# data[].attributes.body
Rất cần thiết bởi vì như vậy mới nắm được tiến độ công việc của mỗi người - động thời có cái cách nhìn rõ hơn về mỗi nhân viên của mình , Giups mình quản lý tốt hơn cv team và tiến trình dự án ..

# data[].attributes.body
Việc đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên là cần thiết.
Lý do:
- Đánh giá năng lực, sự phát triển của nhân viên.
- Biết nhân viên đang gặp khó khăn ở đâu để có các biện pháp giúp đỡ, thúc đẩy,...
- Biết dự án/ task đang hoàn thành đến giai đoạn nào để có kế hoạch cụ thể.

# data[].attributes.body
Tất nhiên là có. Quản lý là người có cái nhìn bao quát toàn dự án nên việc đánh giá sẽ giúp cho nhân viên có thêm góc nhìn về hiệu quả công việc của bản thân. Bên cạnh đó, việc đánh giá giúp quản lý ghi nhận được năng lực của nhân viên để có định hướng rõ ràng cho career path của nhân viên đó. Tuy nhiên, việc đánh giá nên khách quan và mang tính đóng góp để truyền động lực cho nhân viên phát triển thay vì khiến nhân viên tự ti, mất động lực.

# data[].attributes.body
Tất nhiên là cần thiết rồi.

# data[].attributes.body
Có cần thiết . Vì qua đó ng quản lý sẽ đánh giá được sự nổ lực và chất lượng làm việc của nhân viên. Từ đó xem xét được tiến độ công việc của dự án đang đi đến giai đoạn nào , có khó khăn hay vướng mắc gì ko

# data[].attributes.body
Việc quản lý đánh giá kết quả hoàn thành công việc của nhân viên là Bắt Buộc ^_^.  Vì quản lý chịu trách nhiệm về việc hoàn thành công việc của các bạn trong team/dự án của mình.

Thấy được kết quả hoàn thành của từng người -> thấy được kết quả hoàn thành của cả team/dự án. Từ đó có kế hoạch cho việc cải thiện của team mình, từng bước nâng tầm cho từng người, cho team của mình và cả công ty

# data[].attributes.body
Rất cần thiết
Vì : Bởi vì việc đánh giá của từng cá nhân sẽ giúp có người quản lý có thêm thời gian để làm những công việc khác thay vì phải care từng thành viên 1

# data[].attributes.body
Cần thiết. Lí do là vì ở vị trí quản lý cần phải kiểm soát được công việc của team luôn đi đúng với mục tiêu đề ra, và nắm được năng lực thành viên cũng như chia đầu việc đúng người đúng việc tối ưu nhất có thể.

# data[].attributes.body
- Nhân viên tự chủ động đánh giá bản thân, thì có ích cho bản thân nhân viên -> tự tăng skill cho bản thân
- Quản lí lai càng phải có sự đánh giá khách quan 1 lần nữa về nhân viên của mình -> để có idea/kế hoạch thúc đẩy nhân viên tiến bộ hơn nữa

# data[].attributes.body
Rất cần thiết
+ Khi đánh giá sẽ biết được năng lực của từng thành viên trong dự án -> dễ dàng giao task hơn
+ Biết được sự tiến bộ và nỗ lực của từng cá nhân như thế nào

# data[].attributes.body
Cần thiết.
Vì đó là cơ sở đế đánh giá sự cố gắng và tiến bộ của mỗi con người.

# data[].attributes.body
Việc đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên là cần thiết, bởi vì:
- Đánh giá được năng lực, sự cố gắng, trách nhiệm của nhân viên đó đối với công việc
- Từ đó có thể nhắc nhở, động viên nhân viên.

# data[].attributes.body
Cần thiết, đó là thước đo để đánh giá về năng lực cũng như sự cố gắng của bản thân