la mejora continua meta o si se debe realizar cambios para poder alcanzarla.

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Información Básica

Estudiante: Katlyn Delgado Mora

Universidad San Marcos

Estudio de Caso 1 - BA14-33 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I 1-2024 G 4 -D

Profesor: Andrés Eduardo Diaz Espinoza

Febrero, 2024

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Ejemplos de Productividad Empresarial

1. Horas laborales extra

Las horas extra son un indicador muy importante para las empresas, se puede decir que si una empresa necesita de ellas es por que hay mayores ventas, a su vez esto significa mas carga laboral para sus empleados. De acá se podría decir que el trabajo que se esta realizando es de alta calidad pero también es un indicador de que es buen momento para revisar la posibilidad de aumentar la planilla.

2. Avance de proyectos

El avance de los proyectos le abre un panorama grande a las empresas, donde pueden identificar con esta herramienta si la empresa está cumpliendo con su propósito al avanzar con rapidez o bien lentamente, esto permite identificar si hay sobre carga de trabajo para los empleados o falta de comunicación en los procesos.

3. Control de calidad

El control de calidad es un ejemplo de la productividad. Para disminuir errores y actuar rápidamente en una situación el control de calidad y la buena aplicación de su práctica es un indicador para medir y supervisar el trabajo.

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Bibliografía

Bluecinante (3, sept 2021). Productividad, todo lo que puede generar un trabajador [archivo de video] Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=2IM0aIAXjg8

Concepto, Editorial Etecé (2023), Producción https://concepto.de/produccion/#:~:text=Producto%20Interno%20Bruto-,%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20producci%C3%B3n%3F,es%20decir%2C%20valor%20agregado

Datadec, Como un Software ERP favorece la mejora de la productividad (2024) https://www.datadec.es/blog/como-software-erp-mejora-de-productividad

Diferencias y similitudes (sf), Diferencias entre productividad y producción https://www.diferenciador.net/productividad-produccion/

Drew (sf), ¿Qué es la productividad

https://marketing.wearedrew.co/que-es-la-productividad

Procrastina Fácil (sf), 15 Ejemplos de Productividad Empresarial https://procrastinafacil.com/15-ejemplos-de-productividad-empresarial/

Work meter (sf), La importancia de la productividad empresarial https://www.workmeter.com/blog/productividad-empresarial/

https://mejoraproductividad.com/wpcontent/uploads/audios/estudios-productividad-empresas-reciente.mp3

https://mejoraproductividad.com/wpcontent/uploads/audios/relacion-productividad-produccion-negocio.mp3

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Conclusiones

El mundo actual donde compiten las empresas productivas está cambiando más rápidamente y cada vez son mas competitivas. Esta competitividad ha hecho que las empresas busquen como optimizar sus procesos productivos para poder satisfacer de una mejor manera sus clientes que el resto de su competencia.

De ahí que la producción y productividad tomen una gran relevancia, y aunque son conceptos diferentes, están estrechamente relaciones entre sí. La productividad es la medición de la rentabilidad o beneficio económico que se obtuvo luego de producir un bien o servicio determinando, utilizando una determinada cantidad de recursos. Esta ultima controla que no se produzca por producir, sino que se haga de forma eficiente y eficaz a través del tiempo.

Entre los principales factores que se utilizan para medir la productividad están: mano de obra, materia prima, infraestructura, energía, tecnología, logística y procesos de trabajo. Pero uno de los factores claves que diferencias la producción de la productividad es el tiempo de fabricación de los productos o servicios. La productividad va a aumentar a medida que disminuye el tiempo necesario para la fabricación de un producto.

Por dichas razones es importante que las empresas inviertan en la capacitación de sus empleados, en adquirir la tecnología más actual del mercado, en invertir en la mejora continua de sus procesos, lo cual en vez de verse como un gasto se debería ver con una inversión para crecer dentro del mercado donde se opere de forma constante y exitosa.

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Recomendaciones

Se recomienda aplicar un sistema de gestión de la calidad para controlar la productividad de la empresa, esto aplica tanto si la empresa se dedica a la producción de bienes o servicios. De esta forma tendrá un sistema de control que le permita identificar primeramente el estado de su productividad en los diferentes procesos que realiza y de esta forma porque desarrollar planes de acción que busquen la optimización de los mismos (mejorando su eficiencia y eficacia) o bien eliminando aquellos procesos que no generen valor.

Otra recomendación es aprovechar los avances tecnológicos para mejorar la productividad, automatizando ciertos procesos, para de esta forma ayudar a los empleados a enfocarse en tareas más valiosas interesantes y gratificantes para ellos.

Finalmente se recomienda para mejorar la productividad aumentar la eficiencia de los equipos de trabajo eliminando las reuniones sin objetivos claros y los sistemas de aprobaciones burocráticos que no permite una toma de decisiones ágil y rápidas, como lo demanda los mercados actuales para poder tener éxito en los negocios.