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Nuestro mayor aprendizaje fue perdonar a otras personas y asimismo, y gratitud, el autoconocimiento, trabajar desde nuestro súper poder, siempre ser agradecido, la importancia de ser fuerte, perseverante y siempre trabajar o actuar desde nuestra luz y no nuestra sombra.

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Uno de los mejores momentos fue una dinámica que hicimos a través de darnos a conocer a través de objetos personales y nos supimos describir muy bien a cada uno. Adicionalmente el feedback que nos dábamos.
El peor momento cuando cambiamos a la virtualidad y cambio de docentes.

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Nuestro mayor aprendizaje fue mirar profundamente, el verdadero poder de la empatía. "El verdadero líder no tiene seguidores sino sucesores".
La importancia de no generar juicios, sino primero observar antes de poder dar una conclusión. Reforzar el tema de los apegos y mostrar tu vulnerabilidad, sobre todo la importancia de verbalizar los objetivos y ponerlos en blanco y negro.

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Dentro del equipo comenzamos a tomar la iniciativa de desarrollar las dinámicas o retos a pesar que en muchas oportunidades no teníamos a los facilitadores. Asimismo, las conversaciones fueron fructíferas y nos ayudaron en el crecimiento. Asimismo, lo enriquecedor que era cuando se daban las sesiones de manera presencial porque era face to face.
El peor momento fue que el PBS tenía facilitadores pero no se daban abasto para ayudarnos en las mesas de trabajo. Adicionalmente los espacios que se daban en los salones y ahora estar en casa no es lo mismo.

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Nuestro mayor aprendizaje fue la importancia de subirse al balcón y ver las cosas de manera objetiva. Como manejar nuestro rol como líderes en base a la situación que enfrentamos.

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El mejor momento fue el momento laboral y personal que una de las compañeras compartió en el equipo que tuvo la confianza de compartirlo.
El peor momento fue el cambio de docentes que hubo en este LIT las profesoras no estuvieron al nivel que se esperaba, elevamos a la Dirección nuestro disconformidad pero no observamos un cambio por la escuela de negocios de la UP, por ende generó desgano, nos dejamos influenciar y no tuvimos predisposición por dar lo mejor de nosotros.

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¿Qué necesitamos hacer de manera diferente?
Los primeros LIT fueron muy enriquecedores y llenos de aprendizaje por el autoconocimiento, el haber conocido a personas con diferentes maneras de ver las cosas y distintos liderazgos.
Lo que necesitamos hacer de manera diferente es cambiar nuestra actitud a pesar de las dificultades o diferencias que se pueden presentar y animar a mis compañeros.

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Estar más comprometido con las actividades en el equipo, con cámaras encendidas y entre nosotros animarnos a seguir en este proceso y obtener el mayor aprendizaje. Asimismo, involucrarnos más con el equipo y poder ser una red de contención.