# data[].attributes.body
דומה:
1. נושא הדיגטלי בחשיבות עליונה
2. תעסוקה תחבורה - אתגרים מרכזיים.
3. הגישה לאסטרגטיה- נשאבים לעבודה של היום יום
4. אין אגף אסטרטגיה יש יחידות מיני אסטרטגיה באגפים השונים

שונה:
ותק של של הרשות

# data[].attributes.headline
דקלה פוקס (בת ים) אריג' (מג'ד אל כרום) 

# data[].attributes.subject
דקלה פוקס (בת ים) אריג' (מג'ד אל כרום) 

# data[].attributes.body
דומה:
- יח' לתכנון אסטרטגי רק בתוך הנדסה לא בתוך הרשות כולה.
- חשב מלווה, קושי במקורות תקציב, בגרעון/יצאו מגרעון.
-  חסמים : כוח אדם מצומצם וחסר

# data[].attributes.headline
אמיתי וזהבה (מודיעין עילית/שדות דן)

# data[].attributes.subject
אמיתי וזהבה (מודיעין עילית/שדות דן)

# data[].attributes.body
שונה:
גיוון אנושי
גודל רשות
אתגרים חברתיים וכלכליים

דומה:
אוכלוסייה חרדית חלקית

# data[].attributes.body
קרן
0יישובי הברון) וענבר (אופקים)

דומה:
כפיפות ארגונית זהה תחת מנהל תכנון.

אתגרים מרכזיים זהים-התמודדות בתכנון נכון מול גידול והתפתחות המרחב.

שונה:
ועדה מרחבית מול עירייה.

# data[].attributes.body
שונה:
מעקב משימות פנימי

# data[].attributes.headline
נועה (מגדל העמק) ושוהם (כפר קרע)

# data[].attributes.subject
נועה (מגדל העמק) ושוהם (כפר קרע)

# data[].attributes.body
דומה:
עיסוק בתבע"ות
מחשבה על אסטרטגיה רק התחילה
אתגר תקציבי גדול
תהליכים פנימיים ארוכים ומסורבלים

# data[].attributes.headline
איילה זלצר (מגדל העמק) ואור ללוש (אשדוד)

# data[].attributes.subject
איילה זלצר (מגדל העמק) ואור ללוש (אשדוד)

# data[].attributes.body
דומה-
עובדים תחת תוכניות עבודה מקושרות תקציב. תוכנית העבודה מקושרת לחזון.
עיסוק בימים אלה- קורונה, גיל שלישי, דיגיטציה של שירותים.
הסכם גג- ב2 הרשויות עסוקים בנושא הזה אבל באשדוד טרם הגיעו לתהליך קליטת תושבים במגדל העמק הם בשיא של הנושא, קליטת תושבים חדשים, התחדשות עירונית.
תרבות ארגונית מאוד היררכית.

שונה-
גודל הרשות 250,000 אשדוד מול 30,000 מגדל העמק. במגדל העמק אין יחידה לתכנון אסטרטגי. אין באשדוד גוף שמתכלל את כל השירות לתושב.

אתגרים:
מגדל העמק- אגף השירות היא יחידה חדשה, אתגר לנהל חירום, קושי למצב את האגף בארגון, קושי כיחידה שמצביעה על פערים בתוך הארגון
אשדוד- מתמודדים גם עם הקושי להיות יחידה שמצביעה על פערים, אתגר לדבר אסטרטגיה בתקופת קורונה. רצון של הרשות לפרות נמוכים.

# data[].attributes.body
שונה:
סמכויות- בבאר שבע אין סמכויות מוגדרות לאגף. ובקריית ים יש סמכויות ותקציב (מנהלת התחדשות עירונית).
פרקטיקות עבודה- באר שבע תכנון תהליכים וליווי של גורמים ברשות. קריית ים- תכנון וביצוע
נושאים עיקריים-
קריית ים- פיתוח חוף הים, התחדשות עירונית, הגדלת הכנסות מארנונה. באר שבע- פיתוח כלכלי, התייעלות ארגונית ועבודה מבוססת נתונים.
אתגרים- באר שבע- תרבות ארגונית, מחסור בכוח אדם.
קריית ים- תדמית, הכנסות מארנונה- רשות בהבראה.

# data[].attributes.headline
איצוקו (חריש)

# data[].attributes.subject
איצוקו (חריש)

# data[].attributes.body
הודיה (נתניה )
שונה: הודיה נמצאת באגף תכנון
איצקו ביח' לפיתוח כלכלית
שונה: הודיה בכפיפות למהנדס
איצקו כפיפות למנכ"ל
שונה: הודיה: ארגון ותיק עם ניסיון ומערכת גדולה שיודעת מה הגדרת תפקיד של כל אחד
איצקו ארגון צעיר וצומח שלא תמיד יודעים מה הגדרת תפקיד של כל אחד

# data[].attributes.headline
טלי (עמנואל) וזאביק (טירה)

# data[].attributes.subject
טלי (עמנואל) וזאביק (טירה)

# data[].attributes.body
שונה:
אתגר מרכזי: חוסר באיוש פונקציות במספר ובאיכות
פיתוח מואץ יחד עם תושבים חלשים סוציו 2 מול אתגר במתן מענה לגידול באוכלוסייה

# data[].attributes.headline
הודיה (עיריית נתניה) ואיציק (עיריית חריש)

# data[].attributes.subject
הודיה (עיריית נתניה) ואיציק (עיריית חריש)

# data[].attributes.body
דומה:

1. פרקטיקות עבודה- מדדים מספריים להערכה ועמידה ביעדים.

2. נושאים עיקריים- עיסוק בתכנון אזורי תעשייה ותעסוקה.

3. אתגרים- גיוס תקציבים, עמידה ביעדי הכנסות, הגדלת הכנסות, תכנון ופיתוח מותאמים לרוח הרשות הפוליטית. גישות תכנוניות שונות.

4. הזדמנויות- יותר זמן לעיסוק בתכנון, פחות לחץ של השוטף.

5. חסמים- שיקולים פוליטים מול יחדיות מרכזיות ומשרדי ממשלה.

6. קרטריונים נוספים-
-פוליטיקה ארגונית מקשה על קידום תהליכים וקבלת החלטות.

- חוסר התאמה בין רמת השקעה ותקצוב על מול ציפייה ותוצאה בטווח העבודה הקרוב.

# data[].attributes.headline
דקלה פוקס - בת ים **אריג' נסרה -מג'ד אלכרום 

# data[].attributes.subject
דקלה פוקס - בת ים **אריג' נסרה -מג'ד אלכרום 

# data[].attributes.body
שונה: הכוח של המנכ"ל בקבלת החלטות .
התעסקות בחירום בתקופת הקורונה

# data[].attributes.headline
רומי כוריאל (ערד) וצחי נוה (ירושלים)

# data[].attributes.subject
רומי כוריאל (ערד) וצחי נוה (ירושלים)

# data[].attributes.body
אתגרים מרכזיים ברשות:
דומה - התמודדות בתקופת הקורונה, תעסוקה, מדד סוציו-אקונומי
ירושלים: אינטראקציה עם אוכלוסיות מורכבות
ערד: הון אנושי (תושבים+ עובדי עירייה)

יחידה אסטרטגית:
דומה- יחידות עצמאיות

הזדמנויות בתקופה הנוכחית:
ירושלים: שינוי מורגש בעולם התעסוקה, שיפור הקשר עם מזרח העיר
ערד: העמקת הקשר עם התושבים, סיום פרויקטים הנדסיים במרחב הציבורי

# data[].attributes.headline
טלי (עמנואל) וזאביק (טירה)

# data[].attributes.subject
טלי (עמנואל) וזאביק (טירה)

# data[].attributes.body
דומה:
מנדט של ועדה תכנונית: אתגר תכנוני שנובע מבעלות על אדמות

# data[].attributes.headline
שחף ( ב"ש_ ובוריס ק.ים)

# data[].attributes.subject
שחף ( ב"ש_ ובוריס ק.ים)

# data[].attributes.body
דומה:
אגף אסטרטגי הוא אגף קטן עם 1 עד 3 עובדים וכפוף למנכ"ל הרשות
התנהלות מול חוסר תקציבים, אתגר של הון אנושי

# data[].attributes.headline
רומי כוריאל - ערד

# data[].attributes.subject
רומי כוריאל - ערד